2025/10/23
カテゴリ： スポーツ
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はじめに
□ 巨大なお金が動くプロサッカーを経済学的見地から分析する
第1章 選手とクラブ経営
■ 「移籍金」って誰が誰に払うの
□ 移籍金は移籍作クラブが移籍元クラブに支払う
□ 選手には1円も入らない
■ Jクラブの収入の内訳とは
□ Jリーグ配分金が収入源
□ Jクラブの運営費の約半分が人件費！
■ サッカーの監督って儲かるの？
□ Jクラブ監督の平均年収は6000万円
□ 海外では数十億も！
□ 同じプロでも・・・
サッカーの監督は在任期間が1年未満が1番多い
野球の監督の平均在任期間は3.5年
第2章 スタジアム所有のコストと収入
■ Jクラブのチケットは高い？ 安い？
□ J1クラブのチケット単価は4000円以下
第3章 フロントがチーム強化のために行うマネジメント
■ 選手の人件費の適正さを測る指標とは？
□ 目安としては人件費が入場料収入の約2倍以下なら、安全圏
■ 海外移籍選手を育成することのメリットとは？
□ 選手を育てたクラブに移籍ごとに育成の対価が支払われる
□ 移籍金の5％を12〜23歳に所属したクラブが「 連帯移籍金 」という名目で受け取ることができる
第4章 サッカーの最高峰 欧州5大リーグ
□ 放映権料が莫大な額になるから
■ ヨーロッパの超名門FCバルセロナを支える「ソシオ」という制度とは？
□ 年会費を納める会員からなる制度
□ 地域に根ざした国際クラブの矜持がある
□ ソシオの会員には、チケットの優先獲得権や年間シート購入権、さらにクラブ会長や役員を投票できる権利があります
■ UEFAチャンピオンリーグ（CL）は「金のなる木」？
□ 本戦出場するだけでクラブは30〜40億円をゲット！
第5章 これからのビジネスモデル
■ ケーブルや衛星からネット配信へ 放映権ビジネスはどう変わる？
□ 放映権が上がり、Jリーグもそのビジネスも活性化する
第6章 ワールドカップは世界最大のスポーツビジネス？
■ 本大会出場國枠増加でワールドカップの価値は下がる？
□ 出場チームが増えることで大陸間書きうさは広がる
■ 日本サッカー協会（JFA)はどのくらい設けているの？
□ 儲けはうなぎ登り状態になっている
□ 2022年度の計上収益は約167億円
□ NPB53億円、日本バスケット協会58億円、日本バレーボール協会15億円、日本テニス協会21億円、日本水泳連盟16億円、日本卓球協会12億円
■ 日本代表強化のために、日本サッカー協会（JFA）とJクラブがやるべきことは？
□ もっとサッカーの普及に努めることが必要
□ 優勝のためにはナショナルアイデンティティーを築く
□ 指導者育成、代表強化、普及、ユース育成
■ 日本のワールドカップの視聴率は？
□ W杯の視聴率は、30％を超えることがほとんど！
1.2002年6月9日 日本xロシア 66.1％
2.1998年6月20日 日本xクロアチア 60.9％
3.1998年6月14日 日本xアルゼンチン 60.5％
4.2002年6月4日 日本xベルギー 58.8％
5.2010年6月29日 日本xパラグアイ 57.3％
日本サッカー界の持続的発展のために
□ 勝利 、 普及 、 資金 の3つの使命（トリプルミッション）が重要です。
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第1章 選手とクラブ経営
■ 「移籍金」って誰が誰に払うの
□ 移籍金は移籍作クラブが移籍元クラブに支払う
□ 選手には1円も入らない
■ Jクラブの収入の内訳とは
□ Jリーグ配分金が収入源
□ Jクラブの運営費の約半分が人件費！
■ サッカーの監督って儲かるの？
□ Jクラブ監督の平均年収は6000万円
□ 海外では数十億も！
□ 同じプロでも・・・
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野球の監督の平均在任期間は3.5年
第2章 スタジアム所有のコストと収入
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□ 目安としては人件費が入場料収入の約2倍以下なら、安全圏
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□ 選手を育てたクラブに移籍ごとに育成の対価が支払われる
□ 移籍金の5％を12〜23歳に所属したクラブが「 連帯移籍金 」という名目で受け取ることができる
第4章 サッカーの最高峰 欧州5大リーグ
□ 放映権料が莫大な額になるから
■ ヨーロッパの超名門FCバルセロナを支える「ソシオ」という制度とは？
□ 年会費を納める会員からなる制度
□ 地域に根ざした国際クラブの矜持がある
□ ソシオの会員には、チケットの優先獲得権や年間シート購入権、さらにクラブ会長や役員を投票できる権利があります
■ UEFAチャンピオンリーグ（CL）は「金のなる木」？
□ 本戦出場するだけでクラブは30〜40億円をゲット！
第5章 これからのビジネスモデル
■ ケーブルや衛星からネット配信へ 放映権ビジネスはどう変わる？
□ 放映権が上がり、Jリーグもそのビジネスも活性化する
第6章 ワールドカップは世界最大のスポーツビジネス？
■ 本大会出場國枠増加でワールドカップの価値は下がる？
□ 出場チームが増えることで大陸間書きうさは広がる
■ 日本サッカー協会（JFA)はどのくらい設けているの？
□ 儲けはうなぎ登り状態になっている
□ 2022年度の計上収益は約167億円
□ NPB53億円、日本バスケット協会58億円、日本バレーボール協会15億円、日本テニス協会21億円、日本水泳連盟16億円、日本卓球協会12億円
■ 日本代表強化のために、日本サッカー協会（JFA）とJクラブがやるべきことは？
□ もっとサッカーの普及に努めることが必要
□ 優勝のためにはナショナルアイデンティティーを築く
□ 指導者育成、代表強化、普及、ユース育成
■ 日本のワールドカップの視聴率は？
□ W杯の視聴率は、30％を超えることがほとんど！
1.2002年6月9日 日本xロシア 66.1％
2.1998年6月20日 日本xクロアチア 60.9％
3.1998年6月14日 日本xアルゼンチン 60.5％
4.2002年6月4日 日本xベルギー 58.8％
5.2010年6月29日 日本xパラグアイ 57.3％
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□ 勝利 、 普及 、 資金 の3つの使命（トリプルミッション）が重要です。
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Re:サッカーの経済学/平田竹男(10/23)
おむつ談義 さん
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Minamino
こんにちは。今まで読んできた本で「気になった文章」を抜き出して見ました。ビジネス書が中心です。個人的なリーダーズ・ダイジェストです。 @yominamino
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ezojieka@ Bleeding ways transcended inevitable， tool-naming prenatal tooth.
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