働く母の受験メシ

企画書のための調査をしていた＠加藤です。

企画書を書くときは、様々なデータを集めて分析するんです。

たった数枚の企画書ですが、いかに正確な裏付け資料を集められるかで、精度がかわってきちゃうワケです。　現在、４つ抱えてまして、毎日がデータとのにらめっこです。

縮小市場であり、原料過多であり将来性が著しく低い 



ということが判明。 



正直、このまま一つの商品に絞るのは、

とても危険な状況 



ということです。 


25億の売上が、5億まで激減・・・・　なんて、ふつうに起こ得ることなんです。 


私はそういう案件を何件も見てますから。 




経営者は、　当然、縮小市場なのは頭では理解してると思いますが、 
中々、新規事業進出や、新商品開発には踏み出せない と思います。 


でも、ここで、うっかり 

変なコンサルティング会社や、変な高利貸し会社にすがってしまうと、 

骨の髄までしゃぶられる状況になるわけですね。 





一番信じられるのは、 

経営者自身の分析と、経営者自身の判断。 

外部の人間にできることは限りがありますから、決してつけこまれないことです。 
そういう意味では、経営者には強い精神力が求められるワケですね。

先日、日曜発明ギャラリーの小林社長が主催する勉強会に出て、

10年後の市場は？

ていう話で盛り上がりました。

発明家（技術開発者）は、10年後の市場を見つめて　商品企画を出し、特許を申請して権利を固めておくのが仕事です。

特許が取れる頃に、その商品が世の中でのニーズがある状態でなくては、商品は売れません。

 世の中の動きをシュミレーションするのは楽しい事ですね

あ、IT業界も、だいぶ変わると思います。

スーパーコンピューターの走りと言われるモノがこの3月に発売されるのだそうです。

通常の何百倍も早く計算するというスーパーコンピューターがどのような世界をもたらすのか・・・すごく楽しみですね