愛ことば･心の散歩路

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2023/03/09

^-^◆　上司になってはいけない人達 [4]

(34)

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(38839)

カテゴリ：上司と部下の関係

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^-^◆　上司になってはいけない人達 [4]

【前回】上司になってはいけない人達 [3]

　それはですね、
　その場その時の気分で言うことが違うタイプです」

「うーん、ちょっと厳しいなぁ……これは。
　その傾向は誰にでも多少はあるもんな……」

「ええ、確かにそうですね。　(^-^)
　ここで言うのは一貫性がまったくないというレベルです」

「一貫性が、全くない？
　それはひどいなぁ……精神分裂じゃないか……？
　うーーーん、しかし、居たなぁ。思い起こせば居たよ。
　どちらかと言えば、頭は良いレベルだったような……」

「このスタイルでやられますと、部下は非常に困ります。
　部下の側は、一体どう対処すればよいかが分からず、
　疲れてしまいます」

「ああ、さっきも言ったように、昔、隣の部に、
　そういう上司が居たんだが、部下は、大変だったな。
　ホウレンソウ（報告・連絡・相談）をやるように言われても、
　うかつに近寄ると災難にあうのが落ちなので、
　近寄りたくないわけだ。……困っていたよなーーー。
　報告に行くたびに、話が変わっているわけだ」

「そして、言うんですよ。
　『その位の変化は読まなくっちゃ』とか、
　『より良いアイデアが湧いて、何処が悪い』……とかね」

「(^-^)そうそう、まったくそんな感じだった……」

「……ですね。こういう環境下では、部下たちは大変です。
　終始、上司の顔色を窺がうことに汲々とすることになります。
　こういったムダなところに労力をつかわせる上司の罪は、
　極めて重いですね」

「うん、コミュニケーションが不全の職場に多いのは、
　このタイプの上司だな。
　しかしまぁ、聞いてみれば色々なタイプがあるもんやなぁ。
　うーーーん。……さて、次を聞こうか？」

「はい、≪危険レベル４≫ですね。
　部下の意見や提言を無視するタイプです」

「そういう事か……。しかし、部下の意見や提言には、
　取り上げ難いレベルのものもあるからなぁ。
　その辺りは、微妙じゃないか？」

「確かに仰るように、部下の意見に対して、
　それを必ず取り入れなければならない、
　ということではありません。ここで言いたいのはですね、
　上司に必要な資質として、独善に陥らないこと、
　部下の意見に耳を傾ける謙虚な姿勢を示すこと、
　を言いたいわけです」

「まずは、それらを踏まえよ……ということか？」

「はい、それらを踏まえたうえで、
　つまり、『衆知を集めて独断する』なら、
　それはそれで問題はありません。
　しかし現実には、部下が意見をすると、
　自分に刃向かったかのようにとらえ、逆上する上司がいます」

「聡明の聡という字は『耳編』だよな。ふふふふっ……。
　また、そういう人物は、自分の能力不足を自覚しているような
　面があってな、周りに対して常に臨戦態勢を敷いているような　
　人物が多いんだ」

「それでは、部下の能力の芽を摘み取るリスクが高く、
　そのぶん≪危険レベル≫は高いと言えますね」

「うん、確かにな……」

「……では、最後の例示に進みましょう。
　≪危険レベル５≫です」

「うん、了解。進めてくれ」

　　　　　　　　＜続く＞

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