その男は　そうつぶやいた。

昨日　その男は　

一昨日とは違う別のＡ社ショップに　入った・・・

その男に付けられていたスマホのオプションの最後の１つを

廃止するためだった。

一昨日　その男は　Ａ社スマホを購入した時に付けられていた

オプションを　廃止するという体験を　したのだが、

修理に関わるオプションは　ショップの担当者からの説明によって

いったん持ち帰って　検討するような状況になっていたのだ＾＾

その修理に関わるオプションは　月７５０円位かかるようで、

計算すると　２年間で　１８，０００円位。

もし何かしら　落としたりして修理が必要なときは

８，０００円位で済むという。

オプションに入っていないと　３５，０００円位かかるので

入っておいたほうが　いいですよ

という感じの説明だった。

一見（いっけん）良さそうにも思えるが・・・

どうなんだろう・・・

その男は　最近　そういうことを考えるのが

楽しみの一つではある。

あの「逆のものさし講」という勉強会の影響なのか

それとも　別の勉強会の　影響なのか

プラス　マイナス　ニュートラル（インタレスティング）

みたいな感じで　考えてしまうクセが

どうも　ついちゃってしまっているようなのだ・・・＾＾

２年間に１回　修理に出すことになった場合だと

費用的には　オプション合計　１８，０００円　修理費８，０００円

合計　２６，０００円。

オプションに入っていないと　３５，０００円

確かに　９，０００円ほど　安くなる計算だ。

だが　修理に出さなかった場合・・・

１８，０００円は　精神的に安心感はあるが・・・

牛丼だと　５０杯位　食べられる計算だな・・・

その男の　最近の損得計算の基準は　牛丼のようなのだ・・・＾＾

そういえば　最近　食べていないな

その男は　ふと思い出してしまった＾＾

結果的に　これは　即　廃止しようと思って

Ａショップに　入っていったのだった・・・

どのオプションを廃止されますか？

一昨日のショップと同じように

喜ぶべきユーザーではないという感じの対応に

その男は　感じたという。

何かを止めるとか　した場合

その男は　その場での　あるいはその後での

対応について　けっこう敏感に感じるものがあるという。

その会社なり　組織なりの　対応・・・

スマホの乗り換えで　それまでの会社の対応とか

会社を辞めるときに受けた　対応とか

誰かと　お別れすることになった　後のこととか

いろいろな　場面を　経験してきた・・・

面白いなあ・・・

その男は　いろいろ　感じるものがあるという・・・＾＾

昨日のＡショップでの　対応は

ビジネスライクで　処理は　とてもスムーズだったようだ。

そのほうがいい・・・

その男は　そう思ったようだ。

もし、廃止しないほうがいい　みたいな感じで対応を受けた場合、

やっぱり　そうだった的な　ことが起こりやすくなるって

その男は　思っていたりするのだ。

今まで、ほかの携帯電話では　修理のオプションに入っていなかったし、

問題も無かった・・・

修理してくれるショップも見つけちゃったし、

修理が必要なときは　その時考えればイイ・・・

そんな感じでいるようだ。

僕は　その男が　損得の基準を　もっと上げられるように

なって欲しいって　思っている＾＾

感謝