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自分の生活プログラムを自分で描き、計画し実行してきましたが、病気や人間関係など思いがけない障害に遭遇しました。 私のホームページにアクセスしてみてください。 http://otaenplaext.net/concept1.html
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2009.06.11
カテゴリ： 海外で仕事をしながら旅行
斜めからインドネシアを眺めよう ２６９
ちょっと難しくなりますが、
得点の配分について、人任せでなく、自分でもやってみてください。しかし、自分がやるという人があれば、お任せすればいいと思います。
マイナスに人や０点の人がいた場合はその人が１になるように全員に同じ点数を足してから４を掛けても同じことです。三人の場合は三を掛けて足し、三で割ります。
話は変わりますが、品質管理で使う標準偏差（σ）値の計算方法と処理した数値をもとの処理前に戻すという点で、似ています。数値のバラツキの程度を表す基本的な数値で、ＱＣ担当者なら誰でも日常的に使う数字ですが、計算方法は自動的に結果が出るようにシートが用意され、其処へ数字を入れれば自動的に計算されて出てくるようになっている。エクセルの自動計算のように、です。
バラツキが正規分布をしていると想定し３シグマに９９．６％が入るということになっています。σが小さい方が、バラツキが少ない。寸法公差を決める時に試作品の±３σにするという考え方を根拠に客先と交渉をします。客先の品管は、σをもっと改良して公差を狭くするよう希望するのは当然です。
ですが、大部分の人は、なぜ、そういう計算をするのか知らない。データの平均を出し、各数値が平均からどれだけ遠いかをだし、プラスとマイナスの数値を二乗して全てプラスの数字にしてから合計し、√にして、元に戻します。標準偏差です。
偏差値とはマイナスの人がいてはかわいそうなので５０を足して知らせているのです。こんな話をインドネシア人にしても全く意味がありません。もっとも、日本人の経営者の方々に話せば、自分を馬鹿にしているだろうと誤解されてしまいます。難しいものです。
内からの品物と今までの会社の品物と同時に同じ会社に出荷するわけにはいかない。二社購買はできない。ですから、来月から全面的にＰＴ．MＡＫＵＴＡに移管されるでしょう。
当然の流れです。品質、価格、納期管理、いずれも格段に内が上です。
ちょっと難しくなりますが、
得点の配分について、人任せでなく、自分でもやってみてください。しかし、自分がやるという人があれば、お任せすればいいと思います。
マイナスに人や０点の人がいた場合はその人が１になるように全員に同じ点数を足してから４を掛けても同じことです。三人の場合は三を掛けて足し、三で割ります。
話は変わりますが、品質管理で使う標準偏差（σ）値の計算方法と処理した数値をもとの処理前に戻すという点で、似ています。数値のバラツキの程度を表す基本的な数値で、ＱＣ担当者なら誰でも日常的に使う数字ですが、計算方法は自動的に結果が出るようにシートが用意され、其処へ数字を入れれば自動的に計算されて出てくるようになっている。エクセルの自動計算のように、です。
バラツキが正規分布をしていると想定し３シグマに９９．６％が入るということになっています。σが小さい方が、バラツキが少ない。寸法公差を決める時に試作品の±３σにするという考え方を根拠に客先と交渉をします。客先の品管は、σをもっと改良して公差を狭くするよう希望するのは当然です。
ですが、大部分の人は、なぜ、そういう計算をするのか知らない。データの平均を出し、各数値が平均からどれだけ遠いかをだし、プラスとマイナスの数値を二乗して全てプラスの数字にしてから合計し、√にして、元に戻します。標準偏差です。
偏差値とはマイナスの人がいてはかわいそうなので５０を足して知らせているのです。こんな話をインドネシア人にしても全く意味がありません。もっとも、日本人の経営者の方々に話せば、自分を馬鹿にしているだろうと誤解されてしまいます。難しいものです。
内からの品物と今までの会社の品物と同時に同じ会社に出荷するわけにはいかない。二社購買はできない。ですから、来月から全面的にＰＴ．MＡＫＵＴＡに移管されるでしょう。
当然の流れです。品質、価格、納期管理、いずれも格段に内が上です。
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