ビジネス書はこれを読もう

戦略課長/竹内謙礼・青木寿幸

戦略課長 （PHP文庫） [ 竹内謙礼 ]価格：838円（税込、送料無料) (2022/7/16時点)楽天で購入​アマゾンへ行く​序章 「新しい上司の名前は、ロボット？」第1章 自分の夢を、ビジネスで実現しようとするな□ 将来の投資の判断に、・・・過去の投資は関係ありません□ コストリーダーシップ戦略□ 差別化戦略□ 差別化戦略は、自分が差別化できたと思っても、お客に、差別化されていると認められなければ、意味がない。□ 集中戦略□ 新規事業計画書を作成するときのポイント　１）会計上のキャッシュフローを計画して、予算と比べる　２）投資の判断するときは、時間的価値を考慮する　３）毎年の赤字は、できるだけ現実的に予想する□ 法人税は、営業利益に対して、40%の法人税がかかるとだけおぼえておけばいい□ 事業計画は、目の前の表だけでなく、遠い将来の目標を達成するための道のりも考えなくてはならない。第2章 寝ていても儲かる株投資話□ ポートフォリオ理論　　分散投資することで、リターンは変わらず、リスクだけ減らすことができる□ 結局、TOPIXと国債、または銀行の定期預金でポートフォリオを作ればいいってことですね。□ 売上が下がった原因は、すべて自分に責任がある　１）意思決定に対する自己責任を持つようになる。　２）経済や社会に対する情報に敏感になる□ PER　株価収益率で株価が１株あたり当期純利益の何倍かを表している。平均は20倍だ。□ PERが20倍とは、投資した金額を、将来の当期純利益で回収するためには20年かかるという意味だよ。□ 大事なことは、比べた結果、自分がいいと思う株ではなく、将来みんながいいと思う株を予想して、選ぶということなんだ。□ いつでも冷静に判断している自分を、心の中に持つ第3章 ハイリスクでも、ハイリターンとは限らない□ 銀行とは、事業として3年間は利益を出し続けていないと、お金を貸してくれないんだ。□ 一生懸命、努力さえすれば、いつかは市場で認められるという考え方は、人生を運に任せた、バカなやり方だ。□ 自己資本比率＝純資産/（負債＋純資産）が50%以上になるように、銀行からの借入金は抑えておく□ フリーキャッシュフロー　・会社の価値＝将来のフリーキャッシュフロー/（株主が期待するリターン-成長率）＋現預金-借入金　・フリーキャッシュフロー＝営業利益-税金＋原価k償却費-運転資金-設備投資□ 今すぐ会社が解散して、すべての資産と負債を清算しても、この純資産だけはお金として残るんだ。□ やる気があるのはいいことだが、脱落者を出さずに、みんなを引っ張っていくことも、責任者として大切な仕事なんだ。第4章 売上が上がらないものには、価値がない□ 不動産の場合には、景気、立地、建物の築年数、道路付け、土地の形によって変わってくる。□ 不動産投資のポイント　１）不動産投資では、税金を無視しることはできない　２）不動産リスクは、それ自体だけではなく、仕組みにもある　３）不動産には、リターンに見合わない固有リスクがある。第5章 運に任せた人生は、努力の効率が悪い□ 給料が減るのが嫌だと感じるのは、人間に「損失回避」という本性があるからだけなんです。□ 戦略を見直す「戦略」も必要なことなんですね。エピローグ□ ビジネスでも、出世争いでも、株や不動産投資でも、恋愛でも、投資を成功させるためには、自分の頭で考えた戦略が必要となる。□ 「戦略を見直す」とは過去に囚われずに、環境の変化に合わせて「自分の考え方を変えろ」ということなのだ。☆彡 竹内謙礼さんの本​給料戦争/竹内謙礼・青木寿幸​​貯金兄弟/竹内謙礼・青木寿幸​​販売魔女と死の眼鏡/竹内謙礼​​戦略課長/竹内謙礼・青木寿幸