プロ意識とあるITコンサンタント

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2008.06.06

有名社長や有名企業だったり、個人の人からうちよりもかけだしの小企業などのその上下は
千差万別です。ただ私の場合は、こういった名前や会社だけで手のひらを返すようなことはしません・・むしろ、誰と話していても冷静に聞く耳を持つことを心がけています。

昔は○○会社の○さんだと聞けば、まるで芸能人を見るように「心の中でワクワク」もしていたが今はそういった心の動きはほとんどなくなっている。これは、過去から、いろいろな業種の人たちと実際に仕事した経験からかも知れません。

ところが、上から下までといろいろな人達と対話していると・・ある1つの傾向がある。もちろん、すべての人にはあてはまらないから「1つの傾向」です。それは大手企業や大手企業の仕事を経験している人たちのほうが残念ながらビジネスマインドが高いことは言わざる得ない。

優秀な企業というのは、人材の教育にもかなりの力をいれています。だから、こういった人たちにプロ意識がある人が多いのは、自分の業務スキル以外でも、ビジネスマインドという部分も教育されてきているからかも知れません。

ビジネスでいろいろ人と対話していくと、立派な発言をするわりには実際の自分の行動は伴わっていない人たちがいます。先日も最近、設立したばかりの会社の経営者さんとお会いしました。その名刺には「ITコンサルタント」と記載されていた。

ところが「IT」のことはほとんど無知で会話にならなかったのです。いくつか質問したら、その相手は最後に苦笑いしながら「実はあまりITのこと詳しくないんです」と言った。僕は自分のしている仕事を真剣にしているつもりだから・・こういう時に一緒になって愛想笑いできないのです。・・・心の中で「正直、呆れているんです」

僕は仕事上「プロ意識」と言う言葉をよく使います。いったい「意識」って何だろう？意識って潜在的なものです。お風呂にはいったり、歯磨きしたりと自分の体内活動の1つです。本の中で「誰かが書いている受け売り」を相手に話すことが意識ではないんです。誰に言われるでなく、自分の心の中しっかりと根付いているものこそが「意識」かと思います。

先日、たまたま目を通した元リクルートのトップ営業マンが書いている本で、このプロ意識がない人が改善するためのポイントがいくつか書いてあったので下記に紹介しましょう。

・ミスを隠す、報告しない
・言い訳癖がある
・スケジュールや計画能力がない
・結果を気にしない
・自己反省しない

こんなポイントが書かれていた。同感したので紹介しました。つまり意識を持つにはこの部分を改善すればいいのです。そして、どんな仕事に携わる場合でも、この部分は公平に同じ意識で取り組むべきかと思います。ある仕事は手を抜いて、ある仕事だけは集中するなんて人もいますが、これも間違いで、この意識の結果は必ず自分に跳ね返ってきます。

派遣だから手抜きでいいとか、外注だから手抜きでいいとか・・こういう意識も必ず自分へ跳ね返ってきます。僕は派遣ではいった会社で二年で年収が4桁を超えたことがあります。これは自慢でも何でもないのですが、たまに意識の重要性をわかってほしい人にこの話をすると「たまたま・・だよ」なんて言われますが、ところが、この意識を持っている別の人たちも必ず良結果になっているのを僕は見てきています。

また僕の友人のある経営者は士業を4つ所有している人間がいますが名刺には一切書いていません。・・？つまりITのことを無知なのに平気でITコンサルタントと名刺に書く人と国家資格を持ちながら今の仕事には利用しない理由だけで書かない人間・・・ここなんです！人の意識の違いは・・・。

プロ意思を持つと他人の意識は見えます。見えないと感じるときは・・見えないフリをしているだけです。その人はハッタリで書いたつもりでも、自分の行動、発言からすぐに相手へ自分の意識レベルを暴露するのですから、こういう場合は書かないほうがマシです。とは言え、ビジネスでお付き合いするのに、すべてに自信がないのも問題ですが・・。

でも、どんな仕事をするにもまず人に信頼されないと自分の発展もないんです。
『意識は心の中で根付くもの』・・ですので、瞬間的な感覚ではなく日ごろから意識を変えていかない限りなかなか根付くものではありません。人により差があると思いますが、本当に意識を変えようと思ってから僕は5年かかると思っています。