組織進化プロフェッショナル! イニシア・コンサルティング 丹生 光

組織進化プロフェッショナル! イニシア・コンサルティング 丹生 光

PR

×

Keyword Search

▼キーワード検索

Profile

イニシア

イニシア

Favorite Blog

^-^◆ 常に ポケット… New! 和活喜さん

心の天気模様 ツリ… ジェムツリーさん
天球庵 フランシス・キタジマさん
ニューコードNLPコー… ビジネス加速専門家もりけんさん
うまい営業・へたな… なにわの進藤さん

Comments

イニシア @ Re:確かに・・・(07/28) 失敗も別の角度から見ると、成功かもしれ…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ 確かに・・・ その用途以外を見つけ出すのは重要ですね…
イニシア @ Re:なるほどなるほど・・・・(06/30) ありがとうございます。 オリンピック…
一等(経営コンシェルジュ伊東) @ なるほどなるほど・・・・ 何時も、参考になりますね~! 先日の…
イニシア @ Re:ちょうど、(06/09) はい。 これはけっこう使える戦略だと思…

Freepage List

Dec 23, 2010
XML

プロジェクト型経営の時代

みんなのいるみ.jpg

企業経営は継続している。

であるから、フツーは継続した目標を立て、

継続した企画、開発、生産、営業を行う。

これは極めて当たり前のように思える。

しかし、あたかもプロジェクトのように、

時間を区切って 目的を設定し、具体的な目標を立て

そのための戦略と計画を立て、 プロセスを管理したらどうなるだろう。

これは、いわば 「プロジェクト型経営」。

まだ、決して一般的な手法とはいえない。

しかし、一部の強い会社はこの考え方で運営されているように見える。

実際に、社内がほとんどプロジェクトのカタマリで運営されている。

目的と目標は明確であり、

戦略と計画は常識外にドラスティックかつスピーディーであり、 

そして・・・

実際にそれは達成される。






お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  Jan 9, 2011 08:16:39 AM
コメント(2) | コメントを書く
[どう企業を改革するか?] カテゴリの最新記事


■コメント

お名前
タイトル
メッセージ
画像認証
上の画像で表示されている数字を入力して下さい。


利用規約 に同意してコメントを
※コメントに関するよくある質問は、 こちら をご確認ください。


確かに  
一等  さん
経営は継続的でもその時々のやるべき課題が有ります。

長期目標の中に短期的なプロジェクト経営があってしかるべきですね。
(Dec 23, 2010 03:27:33 PM)

Re:確かに(12/23)  
イニシア  さん
一等さん


>長期目標の中に短期的なプロジェクト経営があってしかるべきですね。
-----
目的と目標をデジタルに設定する、部分的に無から有を生じるジャンプした目標設定が鍵のようですね。
(Dec 25, 2010 09:42:56 AM)

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

© Rakuten Group, Inc.
Mobilize your Site
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: