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一期一会@ Re:(^_-)-☆赤字の会社(10/16) はじめまして。 インドネシア進出が、現在…
ななし@ Re:(^_-)-☆これは酷い(08/02) ほんとうにひどい話だと思います。ただ、…
阿吽@ Re:(^_-)-☆現地の仲間達(05/31) この花もラフレシアの仲間だと思いますよ。
背番号のないエース0829 @ 最西端 「日本一早い海開き」に上記の内容につい…
阿吽@ Re:インドネシアで 楽しく暮らす 15-102(12/21)  初めまして。CikampekとSukabumiで農業…
2009.04.18
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記録的な暑さだと思うが、今日にカラワンゴルフ場には、またっく、まいってしまった。アクラブ会コンペなので、カートは使えない。ポカリスウェット500mlを四本飲みほした。それでも、途中、何度も目が回りそうになった。よく最後まで出来たと思うが、スコアーはさいていだった。途中、つかえて、5分くらい待つことがあるが、その時、何故こんな大変なめをして、ゴルフをやっているのか、なぜインドネシアにいるのか考えてしまう。
16:00頃から、M社の前に何となく多くの人が集まってくる。ここへ来れば、世間話をする仲間のようなものがいると思うのでしょうか。K社とA社の生え抜きの社員二人ずつ、K社からA社に移っていてまだ辞めてない人が一人、K社からA社に移ったが辞めてしまった人が三人、マクタの社長と私で、情報交換というか世間話に花が咲く。K社とA社の現況が、オープンにされる。
K社はもうほとんど仕事がない上に日本人は何もすることがないのになぜ、早く、閉めてしまわないのか不思議だということで、意見が一致した。クローズが遅れれば遅れるほど損を増やしているのに、日本人は帰っても居場所がないから、ただ、知らん顔をして伸ばしているのでしょう、といのが、皆さんの意見でした。
A社は、生産のロスが多く、納品した製品もロットアウトを食らって返品になることが多いとか、ここも、日本人が何の役割もはたしていない。
生え抜きの人事のマネージャーが例の社長の逆鱗に触れて、減給の上、現場のQC担当に格下げされたとか。聞くところによると、社長の無知識が原因だと意見は一致した。
生え抜きの製造マネージャーの友人が、PVCのチューブ、インドカルロ向けの生産をブカシティムールで始めた。その、マネージャーの技術指導で始めたという。本人は、私が、マクタから引き揚げたとき、私についていきたいと言っていた。
全員が私についてくると言ってくれる。責任が重大である。
K社の使える人、A社の使える人、MAKUTAの全員をなんとか活かせるように仕事を集めなければならない、そうすれば、自然に、N社の事業計画に則った仕事ができるはずである。






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Last updated  2009.04.19 00:02:50
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