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2004年12月15日
テーマ： お仕事のお悩み(687)
カテゴリ： 仕事の話
ココのところ仕事のキャパオーバー気味に加え、本来私のミッションである仕事について
今年の反省も踏まえ来年のプランについて午前中MTGをした。
今年の目標数値に満たなかった要因について、啓蒙運動が足りなかったこと。
→つまり、ボスの働きが足りないこと。（責任者がボスなんだから・・・！）
アワードなど表彰制度を儲ければ数値的にも上がったのではないかと・・・。
他にデータを取る方法はないか、現状では限界があるということ・・・等を述べた。
その際、あまりに上司が無知過ぎて唖然としてしまった。
同じタスクメンバーのおやぢもバカだと思っていたが、それを上回るバカだった。
細かい事をいえばキリがないが、部下の仕事を理解してないということが原因だろう。
最近も ココ でも愚痴っているが。
何よりも、上（役員）の顔色ばかり伺って仕事をしているということが、
ここ一ヶ月リアルに分かったのだった（/＿'）クタ
上に出すドキュメントの体裁ばかり時間をかけて気にしても仕方ないだろう。
ワタシ達の仕事の次工程は誰なのか・・・ということが分かってない。
それは、上（役員）じゃなくて現場だろう。
お客様直の部門ではないけれど、社内にいる現場の人たちの仕事がスムーズに行くよう、
サポートするのが本来の仕事じゃないか！（怒）
結局のところ現場にいたことが無い人には分からないのだろう。
熱くなるだけ無駄なのか？＞ぢぶん
# 我ながら損をしてると思うのだった。。。(-_-#)
目の前にいるボスに悟られないよう、努めて明るくしようと思うのだが、
どうしても顔が拒否してしまう。。。(｀_´メ）
今年の反省も踏まえ来年のプランについて午前中MTGをした。
今年の目標数値に満たなかった要因について、啓蒙運動が足りなかったこと。
→つまり、ボスの働きが足りないこと。（責任者がボスなんだから・・・！）
アワードなど表彰制度を儲ければ数値的にも上がったのではないかと・・・。
他にデータを取る方法はないか、現状では限界があるということ・・・等を述べた。
その際、あまりに上司が無知過ぎて唖然としてしまった。
同じタスクメンバーのおやぢもバカだと思っていたが、それを上回るバカだった。
細かい事をいえばキリがないが、部下の仕事を理解してないということが原因だろう。
最近も ココ でも愚痴っているが。
何よりも、上（役員）の顔色ばかり伺って仕事をしているということが、
ここ一ヶ月リアルに分かったのだった（/＿'）クタ
上に出すドキュメントの体裁ばかり時間をかけて気にしても仕方ないだろう。
ワタシ達の仕事の次工程は誰なのか・・・ということが分かってない。
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