Perpetual Traveler（時由人）

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February 1, 2006

ストック・オプション実務～番外編

(7)

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(38838)

カテゴリ：証券実務/経済時事

【制度‘改悪’･･･】
ストック・オプション実務～その21

前回までで、あのままストック・オプション実務シリーズを締めたかったのですが、
長年実務に携わってきた者にとって、ショッキングな事がついに現実になります。

高尚な趣旨を持つはずの、我が国のストック・オプション制度がついに、
権力によって趣旨をねじ曲げられ、ねじ伏せられ、崩壊することになります･･･
この期に及んで、緊急追記をしなければならなくなりました（号泣）

企業会計基準委員会（財団法人　財務会計基準機構の諮問機関）が、

『ストック・オプションの付与に係る費用化（実質人件費扱いの計上）』の問題、
ついに2007年度3月期以降からの義務付けが適用されそうな見通しです。

ここ数年来、業界筋ではある程度この流れは予想はされていたことです。
しかし･･･はぁ･･･内容的にはアホらしくて反論する気も起きない。
日本国お得意の、いい意味での「和洋折衷」案を期待していたのですが･･･

今さらそんなことを行政に期待した私も大バカでした。
委員会はもともと、民間企業経営者から選出されたメンバー構成になっているのに･･･
やはり、根本的に本質論を外れた議論になっているとしか思えない。

付与時の不確定・未実現な損益に課税要件を認めることの根拠の曖昧さ。
税金さえ搾り取れればいい、それでもやるなら企業も社員も勝手に費用負担してくれ？
「費用化」で長期平準化してPLに載せるのはいいとして、でもBS上はどうするんだ？！

それで企業の業績が落ちても構わん、経済産業発展の芽を摘んでも構わん、
のいい加減な行政の姿勢がうかがえるってもんだ。
そんなことでは、結局は税収減収のスパイラルに陥るんだぞ･･･

黎明期の創業オーナー経営者の経営支配率の希薄化の問題はどうやってクリアするんだ？
既にロートル化した企業のサラリーマン経営者委員には、この切実な死活問題がわかるめぇ。

だったら、銀行だって担保能力ばかりにこだわって貸し渋ってないで、
もっとカネを有効活用しろ。ちったぁリスク取れや！！！
長年、間接金融が仮死状態にあって使い物にならなかったから、
直接金融に頼んでみんな頑張っていたんじゃないか。

企業経営がワカラン人たちの･･･学者然とした委員連中の、
米国の右へならえ、の惰性的な姿勢から繰り出される一方通行なゴリ押し論調、
机上の空論の積み重ねによる実例効果検証の不足、
そして、ほんの一部の悪徳企業がもたらした制度趣旨曲解の果ての悪行の数々。
その成れの果てが、これなのでしょう。

金融庁なり法務省にでもパブリック・コメントを寄せるくらいしか抵抗のすべが無いな･･･
経済産業省はなんでこの問題に異様なまでにおとなしいのだろうか？
どうせ米国のガイアツか？フン、内政干渉もはなはだしい。
自分の国の失態、愚策の責任を、小アジアの島国に押し付けるんじゃねぇ！！！！
国に帰れ！！！！

･･･これで、また一つ「企業成長のダイナミズム」発揮のツールがこの世から抹殺される。
こんな改悪な内容では、もう金輪際ストック・オプションを実施する企業は出てこないでしょう。
アホくせー

合掌。

･･･ちょっとだけ気を取り直そう。
僕らが生まれたこの国はそういう国なんだ。良いところも悪いところもある。
そんな玉虫色の体質がもたらした功罪の一部分に過ぎないんだ。
たくましい我が国の企業達なら、また別の手段によっても健全に、素晴らしく発展できるはずだ。
現実を受け止めて前を向いて行かなければ･･･

すみません、随分と品性下劣なお見苦しいところがございました。
申し訳ございません。私はもう大丈夫です、極めて冷静です（-ω-）

これで、約4ヶ月に亘って断続的に連載してきた「ストック・オプション実務」シリーズを終わります。
何はともあれ、証券市場の健全・公正な発展を祈りつつ締めたいと思います。
ご精読、大変ありがとうございました。
（完）

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