男はまず仕事！ですね。
現状の分析ってとても大切で難しい。
私みたいに、＜誰か買ってくれないかな～～・・＞
じゃいつまでたっても買ってくれませんよね。
勉強になるな～～～(@_@。 (2006年04月18日 22時25分50秒)
現状の分析ってとても大切で難しい。
私みたいに、＜誰か買ってくれないかな～～・・＞
じゃいつまでたっても買ってくれませんよね。
勉強になるな～～～(@_@。 (2006年04月18日 22時25分50秒)
2006年04月18日
カテゴリ： ビジネスネタ
もー、何が悪いのか分からん・・。
売上げの組み立ては完璧なのに。
新製品がダメ、既存品のキャンペーンもダメ。
他社の新製品やＣＭにやられてる？数値的な根拠もない。
可視化を否定してたけど、何が悪いか見えないとやはりダメ。
ここは思いっきり方向転換して、現状を良く分析しよう。
何が悪いか分からない事が問題で。
これをハッキリさせないと手が打てないのですよね。
ぼんやりとは分かってるのです。しかし、これを完全に
それで、現状分析するぞ！と号令をかけても
対策から入るヤツが殆どなんですよね。焦る気持ちは分かるけど
原因だけを淡々と分析しないといけません。
対策ありきで考える癖があるのですよね、営業マンは。
対策とセットの分析だったり、妙に自虐的だったり。
それよりも今週は仕事の天王山で、大きな山が３つ。
早く終われと思う気持ちもあるけど、負けないように頑張ります。
そんなに甘くないんだよね・・。
否定してるわけではありません。
売上げの組み立ては完璧なのに。
新製品がダメ、既存品のキャンペーンもダメ。
他社の新製品やＣＭにやられてる？数値的な根拠もない。
可視化を否定してたけど、何が悪いか見えないとやはりダメ。
ここは思いっきり方向転換して、現状を良く分析しよう。
何が悪いか分からない事が問題で。
これをハッキリさせないと手が打てないのですよね。
ぼんやりとは分かってるのです。しかし、これを完全に
それで、現状分析するぞ！と号令をかけても
対策から入るヤツが殆どなんですよね。焦る気持ちは分かるけど
原因だけを淡々と分析しないといけません。
対策ありきで考える癖があるのですよね、営業マンは。
対策とセットの分析だったり、妙に自虐的だったり。
それよりも今週は仕事の天王山で、大きな山が３つ。
早く終われと思う気持ちもあるけど、負けないように頑張ります。
そんなに甘くないんだよね・・。
否定してるわけではありません。
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営業マン
じゅりあ０４１１
さん
軌道修正
アパッチ連盟 さん
Re:営業マン(04/18)
ARK2005
さん
じゅりあ０４１１さん
＞男はまず仕事！ですね。
そう思ってます。仕事が出来ない事には、家庭は守れませんね。カッコつける気は無いのですけど。
＞現状の分析ってとても大切で難しい。
＞私みたいに、＜誰か買ってくれないかな～～・・＞
＞じゃいつまでたっても買ってくれませんよね。
おそらく、そんな事も無いんじゃないかと思いますけど。現状分析と言うか、認識するのは難しいですね。
＞勉強になるな～～～(@_@。
ありがとうございます。
(2006年04月18日 22時56分43秒)
＞男はまず仕事！ですね。
そう思ってます。仕事が出来ない事には、家庭は守れませんね。カッコつける気は無いのですけど。
＞現状の分析ってとても大切で難しい。
＞私みたいに、＜誰か買ってくれないかな～～・・＞
＞じゃいつまでたっても買ってくれませんよね。
おそらく、そんな事も無いんじゃないかと思いますけど。現状分析と言うか、認識するのは難しいですね。
＞勉強になるな～～～(@_@。
ありがとうございます。
(2006年04月18日 22時56分43秒)
Re:軌道修正(04/18)
ARK2005
さん
アパッチ連盟さん
＞現状分析をすれば自ずから対策にも役に立ちますからね。
そうなんですよね。でも、これが結構難しいのですけどね。
＞大きな山が３つですが、頑張ってください。
頑張りますよ。実は結構憂鬱な仕事なんですけどね。
＞自分はまた出張で、唐津に行くことになりました。
良いですね。唐津バーガーを思い出しますよ。
(2006年04月18日 22時58分46秒)
＞現状分析をすれば自ずから対策にも役に立ちますからね。
そうなんですよね。でも、これが結構難しいのですけどね。
＞大きな山が３つですが、頑張ってください。
頑張りますよ。実は結構憂鬱な仕事なんですけどね。
＞自分はまた出張で、唐津に行くことになりました。
良いですね。唐津バーガーを思い出しますよ。
(2006年04月18日 22時58分46秒)
Re:我々は対策人間だから(04/18)
nyaanya
さん
営業の人間って、
ある意味ﾏｿﾞになってるところがあるから、
分析しろって言われても、
責められてる気がしてつい、自分はがんばりまっす！
みたいなことを言っちゃいますね。
上司によっては冷静に○○だから・・・とか
分析めいたことを言うと、
『どうのこうの言っとるな！気合が足りないんだよ！』と来る輩もいますからね・・・。 (2006年04月19日 09時21分44秒)
ある意味ﾏｿﾞになってるところがあるから、
分析しろって言われても、
責められてる気がしてつい、自分はがんばりまっす！
みたいなことを言っちゃいますね。
上司によっては冷静に○○だから・・・とか
分析めいたことを言うと、
『どうのこうの言っとるな！気合が足りないんだよ！』と来る輩もいますからね・・・。 (2006年04月19日 09時21分44秒)
Re[1]:我々は対策人間だから(04/18)
ARK2005
さん
nyaanyaさん
＞営業の人間って、ある意味ﾏｿﾞになってるところがあるから、
＞分析しろって言われても、責められてる気がしてつい、自分はがんばりまっす！
＞みたいなことを言っちゃいますね。
＞上司によっては冷静に○○だから・・・とか分析めいたことを言うと、
＞『どうのこうの言っとるな！気合が足りないんだよ！』と来る輩もいますからね・・・。
そうなんですよね。そこが問題で、変えていきたいなと思ってるのですけどね。中々変わらないので困ってます。
(2006年04月19日 22時24分07秒)
＞営業の人間って、ある意味ﾏｿﾞになってるところがあるから、
＞分析しろって言われても、責められてる気がしてつい、自分はがんばりまっす！
＞みたいなことを言っちゃいますね。
＞上司によっては冷静に○○だから・・・とか分析めいたことを言うと、
＞『どうのこうの言っとるな！気合が足りないんだよ！』と来る輩もいますからね・・・。
そうなんですよね。そこが問題で、変えていきたいなと思ってるのですけどね。中々変わらないので困ってます。
(2006年04月19日 22時24分07秒)
Re:我々は対策人間だから
kf-bleoz@KEITAI さん
自虐は私もよくやりますが、それすぐできちゃう人たちは許しを乞う9割、マゾ1割の構成ですかね。私は今でもそうです。ホントに心は痛めているのですが…。
現状分析も同じものさしでやらないと難しいですね。価値観の共有。商品に対する認識で特に思います。 (2006年04月20日 07時46分32秒)
現状分析も同じものさしでやらないと難しいですね。価値観の共有。商品に対する認識で特に思います。 (2006年04月20日 07時46分32秒)
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