年率200％の株式投資ブログ

決算書を読むにあたって、まず知っておくべき事は、
「会計は"形式"に過ぎない」 ということです。

残念ながら、現在の会計は、投資家が企業の実態を見る上では あまりにも不完全 なのです。

バランスシート（貸借対照表）の構造などは、あまりにもわかりづらいものです。

そもそも流動・固定などという分類の手法は、投資家としてはまったく役に立ちません。

バランスシートは、以下の4つに分類するのがよいでしょう。

１．運転資本（つまり、売掛金＋棚卸資産－買掛金）

２．事業用資産（一般に、有形・無形固定資産）

３．余剰資産（現金＋投資等－短期有利子負債）

４．調達資金（長期有利子負債＋株主資本）

会計の起源を14世紀のイタリアにさかのぼるのであれば、
会計におけるまず最初の必要性は、 「運転資本」 の考え方でした。

要は、「仕入れて、作って、売って、お金が入ってくる」までのタイムラグを表現するしくみです。
この流れが下手な企業は、その調整のためにキャッシュを必要とします。

一般にキャッシュフロー経営というときには、運転資本の効率化をさします。

次に必要なのは、調達資金と事業用資産の関係を表すしくみでした。
コロンブスが、世界を旅するにあたり、スペインのイザベル女王に資金需要を訴えました。

「膨大な胡椒を持ち帰るプロジェクトに、船と船員のコストをまかなう費用を出してほしい」

調達資金は、リスクに応じて、負債と株主資本で調達され、
それをバランスシートの右と左で表現しているのです。

余剰資産というのは、会社の事業成果を、貯蔵しているだけです。

バランスシート １つとっても、いくつかの「意味合い」に分類されます。
このような「意味合い」に基づいて、企業実態を表現することが、
投資家にとっては好ましいのです。

実際、費用と資産の切り分けも曖昧です。
両者は、売上を上げる、という共通目的を持つ同じコストです。

その効果を、" 恒常的 "か" 一時的 "か、といった会計上の「形式」に基づいて、
費用にするか、資産に計上するか、を分けているにすぎないのです。

このように考えると、償却とは、極めてざっくりした形式です。

なぜこのように会計が企業の実態からかい離するのでしょうか？

それは、会計ルールが、「 一般性 」と「 継続性 」を追及するからです。
一般的である、ということは、個別企業の実態からのかい離を意味します。
また、会計処理の継続性は、時々刻々と変わり行く企業の実態を表さないのです。

私たちは、現在のところ、もっとも信頼できるのは、経営者のモラルではないかと考えます。
経営者のモラルは、企業の取る会計方針のところどころに表れます。
それは、退職給付引き当ての手法や、減損会計の適用の方法であったりします。

さらに、 キャッシュフロー という概念も大切です。

キャッシュフローとは、お金の流れのことであり、 企業の実態を表します 。
損益計算書は会計という形式上の利益を表しているに過ぎません。

企業価値評価においては、会計ではなく、キャッシュフローをベースとするのが好ましいのです。

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