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2005/04/30
カテゴリ： カテゴリ未分類
Ｙさんと意見交流・・・
２週間ほど、マレーシアに行かれていた
ＩＴコンサルタント Ｙさんが、上海にもどられ、
意見交流会をしようというメイルをいただいた。
Ｙさんは、この間少しだけであるが、何度かほんのわずか
意見を交流したことがあったが、
「なんかもう少し話し合いをしようよ・・・」
ということで、静安寺の点心のお店で、意見交流会をした。
大学では、航空学を専攻、大学院、
昨年夏までの２年間は、上海Ｋ大学のＩＴ教育の手伝いをされ、
現在は、上海を拠点に、ＩＴコンサルタントをされている。
２６年前に、中国に、最初のコンピュータを、納めたというほど、
ずいぶん前から中国とつきあい始め・・・
中国にコンピュータをもたらした最初の人だった。
天安門事件を目撃し、国外追放にもなったという
実に、中国との因縁も深い・・
いまの中国の動きを、自分の体験を通して、歴史的にも見ることができ、
日系企業の動向もつぶさに見てこられた方だ・・
沢山の話題があり・・・
実に多岐にわたる「自叙伝」に近い話を聞き・・・・
●現地化・・・・
Ｙさんは・
「中国で、成功している企業は、現地化しているかどうかだ。」
といいきる・・・
中国ＩＢＭは、１２０００人近くの職員がいるが、
欧米系の中国進出会社は、現地化を如何にするかが大きなテーマ。
そのために、早くから、本社の取締役クラスを投入し、
人事的な決済をして、中国人に委譲していく。
日本の多くの会社は、現地化がおくれ、
そのうえ、本社から送り込まれる人材は、部長クラスで、
ほとんどが決定権がない。
ほとんど中国語も話ができず、
まともに、中国人とコミュニケーションもできない。
中国で仕事をする場合、
総経理の最大の課題は、売り掛け金の回収である。
中国人相手に、回収もできない総経理では、バカにされるだけだ。
いまの中国の経済の流れに、まったくのることができず、
スタッフもついていかない
●多様化・・・・
日本の留学生を見ていると、なにをしにきているのか？
目的がなく、まったく、勉強する意欲も低い。
彼らは、「個室化文化」に慣れ親しんで、いここちのいい所だけを探す。
１時期のアメリカ留学ににている・・
１ヶ月の生活費が、１万元を越える優雅な留学生もいる。
現在の上海Ｋ大学でさえ、就職率が低く、８０％になっている。
初任給の平均は、昨年で２５００元前後・・・
そんな中で、日本人留学生は、「遊学」している。
中国人は、上海人も優秀な人は、子供のころから、家庭教師がついて、
勉強しており、その水準は高い。
大学で優秀な人は、アメリカ留学、
次のランクが、日本留学となっている。
一方、地方の人は、いなかではトップだが、上海Ｋ大学にきて、
その勉強のたりなさを感じ、精神的に追いつめられる人もいる。
中には、自殺する学生もある。
中国の病院では、心理的なカウンセリングする人はいない。
上海人と地方人との対立が激しく、いま学内では、
その問題で、喧嘩などがひっきりなしにおこっている。
卒業証書は、偽物が多く、
偽物の証明書もどういうわけか、一流大学にしたがるので、
すぐにばれてしまうが・・・
中には、結婚証明書の偽物もあり、
学生の中には、Ｙさんのお嫁さんだという証明書を作っていた子もいた。
という・・・
とにかく、中国人の学生の一直線の考え方は、
教えるには、まったくおもしろい・・・という。
山本さんは、スペアータイムを使い・・・・
・・・・結構自由にやっているので、好評だという。
とにかく、彼の部屋には、学生が毎日くるという・・・
話題は、現在にも及ぶ・・・
いつも新しい提案をしてきたＳ社が、
開発・製造部門では、なぜ失速したか？
中間管理職が多く、新しい発想が、
十分に発揮できない仕組みになったことが大きい。
そのために、イギリス人をトップにすえ、
リストラをこれからやることになるのではないか。
と指摘される・・・
Ｍ社は、果敢にリストラをして、
若返りして、会社の業績がよくなったが、
結果として、リストラされた人たちを、ハイアールが、採用し、
ハイアールは、業績は 一気に躍進したが、
Ｍ社の技術的チカラが、そっくりあるからだ。
などといわれる・・・
ホントは、もっと書きたいが・・・
これ以上書くと 放送コードにふれるので・・・（冗談）
３時間近くに及ぶ、意見交流会
ホントにありがとうございました。
勉強になりました。
２週間ほど、マレーシアに行かれていた
ＩＴコンサルタント Ｙさんが、上海にもどられ、
意見交流会をしようというメイルをいただいた。
Ｙさんは、この間少しだけであるが、何度かほんのわずか
意見を交流したことがあったが、
「なんかもう少し話し合いをしようよ・・・」
ということで、静安寺の点心のお店で、意見交流会をした。
大学では、航空学を専攻、大学院、
昨年夏までの２年間は、上海Ｋ大学のＩＴ教育の手伝いをされ、
現在は、上海を拠点に、ＩＴコンサルタントをされている。
２６年前に、中国に、最初のコンピュータを、納めたというほど、
ずいぶん前から中国とつきあい始め・・・
中国にコンピュータをもたらした最初の人だった。
天安門事件を目撃し、国外追放にもなったという
実に、中国との因縁も深い・・
いまの中国の動きを、自分の体験を通して、歴史的にも見ることができ、
日系企業の動向もつぶさに見てこられた方だ・・
沢山の話題があり・・・
実に多岐にわたる「自叙伝」に近い話を聞き・・・・
●現地化・・・・
Ｙさんは・
「中国で、成功している企業は、現地化しているかどうかだ。」
といいきる・・・
中国ＩＢＭは、１２０００人近くの職員がいるが、
欧米系の中国進出会社は、現地化を如何にするかが大きなテーマ。
そのために、早くから、本社の取締役クラスを投入し、
人事的な決済をして、中国人に委譲していく。
日本の多くの会社は、現地化がおくれ、
そのうえ、本社から送り込まれる人材は、部長クラスで、
ほとんどが決定権がない。
ほとんど中国語も話ができず、
まともに、中国人とコミュニケーションもできない。
中国で仕事をする場合、
総経理の最大の課題は、売り掛け金の回収である。
中国人相手に、回収もできない総経理では、バカにされるだけだ。
いまの中国の経済の流れに、まったくのることができず、
スタッフもついていかない
●多様化・・・・
日本の留学生を見ていると、なにをしにきているのか？
目的がなく、まったく、勉強する意欲も低い。
彼らは、「個室化文化」に慣れ親しんで、いここちのいい所だけを探す。
１時期のアメリカ留学ににている・・
１ヶ月の生活費が、１万元を越える優雅な留学生もいる。
現在の上海Ｋ大学でさえ、就職率が低く、８０％になっている。
初任給の平均は、昨年で２５００元前後・・・
そんな中で、日本人留学生は、「遊学」している。
中国人は、上海人も優秀な人は、子供のころから、家庭教師がついて、
勉強しており、その水準は高い。
大学で優秀な人は、アメリカ留学、
次のランクが、日本留学となっている。
一方、地方の人は、いなかではトップだが、上海Ｋ大学にきて、
その勉強のたりなさを感じ、精神的に追いつめられる人もいる。
中には、自殺する学生もある。
中国の病院では、心理的なカウンセリングする人はいない。
上海人と地方人との対立が激しく、いま学内では、
その問題で、喧嘩などがひっきりなしにおこっている。
卒業証書は、偽物が多く、
偽物の証明書もどういうわけか、一流大学にしたがるので、
すぐにばれてしまうが・・・
中には、結婚証明書の偽物もあり、
学生の中には、Ｙさんのお嫁さんだという証明書を作っていた子もいた。
という・・・
とにかく、中国人の学生の一直線の考え方は、
教えるには、まったくおもしろい・・・という。
山本さんは、スペアータイムを使い・・・・
・・・・結構自由にやっているので、好評だという。
とにかく、彼の部屋には、学生が毎日くるという・・・
話題は、現在にも及ぶ・・・
いつも新しい提案をしてきたＳ社が、
開発・製造部門では、なぜ失速したか？
中間管理職が多く、新しい発想が、
十分に発揮できない仕組みになったことが大きい。
そのために、イギリス人をトップにすえ、
リストラをこれからやることになるのではないか。
と指摘される・・・
Ｍ社は、果敢にリストラをして、
若返りして、会社の業績がよくなったが、
結果として、リストラされた人たちを、ハイアールが、採用し、
ハイアールは、業績は 一気に躍進したが、
Ｍ社の技術的チカラが、そっくりあるからだ。
などといわれる・・・
ホントは、もっと書きたいが・・・
これ以上書くと 放送コードにふれるので・・・（冗談）
３時間近くに及ぶ、意見交流会
ホントにありがとうございました。
勉強になりました。
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Re:必要なことは、現地化・・(04/30)
おにゃんこ さん
Re:必要なことは、現地化・・(04/30)
そうでしょうか？
成功している企業は、引張る老板の力だと思います。
日系は引張ることの出来る器の人間が現地企業の社長に抜擢されないからだと思いませんか？ (2005/05/04 07:50:33 PM)
成功している企業は、引張る老板の力だと思います。
日系は引張ることの出来る器の人間が現地企業の社長に抜擢されないからだと思いませんか？ (2005/05/04 07:50:33 PM)
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