24時間闘う税理士！～東京・渋谷の会計事務所から元氣パワーを送ります～

プロフィール

24時間闘う税理士

フォローする

フリーページ

7/29女性起業家セミナー開催！

コメント新着

もっそもりやま @ ( ￣ω￣)ゞ<ももっおじゃましまーす。おもしろくて初めか…

24時間闘う税理士 @ Re[1]:社長に死ぬ覚悟があるか？(06/15) ◆ご無沙汰してます！繁盛請負人ばんたかお…

繁盛請負人ばんたかお @ Re:社長に死ぬ覚悟があるか？(06/15) 朝一番に、大きな気づきをありがとうござ…

24時間闘う税理士 @ Re:勝手にお気に入り登録させていただきました！(06/12) はじめまして、もろもろくんさん＞何…

もろもろくん @ 勝手にお気に入り登録させていただきました！初めまして・・先日（お気に入り）登録…

お気に入りブログ

プロフィール紹介

食の匠のお助けまんさん

繁盛請負人ばんたか… 繁盛請負人ばんたかおさん
東京都練馬区　社会… 代書屋sr▼・ェ・▼さん

バックナンバー

2024年09月
2024年08月
2024年07月

2024年06月
2024年05月

< 新しい記事

新着記事一覧(全374件)

過去の記事 >

2007年05月07日

◆拡大か縮小かの判断が上手くない経営者がいます。

　そうした経営者の共通点は、

・客観的な現状分析の不足
・具体的なシミュレーションの不足
・最悪の結果の際のリスクヘッジの不足

が挙げられます。

　ただ、厄介なのが、そうしたことはある程度やっているから、私の指摘に心当たりがない、と思われる場合です。

　大切なポイントは、

・現状分析していても、“客観的”でない

・リスクヘッジしていても、破産という“最悪の結果”を想定していない

のです。
　だから、同じ事を繰り返します。

　月次報告書を見ると、出店や新規事業や人材採用などが業績に結び付いているかどうかが分かります。
　いくら言い繕っても、数字は正直なものです。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう