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長い間お世話になりました。その６
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。今回の953回目で終了となります。税理士法人思援・株式会社ＦＰステーションのホームページは情報発信を続けてまいります。何卒ご指導ご鞭撻をよろしくお願い申し上げます。http://www.fpstation.co.jp/ 決算書サイトも元気に続けていきます。http://www.kessansho.com/ さらに相続のネットワークもこれからは発展していくと思っています。http://fpstation.souzoku-zeirishi.com/ 長いことお世話になりました。皆様のご発展を心から祈っております。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。95３。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.31
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長い間お世話になりました。その５
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。953日の経験でした。お蔭様でアクセス数は20万を超えました。多くの人が読んでいただけるブログはさらにさらに発展していくと思われます。情報化社会の一端を触れさせていただき感謝申し上げます。http://www.amanotakashi.com/上記のホームページはこれからも存続しますのでよろしくお願い申しあげます。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。952。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.30
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長い間お世話になりました。その４
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。 ブログを書いていて不思議におもったことは、匿名のコメント・トラックバックです。こちらは実名を出しております。ネットの特徴なので仕方がありませんが、匿名で何でも他人のサイトに書けるというネット社会に慣れるまでは、戸惑ったのも事実です。 実際にブログを書いてみると、実物社会の会報という位置づけが分りやすくなりました。ホームページはお店、メールマガジンはチラシ、そしてブログは会報という位置づけも分りやすくなりました。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。951。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.29
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長い間お世話になりました。その３
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。ブログを始めて気付いたことは、毎日の記事のために、情報入手に積極的になったことです。出会いがあって気づくこと、書籍を読んで気付くこと、毎日の仕事の中から気付くこと、種々の中から記事のヒントをもらいました。書籍を何冊も出版していますが、毎日のブログのおかげで、目次案が作りやすくなったのは事実です。書き溜めたことは大きなコンテンツになりました。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。950。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.28
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長い間お世話になりました。その２
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。理由も聞かれますので、簡単に述べておきます。1988年ごろから積極的に講師として講演活動をしてまいりました。さらにそれに付随する形でこのような情報発信も行ってきました。 私は2006年から講師としての活動を休止していおります。理由は（株）ＦＰステーション・税理士法人思援の代表者として、社長業に専念するためです。同様に講師業の休止とともにこのような情報発信も休止いたします。これからは公認会計士・税理士の専門集団のトップとして、仕事に専念して参りますので、何卒よろしくお願い申し上げます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。949。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.27
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長い間お世話になりました。その１
この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。 始まりましたのは2004年10月18日でした。それから毎日書かせていただきました。このブログの趣旨は次のように書きました。「社長さんの幸せなキャッシュフローを応援します。決算書のプロとして公認会計士・税理士として実務上のポイントを書かせていただきます。」久米繊維社長の久米さんから、この楽天のブログを勧めていただいたのは昨日のように思い起こされます。今日で948日目となります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。948。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.26
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新金融街3つのポイント。その３
日経新聞の5月22日の記事です。 「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部（本部長・安倍晋三首相）と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針（骨太の方針）に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」「新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。」という考え方が政府にあること自体魅力です。シンガポールの経済活性化はここを中心に行いました。森ビルが上海で高層ビルを建築しているのも、この発想です。さて、どんな規制緩和が行われるでしょうか？さらに高速道路の地下化とも連動するのでしょうか？日本橋界隈に注目です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。947。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.25
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新金融街3つのポイント。その２
日経新聞の5月22日の記事です。「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部（本部長・安倍晋三首相）と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針（骨太の方針）に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」お金には国境が無い。これはこれからの資産運用・資金調達を考える上で、重要なファクターです。金融センターの国際化は重要な課題です。国家プロジェクトで検討する必要があります。その意味で金融庁と都市再生本部の協力は力強いものがあります。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。946。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.24
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新金融街3つのポイント。その１
日経新聞の5月22日の記事です。「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部（本部長・安倍晋三首相）と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針（骨太の方針）に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」この記事を読んで、「フィナンシャルセンター」と言う文字が浮かびました。内外金融機関という発想が重要と思われます。ロンドン・ニューヨークを見ても、インターナショナルな発想が大切です。特に同じアジアの香港・上海を意識するとこの発想がなおさら重要です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。945。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.23
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気付きにくい人件費の無駄使い。その３
タクシーへ乗る人、経理の人の精算時間。無駄を省くにはＣＡＢ ＣＡＲＤ。今回はそんな例でした。ここで怖いことはこの無駄時間に気付かないことが多いことです。当たり前のシーンで経費精算。ところがこの時間を考えると大きなコストがかかっているのです。人件費のコントロールという視点は今後の経営において重要だと思われます。その業務改善はリーダーの決意とセンスが必要となるようです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。944。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.22
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気付きにくい人件費の無駄使い。その２
タクシー料金精算の無駄時間を防ぐには、ＣＡＢ ＣＡＲＤが便利です。このカードをドライバーへ提示し、暗証番号を端末に入力するだけ。法人の口座振替で一括払い。さらに利用状況はＷＥＢでいつでもチェックできます。これで乗る人、経理の人の人件費がセーブできます。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。943。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.21
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気付きにくい人件費の無駄使い。その１
タクシーに乗ります。現金で払います。領収書をもらい経費の精算をします。当たり前のシーンです。タクシーに乗った人の精算事務時間がまず無駄の始まりです。経理へ提出し、経理は検算をし、経費精算をするために銀行からお金を下ろし、給与時もしくはその都度、経費精算をします。この経理の時間が次の無駄です。何か良い方法はないのでしょうか？社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。942。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.20
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決算書の読み方。新しいニーズ。その３
2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託（ＲＥＩＴ）だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」銀行からほとんど調達したのが1990年代後半のバブルの時代でした。それから10年以上も経過し、今がミニバブルとも言われ始めました。今回はこのファンドがあることが特徴です。全部自分で資金調達することなしに、私募ファンドが存在します。他人から資金調達できます。それゆえ、新しい保護が必要となり、監督が必要になるわけです。賃料の将来想定が的確かどうか？投資家への新しい情報提供が必要となったわけです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。941。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.19
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決算書の読み方。新しいニーズ。その２
2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託（ＲＥＩＴ）だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」記事はこう続けます。「不動産ファンドは投資家から集めた資金で不動産の実物や受益権を購入し、賃料収入や売却益を分配する金融商品。不動産証券化協会によると、昨年末時点の市場規模は前年に比べ約43％増えて約13兆6,000億円（うちＲＥＩＴが約５兆4,000億円、私募型が約８兆2,000億円）となった。」この不動産ファンドが今の不動産業の業績を支えている大きな要因の一つです。ここにお金が流れるおかげで、不動産･建設業が好況です。冷やしてもいけない。しかし野放図にしておくと... 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。940。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.18
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決算書の読み方。新しいニーズ。その１
2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁。金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託（ＲＥＩＴ）だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」決算書を見ていて気付くことは、不動産会社･建設会社等不動産ファンドを運営する会社が、開発は自分の会社で行い、収益物件として完成するとそれを自ら運営する不動産ファンドに売却しています。ここでは一般大衆・機関投資家から資金を調達します。この売却価格が高いと、ファンドに投資した人･会社は、高いものを掴んだ事になります。一方開発した会社は多くの利益を得ることになります。それを防ぐと言うのが今回の措置だと推測できます。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。939。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.17
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決算書セミナーがＣＤ・ビデオで復活か？その３
経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。ライブはありがたいもので直接の感想が聞けます。さらにアンケートを取って参加者の意識を確認できます。そのデータベースが豊富にあります。10年分以上あります。それを有効に利用して幻のセミナーをＣＤ・ビデオで復活というプロジェクトです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。938。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.16
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決算書セミナーがＣＤ・ビデオで復活か？その２
経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。経営者の方からいつ復活するのか？とありがたいリクエストをいただきました。残念ながら復活の予定はありません。ではあの内容をＣＤ・ビデオで復活せよ！と言う声も上がっています。ここまで言われますと講師冥利に尽きます。検討を開始し始めました。完成したときには案内する予定です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。937。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.15
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決算書セミナーがＣＤ・ビデオで復活か？その１
経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。主にＳＭＢＣコンサルティングさんや日経ＢＰ社でお世話になりました。ＳＭＢＣコンサルティングさんでは、毎回アンケートを参加者の階層別にとっていました。お蔭様で、経営者部門でアンケート結果、講師ナンバーワンの座をいただいていました。2007年2月を持ちまして、我が社の経営に専念するために講師活動を止めております。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。936。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.14
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日本経済の決算書数字。その３
内閣府は2007年4月27日、日本経済の決算書といえる2005年度の国民経済計算（確報）を発表しました。部門別（企業・政府･家計等の分類）にみると、家計の正味資産（総資産から負債を差し引いた純資産）残高は2165.8兆円と前年は2084.8兆円で前年比3.9％増えました。家計の株式保有残高が全前年137.8兆円から222.9兆円と前年比で61.8％増えたためです。家計の正味資産が増えたのは6年ぶりです。株価が上昇する中で個人の株式投資が増えました。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。935。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.13
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日本経済の決算書数字。その2
内閣府は2007年4月27日、日本経済の決算書といえる2005年度の国民経済計算（確報）を発表しました。次に総資産を見てみましょう。国民経済計算は、企業でいえば決算書の貸借対照表を明らかにしています。土地や株式など過去から蓄積した国の財産額を示す「国民資産」は05年末で前年比4.9％増の8552.５兆円となり、3年連続で増加しました。 402.1兆円の増加です。非金融資産2459.0兆円（２８．８％）金融資産6093.5兆円。（７１．２％）この金融資産のうち家計部門が1548.9兆円です。これが有名な数字です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。934。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.12
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日本経済の決算書数字。その1
内閣府は2007年4月27日、日本経済の決算書といえる2005年度の国民経済計算（確報）を発表しました。まずは純資産から入りましょう。ここでは国富とか正味資産と呼ばれています。土地や建物などの国民資産から負債を差し引いたものです。正味資産は05年末時点で前年末に比べ0.5％減り、2639.7兆円となりました。前年末は2652.7兆円です。土地資産の目減りが主因です。前年に比べ25.7兆円減少です。正味資産の減少は8年連続でした。内訳は土地が1213.6兆円（４６．０％）有形固定資産が1138.3兆円（４３．１％）対外純資産が180.7兆円在庫が84.6兆円等です。純資産が資産別の載っているところが面白いところです。総資産の内訳なら分りやすいのですが... 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。933。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.11
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賃貸ビル経営のキャッシュフロー改善。その３
不動産賃貸業といえばキャッシュフローが厳しい産業の代表です。設備投資して、テナントをつけて、毎月キャッシュを回収していく産業です。特に最初の設備投資するためにキャッシュが出て行きます。少しでもキャッシュフローを改善している会社の事例を紹介します。最後に早くからのテナント獲得です。今はコンピュータグラフィックスの時代です。工事前から建築後の姿が確認できます。建物の建築前から募集が可能となります。設計が終了した時点でホームページに紹介ができるようになりました。キーテナントを見つけその結果早くからの敷金の預かりが可能となります。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。932。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.10
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賃貸ビル経営のキャッシュフロー改善。その２
不動産賃貸業といえばキャッシュフローが厳しい産業の代表です。設備投資して、テナントをつけて、毎月キャッシュを回収していく産業です。特に最初の設備投資するためにキャッシュが出て行きます。少しでもキャッシュフローを改善している会社の事例を紹介します。つぎに、ファンドの利用です。全部自己資金だと辛いわけで、共同パートナーを探したり一般大衆からリート等で資金を集めます。これもキャッシュフローの改善には効きます。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。931。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.09
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賃貸ビル経営のキャッシュフロー改善。その１
不動産賃貸業といえばキャッシュフローが厳しい産業の代表です。設備投資して、テナントをつけて、毎月キャッシュを回収していく産業です。特に最初の設備投資するためにキャッシュが出て行きます。少しでもキャッシュフローを改善している会社の事例を紹介します。まずは設備投資金額の圧縮です。中国やハワイは土地の取得が出来ません。担保等を考えると不便であると言われています。使用権を取得するわけです。ところが利点もあります。土地を購入するよりは設備投資金額が圧縮できます。初期投資が楽になります。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。930。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.08
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三角合併解禁。株主はどうする？その３
日経新聞の2007年5月1日号の記事です。「三角合併解禁に伴い、海外企業から買収提案を受ける可能性があるとみる上場企業は全体の3割弱――。日本経済新聞社がまとめた「三角合併解禁 緊急アンケート」でこのような結果が明らかになった。海外企業による買収案件が全体として増えるか増えないかについては見方が拮抗（きっこう）した。外資脅威論も一部であるなか、敵対的買収については困難との声が目立つ。」さて株主はどう動くでしょうか？税法は不利がない可能性が広がりました。ある上場企業Ａが投資ファンドに狙われたとします。日本にある別な会社Ｂと合併提案がされ、Ａの株主は会社Ｂの親会社の株を取得することになります。この3角合併に賛成するか？しないか？そのときは、親会社のフリーキャッシュフローにご注目下さい。フリーキャッシュフローを現在価値にした数字がその株式の時価と見れば良いでしょう。これからはそんなニュースが経済紙面を飾ると思われます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。929。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.07
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三角合併解禁。株主はどうする？その２
日経新聞の2007年5月1日号の記事です。「三角合併解禁に伴い、海外企業から買収提案を受ける可能性があるとみる上場企業は全体の3割弱――。日本経済新聞社がまとめた「三角合併解禁 緊急アンケート」でこのような結果が明らかになった。海外企業による買収案件が全体として増えるか増えないかについては見方が拮抗（きっこう）した。外資脅威論も一部であるなか、敵対的買収については困難との声が目立つ。」税法も2007年5月1日からの合併等において改正されています。従来からの税法では、被買収会社の株を手放したときに、課税が生じていました。理由は合併会社の親会社の株式を取得するので、合併会社の株を取得してないからです。改正後は、課税繰延べの要件に合致しますと、親会社の株式を取得しても対象になります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。928。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.06
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三角合併解禁。株主はどうする？その１
日経新聞の2007年5月1日号の記事です。「三角合併解禁に伴い、海外企業から買収提案を受ける可能性があるとみる上場企業は全体の3割弱――。日本経済新聞社がまとめた「三角合併解禁 緊急アンケート」でこのような結果が明らかになった。海外企業による買収案件が全体として増えるか増えないかについては見方が拮抗（きっこう）した。外資脅威論も一部であるなか、敵対的買収については困難との声が目立つ。」三角合併とは、買収企業（親会社）が子会社と被買収企業を合併させて参加におさめる新たなＭ＆Ａの手法です。会社法の施行により2007年5月1日から施行されました。被買収会社の株主から見ると、従来の株式を手放す対価として、親会社の株式を受け取ることになります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。927。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.05
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Ｍ＆Ａ。提携。合弁。合併。相続。その３
ある経営者の発想です。フリーキャッシュフローを高めるためにはどの会社と提携しようか？合併しようか？専門家集まると興味深いディスカッションです。遠慮は不要という掟です。相続の時の計算。専門分野です。チームメンバーが興味深い。出番のないときでもとても参考になります。あっというまに時が経過します。結論。今回はお流れ。されどさわやかな時間が共有できました。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。926。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.04
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Ｍ＆Ａ。提携。合弁。合併。相続。その２
ある経営者からの依頼です。フリーキャッシュフローを高めるためにはどの会社と提携しようか？合併しようか？投下資本に比べフリーキャッシュフローがどうなるか？提携か？合弁か？Ｍ＆Ａか？選択肢の整理です。驚くことはいつもこちらの計算より早く概算を出されている点です。確かめるために私たちが必要なようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。925。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.03
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Ｍ＆Ａ。提携。合弁。合併。相続。その１
ある経営者からの依頼です。フリーキャッシュフローを高めるためにはどの会社と提携しようか？合併しようか？その結果予想はこうなるとのこと。マーケティングの専門家の数字が上がってきました。その数字分析の依頼です。こちらの強いところに相手の強いところを合算して掛け算して...興味深い計算が出来ました。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。924。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.02
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会社の価値とフリーキャッシュフロー。その３
総資本は他人資本と自己資本に分かれます。株主から見ると自己資本に対してフリーキャッシュフローがどれだけ上げられるかが気になります。債権者から見ると他人資本に対してフリーキャッシュフローがどれだけ上げられるかが気になります。これを合わせると、債権者と株主を合わせると、総資本に対してフリーキャッシュフローがどれだけ上げられるかが会社の価値を決めます。それが外部から見た企業の価値です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。923。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.05.01
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会社の価値とフリーキャッシュフロー。その２
総資本は他人資本と自己資本に分かれます。株主から見ると自己資本に対してフリーキャッシュフローがどれだけ上げられるかが気になります。それが株主から見た企業の価値です。昔は金融機関が機関投資家でした。いまはファンド会社・投資銀行の視点です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。922。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.30
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会社の価値とフリーキャッシュフロー。その１
総資本は他人資本と自己資本に分かれます。債権者から見ると他人資本に対してフリーキャッシュフローがどれだけ上げられるかが気になります。それが債権者から見た企業の価値になります。金融機関から見てというのが従来の発想です。いまはファンド会社・投資銀行から見てという視点が多くなりました。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。921。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.29
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会社の成長はトップで決まる。その３
これから伸びる企業の株式を取得し、その会社が上場し、さらに飛躍するのを楽しみにしている方と話をしました。失敗も多くあるそうです。ただの紙切れになったそうです。「もちろん分散投資していますので、本体はビクともしませんが…楽しみな会社を１０社見つけては分散投資。まさにトップに投資をしているようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。920。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.28
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会社の成長はトップで決まる。その２
これから伸びる企業の株式を取得し、その会社が上場し、さらに飛躍するのを楽しみにしている方と話をしました。上場まもなく購入し、その会社の株価が１０倍、１００倍、１０００倍になっていくのが楽しみだそうです。「売り時はいつですか？」「それは無い。見込んだ会社ですから...」ある子会社が上場した時は、その創始者より、ご自分のほうが大株主だったそうです。「自分が創業したような気分になります。」そう思うと確かに、売り時は無いようです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。919。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.27
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会社の成長はトップで決まる。その１
これから伸びる企業の株式を取得し、その会社が上場し、さらに飛躍するのを楽しみにしている方と話をしました。伸びる会社の見分け方をいくつかお聞きしました。その中で印象に残ったのは「トップのやる気」です。会社の成長はトップで決まる。言い古された言葉ではありますが、確かに説得力があります。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。918。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.26
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郵便局の顧客情報システム。その３
日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。 郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。三つ目は顧客情報システムを真剣に取り組むと言う点です。いよいよ他の金融機関との競争は熾烈なものになりそうです。民営化の利点です。自立へ向けて真剣になっている証拠です。郵便局の方たちのＦＰ教育のお手伝いをしてきた私としては驚きです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。917。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.25
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郵便局の顧客情報システム。その２
日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。二つ目は、Ｗｅｂ２．０への対応です。ウェブ上でソフトを利用すると言う発想です。アメリカでは盛んに行われている発想です。ソフト開発を委託する範囲を最小限にするための発想です。ＮＴＴデータが導入作業を支援すると記事には書いてありました。詳しくはこの記事だけではわかりませんが、ＳａａＳ（サース：サービスとしてのソフトウェア）なのかもしれません。前向きな積極的な意思決定です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。916。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.24
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郵便局の顧客情報システム。その１
日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。 郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。一つ目は自前主義の転換です。さすが民営化の成果です。郵政公社時代には考えられないことだと思います。コスト削減からも持たない経営を意識されたようです。さらに付け加えればキャッシュフロー重視から言っても、持たない経営は優れものです。自前で持てば最初にお金が出ます。利用すれば毎月の支払になります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。915。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.23
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高層ビルの最上階の利用形態は？その３
坪効率が最高層ビルの有効利用に影響を与えていると書いてきました。会社のオフィスでいうと稼げる人の机が大きくなるのも不思議ではありません。深く探れば、見たところでなく稼ぐ仕組みのある人の机が大きいようです。 所有でなく賃貸する本社の家賃。 その坪効率にも物語がありそうです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。844。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.22
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高層ビルの最上階の利用形態は？その２
丸の内に三菱地所が作った「丸ビル」にも展望レストラン街がりますが、2007年４月完成の「新丸の内ビル」では高層階に展望台や展望レストランは置かないそうです。純粋にオフィスの家賃で勝負するそうです。ホテルの方に聞いたところ、客室よりレストランのほうが坪効率が高いようです。さらにレストランよりオフィスのほうが坪効率が高いのでしょう。客室→レストラン→オフィスというような動きがあるようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。913。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.21
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高層ビルの最上階の利用形態は？その１
ミッドタウンは六本木ヒルズと異なり、「観光名所」ではなく、ビルと住人が満足する狙いがあると言われています。それが証拠には高層ビルの最上階に「展望台」を設けていないと言われています。今までの高層ビルには、六本木ヒルズ・横浜のランドマークタワー・上海のジンマオタワーのように、展望台やレストランがあります。ホテルやレストランの家賃で収益を上げるか？展望台の入場料で収益を上げるか？ここがビル経営のコンセプトとなります。最高のリッチである最高層階を何で使うか？注目です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。912。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.20
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純資産の部に注目が集まっています。その３
公開企業はファンド会社に買われます。それを防ぐ意味で株価を上昇させたくなります。そこで自社株を買います。それを消却します。その昔、公開会社は増資をし、資金調達をしてきました。いまは逆です。減資をします。ＭＢＯで経営陣が自社株式を買います。敵対的買収を防ぐ意味で、非公開会社に近づこうとしている点が興味深いです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。911。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.19
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純資産の部に注目が集まっています。その２
日経新聞は4月16日次のように報じました。「ペンタックスの筆頭株主の運用会社スパークス・グループは16日、ＨＯＹＡとの合併断念を決議したペンタックス新経営陣に対して、「ＨＯＹＡの提案と同等以上の株主価値向上提案をスピード感をもって市場に示す義務がある」などとするコメントを発表した。スパークスは「合理的な代替案なくして断念を決議したのであれば、きわめて憂慮すべき行動」とペンタックス経営陣の対応を批判。ＨＯＹＡが検討するＴＯＢ（株式公開買い付け）を「非常にフェアな手法」と評価した。」株主総会で決着がつくか？つかないときにはＴＯＢというのは良くあるパターンです。そこでホワイトナイトが出現するのも良くあるパターンです。さらにＭＢＯが出現したりします。敵対的買収を狙っていると言われるか？騎士として登場するか？事業会社にとって、出て行くのは同じですがイメージは随分違うものです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。910。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.18
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純資産の部に注目が集まっています。その１
日経新聞は2007年4月16日次のように報じました。 「ＨＯＹＡとペンタックスの経営統合問題が今週、ヤマ場を迎える。ＨＯＹＡは23日の取締役会でＴＯＢ（株式公開買い付け）の是非を決議する方針だが、10日に就任した綿貫宜司社長らペンタックス新経営陣は依然、ＴＯＢへの賛否を明確にしていない。 今週中に実現する見通しのトップ会談が、統合の行方を左右しそうだ。ＨＯＹＡは14日、ペンタックスにＴＯＢへの賛否を問う質問状を改めて送った。ペンタックスが「経営統合はこれからの検討課題」としており、態度が不明確だからだ。回答期限の週半ばまでにペンタックスがどのような回答をするかも、交渉のカギを握る。」 合併を反対し新経営陣が選ばれましたのは取締役会のことです。社長が交代になりました。オーナー社長さんの企業ではありえないことです。上場企業の取締役会の力関係は不思議なものです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。909。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.17
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東京オリンピックと経済発展。その３
東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。1964年の時代と変わっているところもあります。公害・環境の問題。財政再建の問題。価値観の多様化の問題。それらが、東京オリンピックに賛成が半分しかいない原因といわれています。汐留→お台場→豊洲とゆりかもめに乗車しますと、今の東京の変貌振りが分ります。築地にメディアセンター、晴海にメイン競技場、お台場に選手村2016年に向けて挑戦！経営者としてはこの変化に注目している方が増えています。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。908。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.16
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東京オリンピックと経済発展。その２
東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。中国へ行ってこられた経営者の方は異口同音に、昔の日本を思い出すと言われます。真剣は表情から高度成長の予感がすると…さらに上海は東京を越えたと…テレビ塔世界最高層のホテルリニアモーターカー東京の遅れが気になるとのこと。2016年の東京オリンピックの誘致それが経済復興のきっかけになれば…そう思う方が増えるのは必然な気がします。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。907。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.15
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東京オリンピックと経済発展。その１
東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。1964年が東京オリンピックでした。日本の高度成長の真っ盛りでした。中学1年生の私には経済は分りませんでしたが後で経済を勉強するようになって、東海道新幹線、首都高速道路等の設備投資がどのように日本の経済の発展に影響したかわかりました。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。906。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.14
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鈴木敏文さん語録。経営のコツ。その３
「日経新聞2007年4月私の履歴書」はセブン＆アイ・ホールディングス会長の鈴木敏文さんです。その内容の奥の深さが経営者の間でいま話題になっています。 達人の販売ノウハウをあなたの会社で実践するのにそのまま使えうるようにと工夫されています。これは、営業で壁に当たっている社長さんにお奨めのテープです。 売れないところには必ず制約条件に縛られているそうです。 それを開放するのが経営者の仕事だといわれました。 １．『心理学による販売仮説シート』 ２．顧客の立場・心理を考える４大チェックポイント ３．『制約条件 確認・解放シート』 ４．制約条件を確認する鈴木さんとの対談の模様は下記のテープで詳しくお聞き下さい。通常対談はされないので音源として貴重なものです。 販売の達人経営者が語る 経験を捨てよ 明日のお客様はそこにいる！ 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。905。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.13
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鈴木敏文さん語録。経営のコツ。その２
「日経新聞2007年4月私の履歴書」はセブン＆アイ・ホールディングス会長の鈴木敏文さんです。その内容の奥の深さが経営者の間でいま話題になっています。例えば寒い季節でも暖かいと感じられる日にはお客様の心理を推察して、暖かいと思える日には、冷たいものが食べたいのではないかと仮説を立てることができます。ですから、「冷やし中華」を多めに置きます。そして本当に売れたかどうかの検証も重要です。まず買う側のお客様の心理を考える。それは経営者や販売する側の心理とは違うことを認識し、どの方向を向いているか仮説を立てる方法がとても印象的で心に残りました鈴木さんとの対談の模様は下記のテープで詳しくお聞き下さい。通常対談はされないので音源として貴重なものです。 販売の達人経営者が語る 経験を捨てよ 明日のお客様はそこにいる！ 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。904。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................
2007.04.12
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- 普通の日記
- 2024年11月30日(土)このままじゃダメ…
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- 写真俳句ブログ
- ■蛇そこに■(6554)
- (2024-12-01 06:59:56)
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- お買い物マラソンでほしい！買った！…
- 楽天お買い物マラソンで複数ショップ…
- (2024-11-30 20:30:09)
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