風の戦士

Ａ支店長の行動に、私の知らないことが沢山発覚した

Ｂ支店からの指摘で、社長と洗い直し＜Ｂ支店には　Ａから移動したっスタッフがいたので、そのひとの証言だとおもう＞

Ａの横暴で身勝手な行動が　スタッフの不満をかきたてていた。

昨夜遅くまで社長と話・・

本人に確認し　降格、または退社を示唆する・・と

また降格した際に　Ａ支店には在籍できないと　思う

どこの会社でも一人の部下を　店長という肩書きで

子分のように・・パシリのように使ってはいけない

人権はまもらないと

Ａは、よくお酒を飲む　もちろん　私が今まで「のんだ～～」ときは　ほとんど

仕事の話をふまえて。。Ａと飲んでいた

月に1度あるか・・ないか・であるが

彼女はほぼ・・毎晩飲むのが好きな人

時に飲みすぎて・部下を迎えに来て・・とメールするのです。

それがスタッフが朝遅刻しない程度の時間ならよいが・・Ａを朝迎えにいくために

自分も遅刻をする　＜約束した時間にＡが現れないから・・待つのである＞

Ａとしては遅刻の記録にならないが・・スタッフは勤務努力の評価がさがる

連日遅刻では・・・・

タイムカードの操作＜多に押させていた＞これも会社としては重大なのだ。

大きな問題は・・・以前からあった・・言葉の暴力

自分は意識無しに　発することが　相手には　命令的なこと、押し付けがましいこと。

難しいね・・いや

会社の数字を考える唯一な人物ですが・・

一番『人間性』「人間教育」をしなければいけない

店長という立場を履き違えている・・・・・・

私は・・・この問題がポツポツでてきてから

12年間胸に収めていた・おもいや考えを社長に話せたことが良かった

今後会社が社長二世にバトンタッチの時期でもあり・・良い機会だったのではないか・・と思う

私自身の身のおき方も含め・・・答が出ると思う。

会社とは・仕事とプライベート　目標と目的・・・・・・

義務と権利・・・考える時期ですね