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2012.07.01
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カテゴリ: 仕事

なんと・・・

1年前には次期管理責任者という話があったのに

金曜日に突然 クビになりました

理由はトラブルメーカーだから

この3カ月で10人以上辞めていて 来月までにはまた10人ほど辞める会社

(マックスで100人現在は60人ほど)

どっちがトラブルを起こしているんだと言いたいが

解雇するといわれて 複雑な気持ちが交差した

10年以上勤めているし 40歳以上の解雇になるので 240日の失業手当が貰える

これが個人的な理由となると120日 

この間から嫌がらせも本格的になってきていたので こちらも覚悟はしていた

こっちが言いだすのが早いか T君のしびれを待つか

そういうモードであったのは誰もが知っていた

朝の会議でも 「 これからは 10年後 20年後を見据えた 若い人を中心に・・ 」 と

30代の息子が次期社長 年寄りは検査仕事もできなくなるし要らないと顔に出す

50まじかの年代の女性軍に 仕事を山のように出し できないとなると

明らかに嫌がらせと分かるように 「 年齢によるもの 」と判を押す 

私は近眼なので 普通の人より老眼にはなりにくいので まだ検査数では誰にも負けない

そんな私には まず組織図から抹殺し 主任の文字をわざわざ消したものを社内配布

今まで 主任・工程責任者だったので指導や教育をしながら生産に関わっていたけれど

ただの一作業員になりなさいということなのだろう

何の相談も話もなく 配布される組織図をそのまま見過ごせば良かったのかもしれない 

「私は降格ですか?」 社長に聞きにいったら 「俺は何も聞いとらんぞ」 

だがそのあとの言葉 「給料は下がっとらんやろ?」 の答え

社長は給料が下がっていなければ 問題ないという認識だった

私は昨年からT君に 「お茶さんにはISOは無理だから」

「僕は男だからそっちするから あんたはいいわ QCだけやって」

って彼が入社してから月2回の活動が全く行われていないし・・・・

って言うか 行えないように 忙しいから仕事が先と言い放っているし・・・・

おまけに客先との交渉をやるな 何でも自分に出せと言われていたので

「主任の仕事はしなくて良いのですか?」と聞いた

私のいう主任の仕事とは 朝の報告会議に出たり 工程責任者としての仕事である

新しい組織図での工程責任者の言うことを聞けばいいのですか?

と 聞いたつもりであった

指示する人が二人いては作業者は戸惑うから組織図どおりに動いて良いか?

そう尋ねたつもりだった

が、社長は怒り心頭 いきなり怒鳴り散らす

「 やらんでもいいかぁ?そんなことを言うことはおかしいやろぉ? 」

「 そんなこと言うがなら どれだけでも外してやっちゃ 」

社長は私たちがどれだけT君に暴言を吐かれて 

身動きが取れなくなっているのを 把握していない

工場長が辞めてから息子に継がせる為になるべく会社のことにかかわらなくなった

息子も入社当初は数カ月休んで出てこなかった時期があったので

なるべくうるさく言わずに まかせようとしているのも分からない訳じゃないけれど・・・・

T君は気に入らない人にはとことん攻撃するタイプで

その3日後の朝礼で私が発した言葉を社長に報告していた

   「2000やったら3000 4000やったら5000  6000やったら7000

    毎日頑張っても平均3000なのに 今日の目標平均7000ってあまりにも乱暴

    どれだけやっても怒られるなら やるだけ損って感じてしまう」 

言葉には見えない前後がある  

しかし 彼らにはそんなことは関係ない

「 やり損 」 その一言が解雇に値すると判断したのだ

働け 働けと 鞭を振るい罵倒される人

その一方で 何をしないのに何も言われない人

朝礼で私が話した問題とされた発言に 作業者は頷いていた

やってもやってもまだまだ足りないと言われ続ける彼女たちはずっと耐えていた

でも私はおかしいと思うことは入社当時からおかしいと言い続けてきた

それが改善提案だったり QCだったり ISOだったりでそれなりの評価も受けてきた

でも 裏を返せばそれがトラブルメーカ

会社を出るときに涙を流しながら追っかけてくれた同僚がいた

そんなに仲の良い同僚ではなかったけど ありがたかった

この会社には 私は役不足でした

12年・・・・ 入社半年で100人辞めていった時点で数えるのをやめた

男性だけでも10人以上 最近辞めた人は精神的に追い詰められて下血した

そんな会社の割に私 結構 もったじゃん そう振り返っている






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最終更新日  2012.07.02 03:32:12
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