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2007.03.30
カテゴリ： 仕事について
損益分岐点
↑を相棒が計算してくれました。
げ。。。2月と3月、大きく下回ってる・・・
来月まで、苦しい状態は続きますね。
今月、営業頑張ったので、5月は大丈夫・・・
やっぱ、営業の手を止めたら大変な事になりますね。
私一人の手にかかってるので、その辺りは気合入れるしかないです。
私は絶対に何があっても、営業の手を止めたら駄目ですね。引き際の見極めもカナリ大切ですね・・・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自社サイトのリニューアルデザイン、頑張ってます♪
結構良い感じに仕上がってきました～♪
ものすごーくガラッと変わります。
この変更が、上手い方向に行きますように・・・
この変更が仕上がったら、
今までとちょっと変えて、売り込みをやってみようと思います。
そう、飛び込み営業です。
以前に、この方法で、100万くらいの案件をＧＥＴした事があります。 うちのコンテンツを売りに行くわけです。コンテンツ一本とかで仕事が取れたら、安定させる事が出来ます。こういうコンテンツがあります・・・って事を知ってもらうだけでも違う気がします。
でも、それで上手く行くのなら、やってみる価値ありですね。
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うーーーん。
一等
さん
Re:うーーーん。(03/30)
加藤裕子
さん
一等さん
＞そうですね・・・。
＞
＞寒いのとお金が無いのは・・・どうも好きじゃない（笑）。
-----
ははは～私もです。（笑）
寒いときはどうやったら温まるか、お金がないときは、どうやって入れるか・・・
あとは自分次第ですね。 (2007.03.30 12:30:09)
＞そうですね・・・。
＞
＞寒いのとお金が無いのは・・・どうも好きじゃない（笑）。
-----
ははは～私もです。（笑）
寒いときはどうやったら温まるか、お金がないときは、どうやって入れるか・・・
あとは自分次第ですね。 (2007.03.30 12:30:09)
Re:損益分岐点
よしりん さん
僕も新規をまわります。4月からですね。なかなか時間がとれませんがやっぱり営業をしないと、不安定です。
(2007.03.30 12:34:01)
Re[1]:損益分岐点(03/30)
加藤裕子
さん
よしりんさん
＞僕も新規をまわります。4月からですね。なかなか時間がとれませんがやっぱり営業をしないと、不安定です。
-----
おお～一緒ですね♪
先ほど、企画を一案通しました！
やっぱ、この方法が一番ですねぇ～～
(2007.03.30 12:35:07)
＞僕も新規をまわります。4月からですね。なかなか時間がとれませんがやっぱり営業をしないと、不安定です。
-----
おお～一緒ですね♪
先ほど、企画を一案通しました！
やっぱ、この方法が一番ですねぇ～～
(2007.03.30 12:35:07)
損益分岐点
ヤギヤ
さん
私は経理屋でないので正確でないかもしれませんが、損益分岐点のグラフは一本は毎月の収入実績と収入予定、もう一本は毎月の想定経費を月別に表した物で、その２本がクロスする点たとえば１２月にクロスすればそこで年間の収支がとんとんなので、後の分は純利益となります。
ですから本来は損益分岐点が下がれば下がるだけいいんですよ。
個人事業者の場合税制上、１月からスタートとなりますから、第一四半期を分析したら儲かってないということだと思うのですが、
まずは年間の想定経費を計算して、たとえば人件費５０００万、運営経費２０００万、そのた税金等をあわせて９０００万とすると一月あたり７５０万円
ですから想定分岐点は年間９０００万円、月平均７５０万円となります。これ以上の収入を上げないと赤字となるわけですね。
(2007.03.30 14:01:24)
ですから本来は損益分岐点が下がれば下がるだけいいんですよ。
個人事業者の場合税制上、１月からスタートとなりますから、第一四半期を分析したら儲かってないということだと思うのですが、
まずは年間の想定経費を計算して、たとえば人件費５０００万、運営経費２０００万、そのた税金等をあわせて９０００万とすると一月あたり７５０万円
ですから想定分岐点は年間９０００万円、月平均７５０万円となります。これ以上の収入を上げないと赤字となるわけですね。
(2007.03.30 14:01:24)
Re:損益分岐点(03/30)
加藤裕子
さん
ヤギヤさん
＞ 私は経理屋でないので正確でないかもしれませんが、損益分岐点のグラフは一本は毎月の収入実績と収入予定、もう一本は毎月の想定経費を月別に表した物で、その２本がクロスする点たとえば１２月にクロスすればそこで年間の収支がとんとんなので、後の分は純利益となります。
＞
＞ ですから本来は損益分岐点が下がれば下がるだけいいんですよ。
＞
＞
＞ 個人事業者の場合税制上、１月からスタートとなりますから、第一四半期を分析したら儲かってないということだと思うのですが、
＞
＞
＞
＞ まずは年間の想定経費を計算して、たとえば人件費５０００万、運営経費２０００万、そのた税金等をあわせて９０００万とすると一月あたり７５０万円
＞
＞ ですから想定分岐点は年間９０００万円、月平均７５０万円となります。これ以上の収入を上げないと赤字となるわけですね。
-----
お？
あーーー分岐点が下がるという表現が違うのですね・・・
要は、ココまで利益を出さなくては採算が取れないというラインを大幅に割ってる。。。って事です。
その補填は、自分達の給料です・・・（涙） (2007.03.30 14:41:17)
＞ 私は経理屋でないので正確でないかもしれませんが、損益分岐点のグラフは一本は毎月の収入実績と収入予定、もう一本は毎月の想定経費を月別に表した物で、その２本がクロスする点たとえば１２月にクロスすればそこで年間の収支がとんとんなので、後の分は純利益となります。
＞
＞ ですから本来は損益分岐点が下がれば下がるだけいいんですよ。
＞
＞
＞ 個人事業者の場合税制上、１月からスタートとなりますから、第一四半期を分析したら儲かってないということだと思うのですが、
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＞ まずは年間の想定経費を計算して、たとえば人件費５０００万、運営経費２０００万、そのた税金等をあわせて９０００万とすると一月あたり７５０万円
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＞ ですから想定分岐点は年間９０００万円、月平均７５０万円となります。これ以上の収入を上げないと赤字となるわけですね。
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お？
あーーー分岐点が下がるという表現が違うのですね・・・
要は、ココまで利益を出さなくては採算が取れないというラインを大幅に割ってる。。。って事です。
その補填は、自分達の給料です・・・（涙） (2007.03.30 14:41:17)
Re[1]:損益分岐点(03/30)
ヤギヤ
さん
加藤裕子さんへ
妻のマンション説明員の時給が１３５０円です、一見高いようですが多い月は２０日少ない月は２日と不規則なため、お金が毎月キチンと欲しい人は辞めてしまいます。会社としても波動対応が楽なのである程度出してもＯＫなんでしょう。妻は年間８０万程度＝自分だけの小遣い、確保できればということで満足しています。
加藤さんの場合は皆さん特殊な技術をお持ちで高い時給が期待できる職種だと思います。またたぶんつぎから次へ注文が入るようですから、注文側としては他の業者さんより安くて出来映えがいいと思っているのではと思います。
問題は時給単価の確保ということですから
たとえば、一日４時間程度の拘束で２０日延べ８０時間年間９６０時間の拘束で、このお仕事を通じて年間４００万程度を期待するなら
４００万÷９６０時間＝４１６７円ですから
時給４０００円もらいたい所ですよね、今後さらに会社を大きくしていくのなら出血サービスでというところでしょうが、プログラムのメンテ等継続した収入が期待できない一過性の受注であれば、この際時給の高く取れる仕事だけを受けて、業務量を減らしても時給単価が上がれば、年間の収入のダウンは少しですむのじゃないでしょうか。
どちらにしろ、会社としてやっていくのか、仲良しクラブでそこそこ時給が取れればいいのか、どちらかに決める時期がきているのではと思います。
そんなこと聞いていないわとおおもいでしょうが、どうも男性はすぐ解決策を話したがる悪い癖があるようですみません。
でもかなり仕事が沢山舞い込んでいるようですから、加藤さんもまよいますよね。 (2007.03.30 23:24:55)
妻のマンション説明員の時給が１３５０円です、一見高いようですが多い月は２０日少ない月は２日と不規則なため、お金が毎月キチンと欲しい人は辞めてしまいます。会社としても波動対応が楽なのである程度出してもＯＫなんでしょう。妻は年間８０万程度＝自分だけの小遣い、確保できればということで満足しています。
加藤さんの場合は皆さん特殊な技術をお持ちで高い時給が期待できる職種だと思います。またたぶんつぎから次へ注文が入るようですから、注文側としては他の業者さんより安くて出来映えがいいと思っているのではと思います。
問題は時給単価の確保ということですから
たとえば、一日４時間程度の拘束で２０日延べ８０時間年間９６０時間の拘束で、このお仕事を通じて年間４００万程度を期待するなら
４００万÷９６０時間＝４１６７円ですから
時給４０００円もらいたい所ですよね、今後さらに会社を大きくしていくのなら出血サービスでというところでしょうが、プログラムのメンテ等継続した収入が期待できない一過性の受注であれば、この際時給の高く取れる仕事だけを受けて、業務量を減らしても時給単価が上がれば、年間の収入のダウンは少しですむのじゃないでしょうか。
どちらにしろ、会社としてやっていくのか、仲良しクラブでそこそこ時給が取れればいいのか、どちらかに決める時期がきているのではと思います。
そんなこと聞いていないわとおおもいでしょうが、どうも男性はすぐ解決策を話したがる悪い癖があるようですみません。
でもかなり仕事が沢山舞い込んでいるようですから、加藤さんもまよいますよね。 (2007.03.30 23:24:55)
Re[2]:損益分岐点(03/30)
加藤裕子
さん
ヤギヤさん
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いえいえ、有難うございます！
自分の時給・・・怖くて計算できませんね・・・発展途上国並だと思いますね。。。
なのに、全体の受注金額＝収入となり、あっという間に扶養家族をはずれ、国保のお金等も捻出しなくてはいけない状態です。
ここは、もっと売り上げを上げて、
一挙に法人化を考えています。そうすれば、全体の収入＝自分の収入とはなりませんからね。
きちんともらえる額だけが自分の収入です。
時給4千円ももらえるといいなぁ～（絶対無理ですね）
私たちの目標は、自分達二人が、手取りである程度の給料（夫の半分くらい）をもらえて、残りの作業者さん達に、きちんと外注費が払えたら、それでいいなぁと。。。。そのために必要な売り上げを、今回大幅に下回ったのです・・・（涙 (2007.03.30 23:59:46)
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いえいえ、有難うございます！
自分の時給・・・怖くて計算できませんね・・・発展途上国並だと思いますね。。。
なのに、全体の受注金額＝収入となり、あっという間に扶養家族をはずれ、国保のお金等も捻出しなくてはいけない状態です。
ここは、もっと売り上げを上げて、
一挙に法人化を考えています。そうすれば、全体の収入＝自分の収入とはなりませんからね。
きちんともらえる額だけが自分の収入です。
時給4千円ももらえるといいなぁ～（絶対無理ですね）
私たちの目標は、自分達二人が、手取りである程度の給料（夫の半分くらい）をもらえて、残りの作業者さん達に、きちんと外注費が払えたら、それでいいなぁと。。。。そのために必要な売り上げを、今回大幅に下回ったのです・・・（涙 (2007.03.30 23:59:46)
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