愛 こ と ば・心 の 散 歩 路

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2024/07/23
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カテゴリ: 和の心
















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^-^◆ 忘るるなかれ「先人が繋いできた『恥の文化』」<2>
           <Renewal>



衆「私はね、
  日本人のある気質が変化してきたんじゃないかと……、
  考えてい.るんですよ……」

知「気質の変化……?
  気質というものは、なかなか変わるものではないぞ。
  ……例えばどういうことなんだ?」

衆「はい、それはですね…………、
  それは何かというと……、
  『こんなことをすればこうなる』という因果関係についての
  推察能力が欠落してきているんじゃないかということです」

知「まさか……、それじゃ向う見ずになってしまう」

衆「昔の人は、因果関係を非常に気にしていましたよね。
  すなわち『こんなことをすれば、きっと悪い結果を招く』
  といった恐れを抱いていました」





知「フム……。
  優れた人の事を『読みが鋭い』とか『読みが深い』とか
  言って讃えていたよな……」

衆「そうですよね。
  言ってみれば計画能力が高かったと思います。
  ところが何と、今の人たちは、すぐにわかるような嘘を、
  ついてしまうんです。それに加えて見つかった時に、
  どういう対処をすべきか、まるで思慮が及ばないんです。
  最悪なのは、嘘が露見した時に嘘を重ねるという場合です。
  経営者の小さな誤りが、収拾がつかずいつしか犯罪にまで
  なってしまう………(-_-)」

知「うーーーーん。政治家にも似たようなレベルが居るなぁ。
  うんうん、居た居た…………(^-^)」





衆「かつては業界のみならず国家をも牽引してきた大会社の
  土台が揺らいでいるといったたぐいの報道を見るのは
  残念なものです……。辛くもあります」

知「今ごろになって、どうしてこの種の企業による不祥事が
  増えてきたのかな……?
  その背景には、経営者としての人格と資質を
  正しく備えた人物が少なくなったという事が、
  あるのだろうか……?
  由々しきことだぞ……」

衆「本来は、部下がモラルに外れた仕事をした場合に、
  断固として是正しなければならないのが経営者ですよね」

知「それはそうだ。経営者は人格者でなければ……」





衆「間違った見識がどんな不測の事態を招くのか……という、
  その真の怖さを察知し、そして予測して判断するのが、
  経営者たる者の役目なんです」

知「まさに、経済界の歴史がそれを示しているよ……」

衆「モラルを保ち、それを真の企業評価に結びつけて、
  利益を上げることが大切なのに、
  売上と利益のみを優先するとモラルの低下を招き、
  企業の存在理由すら見失ってしまいます。
  問題を把握する想像力が欠落しているのは、
  経営者として致命的だと私は思います」

知「しかし、現実を見るとそんなレベルの経営者が
  増えてきているってことだろう。大変な事態だな……」





衆「ええ、深刻なのは、不正は決して企業だけではないという
  ことなんです。このような問題から最も縁遠いはずの
  スポーツの世界でも、不祥事が起こっています」

知「うんうん、あるある」

衆「能力的に素晴らしいプロの一流選手なのに、
  禁止薬物に手を出したり、反社会的組織の関係者と人脈を
  持ったりして身を滅ぼした人もいます」

知「……残念な話だなぁ……(-_-)」

衆「スポーツの意義とか、素晴らしさを考えれば、
  本来見本になるべき選手が、なぜ誰でもわかる愚かなことを
  してしまうのか、不思議でなりません……」





知「昔は、その様なことは属人的な特殊な問題だったはずだが、
  最近は『えっ!お前もか?お前もか?』って感じに
  なってきているな」

衆「こんなふうな不正の問題が起こるのはですね、
  企業の場合であっても、スポーツ選手の場合であっても
  問題の本質は同じじゃないかと思います」

知「フム……どう考えているんだ?」

衆「それはですね。努力の過程よりも結果を評価する成果主義に
  偏重しすぎているからではないでしょうか?」

知「彼のドラッカー教授は言った。
  『努力は称賛に値するのみ。貢献のみが報酬を得る』
  はははははっ……(^O^)」

衆「ふふふふっ……、今や、称賛もされていないのでは?
  企業では理念や哲学が大事とはいうものの、やはり利益が、
  すべてに優先してしまいます。
  スポーツの世界でももちろん練習する姿勢は大切だけれど、
  やはり結果を出す人が優遇されるわけです。
  これは、世の中全体が、成果だけを認める社会に
  なってきたからじゃないかと…………(一_一)」


         <続く>







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Last updated  2024/07/23 02:06:58 PM
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