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2005.04.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
と新任の執行役員さんに言われた。
ミスの連続で、フォローや後始末に追われる中で、抱えている仕事を消化して、
ようやく席に戻ると、彼が部屋を覗いたので、声をかけたのがきっかけだった。
「お願いした部数だしてくださいね」
と普通に切り出したのだが、
「○○（部下の名前）に言ってあります」
と前回同様の答えが返ってきた。
「アンタ責任者でしょ、知らないの？」
この「アンタ」が気に入らなかったらしい。
先輩であり年上であり、今まで呼んだことの無い呼び方だった。
いろいろなことで少々腹も立っていたが、さらに無責任な返答を聞かされて無意識に口にしていた。
無意識の内に喧嘩をふっかけるつもりだったのかもしれない。
「言ってあります、はないでしょ？ 部下に命じたことが、履行されているか確認できていないのはアンタの責任でしょ？ アンタも自ら知っておかなければならない数字でしょ？」
あえて続けざまに使ってやった。
「その言葉は止めてください。むっとします。」
と彼は再び繰り返した。
「役職に値する仕事をしてないだろう」と指摘されて、むっとはしないらしい。
あくまでも「アンタ」にこだわっている。
部下の管理も仕事の掌握も何もしてこない、出来ない愚かな人間にはそれ以上は言わなかった。
「それじゃ、私が持ってきます。」
そう言って彼は出て行った。
居なくなると
「まだまだ、甘いね。」
と傍にいた専務が私に言う。
「分らない人間を相手にするほど暇じゃないですよ。」
「それでもキッチリ最後まで教えてやらないと・・・」
「それはアンタ達の仕事でしょ。」
さすがにこの言葉は呑みこんだが、おそらく専務には伝わったことだろう。
「もう少しの辛抱だよ。頑張ってくださいよ。」
そう言い残して帰っていった。
昨日の経営会議にも役員に混ざって出席している彼は、どこまで現実を理解しているのか。
会社再建に向けて、早急な社内改革が要求されている事を認識していない。
「駄目なヤツはいらないよ」
誰もいない部屋でつぶやく。
室外からは呑気な話し声が聞こえる。
「アホらしぃ」
今度からは、彼を呼ぶときにはキッチリ「執行役員さん」と呼んでやろう。
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