2020/08/15
カテゴリ： スポーツ
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第１章 世界の五輪スタジアム
１ミュンヘン
□ スタジアムの収益悪化を食い止めるために取った経営戦略は、参加体験型のイベントを数多く開催すること。
２モントリオール
□ 市民が気軽に楽しめるような無料イベントを開催する方針
４ロサンゼルス
□ 34社だけで1億2300万ドル（133億円）集めた
□ コストを削減するため、競技会場には大学や民間が所有・運営する既存施設を徹底的に利用した
７アトランタ
８シドニー
□ 球技専用競技場に改修へ
１１ロンドン
□ 東ロンドンの再開発という五輪レガシーを強調したプランが一番の要因
□ 五輪レガシーを有効に生かすためには、継続的な投資が欠かせないのだ
第2章 負の遺産化を防ぐカギ
□ 8つの要因
１ 陸上トラックの撤去
２ 客席数の削減
３ 継続的な設備投資
４ 至便な交通アクセス
５ 近郊に競合施設がないこと
７ 独創的なデザインと世界的な認知度
８ 周辺地域との一体開発の成功
おわりに
□ たとえ不都合な事実でもまず現状を洗いざらい公開する
☆彡 こちらもどうぞ
世界スタジアム物語
第１章 世界の五輪スタジアム
１ミュンヘン
□ スタジアムの収益悪化を食い止めるために取った経営戦略は、参加体験型のイベントを数多く開催すること。
２モントリオール
□ 市民が気軽に楽しめるような無料イベントを開催する方針
４ロサンゼルス
□ 34社だけで1億2300万ドル（133億円）集めた
□ コストを削減するため、競技会場には大学や民間が所有・運営する既存施設を徹底的に利用した
７アトランタ
８シドニー
□ 球技専用競技場に改修へ
１１ロンドン
□ 東ロンドンの再開発という五輪レガシーを強調したプランが一番の要因
□ 五輪レガシーを有効に生かすためには、継続的な投資が欠かせないのだ
第2章 負の遺産化を防ぐカギ
□ 8つの要因
１ 陸上トラックの撤去
２ 客席数の削減
３ 継続的な設備投資
４ 至便な交通アクセス
５ 近郊に競合施設がないこと
７ 独創的なデザインと世界的な認知度
８ 周辺地域との一体開発の成功
おわりに
□ たとえ不都合な事実でもまず現状を洗いざらい公開する
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Minamino
こんにちは。今まで読んできた本で「気になった文章」を抜き出して見ました。ビジネス書が中心です。個人的なリーダーズ・ダイジェストです。 @yominamino
Comments
ezojieka@ Bleeding ways transcended inevitable， tool-naming prenatal tooth.
<small> <a href="http://slkjfdf.net/" …
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