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2006.01.12
カテゴリ： カテゴリ未分類
4半期ごとの社内での成果報告会、新年早々もあって、各事業部長から出た豊富はコミュニケーションに関するものばかり、う～ん、問題はコミュニケーション不足にあたんだ。
○壁がある
職場にはいろんな壁があります。上司と部下、同僚、女性と男性、グループ等。もちろん壁は無いほうがいい。しかしながらルーツも違う、育ち方も違うやっていることも違う人たちの集まりです。
全く壁がないのもねぇ、壁があることが返って安心だったりして。そうしたら壁を飛び越えればいいじゃない。そのうちに壁は崩壊していくかもしれません。
○コミュニケーションの活性化
四半期に一度一同に会して、会社の状況を確認して、懇親会で友好を深める。継続することは大切ですがマンネリにもなりかねません。
コミュニケーションはイベントは仕組みで補うのでなく、日頃の各人の意識から培われるのではないでしょうか。
まずは隣の人と、グループ内で、自分の部下と。挨拶をし声をかけることから始めればいいのではないかと思います。
○コミュニケーションの技術
相手を観察して状況をどうとらえるか、相手を引き出す会話の仕方や相手が話しやすくなる状況をどうやって作ればいいのか。
感動ソムリエの道は険しい。
今度コミュニケーション技術についてまとめてみよう。
○壁がある
職場にはいろんな壁があります。上司と部下、同僚、女性と男性、グループ等。もちろん壁は無いほうがいい。しかしながらルーツも違う、育ち方も違うやっていることも違う人たちの集まりです。
全く壁がないのもねぇ、壁があることが返って安心だったりして。そうしたら壁を飛び越えればいいじゃない。そのうちに壁は崩壊していくかもしれません。
○コミュニケーションの活性化
四半期に一度一同に会して、会社の状況を確認して、懇親会で友好を深める。継続することは大切ですがマンネリにもなりかねません。
コミュニケーションはイベントは仕組みで補うのでなく、日頃の各人の意識から培われるのではないでしょうか。
まずは隣の人と、グループ内で、自分の部下と。挨拶をし声をかけることから始めればいいのではないかと思います。
○コミュニケーションの技術
相手を観察して状況をどうとらえるか、相手を引き出す会話の仕方や相手が話しやすくなる状況をどうやって作ればいいのか。
感動ソムリエの道は険しい。
今度コミュニケーション技術についてまとめてみよう。
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コミュニケーションて言うのは
最近、私の会社でも”コミュニケーション”って言われています。簡単で基本的なことなはずなのに、とっても難しいことでもあるのですよね。。
会社の中のコミュニケーション活性化のために一石を投じたい！が私の野望だったりします！
コメントありがとうございました。
日記リンクさせていただきますね！ (2006.01.14 00:26:41)
会社の中のコミュニケーション活性化のために一石を投じたい！が私の野望だったりします！
コメントありがとうございました。
日記リンクさせていただきますね！ (2006.01.14 00:26:41)
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