きょういく　ユースフル！　～　僕は触媒になりたい　～

2006.10.30

会議を活性化する「ファシリテーション」

カテゴリ：話し合い・話す・聞く

昨日は大阪の 特別支援教育のセミナー を受けに行き、
読書の面では『 子どもに障害をどう説明するか 』を読み終わるなど、
ここで紹介できるようなネタはかなりたまってるのですが、
手軽なところでインターネットサイトで読み終えた
「ファシリテーション」の話を。

以下、出典は
インターネットサイト「たぬき先生・うさ子・こん太のファシリテーション辞典」
http://www.c-youme.com/facili/yougo_001.htm
です。

ファシリテーションというのは、
特別支援のコーディネーター研修で一部扱われているところもあるようなのですが、簡単に言うと、「 会議を全員参加で好結果を生み出すようにする調整の技 」です。

先に紹介したインターネットサイトがとてもくわしく、
またキャラクターの会話形式で書いてあって読みやすいので、「会議が停滞してて、なんとかしたい～！」
と思われている方は必見。　ぜひ一度読んでみてください。

以降は「ファシリテーション」の用語解説です。（サイトからの抜書き）

※ファシリテーター

会議を促進する人その主な役割は次の通り。　・常に中立な立場にいる　・会議のプロセスの管理を行う　・会議参加者のチームワークを引き出す　・そして、そのチームワークが最大限に活かされるように支援する　ただ単に、会議を効率よく進行するだけじゃない。この会議というものをチームワークを活かしていかに効果的なものにしていくか、これがファシリテーターの最大の仕事。
今の時代に必要なのは、個々の能力を引き出し会い、その思いをつなぎ合わせて目標に向かってすすんでいくこと。　その個々の能力を引き出し、そして一つの形にまとめ上げるお手伝いをするのがファシリテーターなんです。

会議を促進する人
その主な役割は次の通り。

　・常に中立な立場にいる
　・会議のプロセスの管理を行う　・会議参加者のチームワークを引き出す
　・そして、そのチームワークが最大限に活かされるように支援する

　ただ単に、会議を効率よく進行するだけじゃない。この会議というものをチームワークを活かしていかに効果的なものにしていくか、これがファシリテーターの最大の仕事。

今の時代に必要なのは、個々の能力を引き出し会い、
その思いをつなぎ合わせて目標に向かってすすんでいくこと。

　その個々の能力を引き出し、そして一つの形にまとめ上げるお手伝いをするのがファシリテーターなんです。

※ ファシリテーションの主とする考え方

参加者のベクトルを合わせるための『プロセス・デザイン』、
参加者が力を合わせて全員で何かを作り上げるための
『プロセス・マネジメント』、
そこで出てくる対立意見から新たな解決策を導き出す
『コンフリクト・マネジメント』

※専門用語がかなり出てきましたね。
　各用語のさらなる説明は、引用元のサイトをごらんください。
　全然むずかしくないですよ。（＾０＾）

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