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どこまで自分でやるべきか？
【霜降り特上ローススライス】最高ランク A5ランク サーロイン リブロース 黒毛和牛 500g すき焼き お歳暮 御歳暮 お肉 ギフト 牛肉 すきやき しゃぶしゃぶ 肉 ギフト 誕生日 プレゼント お歳暮 贈り物 お祝い 内祝い 高級お肉 父の日価格：6,980円（税込、送料無料) (2024/11/5時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------最近はリーダーとは？？？をよく考えます。そんな中で、『どこまで自分がやるべきか？どこから任せるべきか？』という内容を深掘り、さらにはToDoにしてみたので、もし良ければ参考にしていってください。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓リーダーが「任せる力」を活用する方法ビジネスの現場でリーダーとして成功するには、「どこまで自分がやるべきか」を見極めることが重要です。あらゆる業務を自分で抱え込んでしまうと、リーダーとしての役割を十分に果たせず、チーム全体の成長も阻害されます。リーダーには、チームメンバーの能力を引き出し、最大限に活かすための「任せる力」が求められます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーリーダーが果たすべき役割は、方針を決定し、ゴールを設定し、チームが一丸となってその目標に向かうための道筋を示すことです。しかし、全てのタスクを自分で処理していては、本来の役割である「方向性の指示」や「決断」に集中することができません。部下の力を信じて任せることは、リーダーとしての成長とチーム全体の成長を同時に促進します。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーではどのようにすればいいのか？というと次のToDoリストを参考に、タスクの整理と委任を行ってみましょう。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓リーダーとしてのToDoリスト1. タスクの優先順位を決定する - すべてのタスクが重要に見えるかもしれませんが、リーダーが直接行うべき業務と、部下に任せられる業務を見極めるために、優先順位付けが欠かせません。「緊急かつ重要」「重要だが緊急でない」などのカテゴリに分けて考えましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー2. 業務を詳細に整理して割り振る - タスク内容や目的、求められる成果を明確にしておくと、部下も安心して取り組むことができます。具体的な指示を出すことで、ミスや齟齬を防ぎます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー3. 進捗管理とフィードバックを行う - タスクを任せた後も、定期的に進捗を確認し、フィードバックを与えることで、部下はさらに成長します。評価だけでなく、改善点や成功点も指摘し、学びにつなげましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4. メンバーの強みを理解する - 部下が持つスキルや特性を把握しておくと、適材適所での業務割り振りができます。これは、タスクの効果的な委任だけでなく、メンバーのモチベーション向上にもつながります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー5. 任せた業務の結果を評価する - 業務が完了した後、成果に対する評価を行うことで、部下は自己成長を感じ、次の挑戦に意欲を持てます。良い成果を出した場合は、しっかりと称賛しましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論リーダーとして、すべてを抱え込まず、部下に信頼を持って任せることは、自身のキャパシティを広げるだけでなく、チーム全体の成長につながります。リーダーの役割は、方向性を示し、チームの力を引き出すことです。「どこまで自分がやるべきか」を常に意識し、リーダーシップを発揮しましょう。考えて動く！！そんな毎日にしていきましょう！！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【A5等級サーロインステーキ】黒毛和牛・サーロイン 600g・最高ランク A5ランク 贅沢 厚切り ステーキ肉 和牛 高級肉 A5 焼肉 ギフト お取り寄せグルメ 牛肉 高級 肉 お歳暮 内祝 贈り物 プレゼント お祝い 誕生日 母の日 父の日 御中元 キャンプ飯
2024.11.05
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『三現主義の徹底：事実と解釈を見極める力』
ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則 [ ジェームズ・C．コリンズ ]価格：2,136円（税込、送料無料) (2024/10/3時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー現代のビジネス環境において、情報の重要性はますます高まっています。その中で、一次情報をどう扱うかが、成功への鍵を握る場面も多くあります。そこで、今回は「三現主義の徹底」について掘り下げ、一次情報の大切さと、事実と解釈の違いについて考えてみたいと思います。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー三現主義とは？三現主義とは、現場（現実の場所）、現物（実際の物や状況）、現実（実際に何が起こっているか）を重視する考え方です。これは、机上の空論や憶測に頼らず、自分の目で確かめた事実をもとに判断を下すためのビジネススキルです。たとえば、営業現場で成果が上がらない場合、データだけを見て議論するのではなく、実際に現場に行って状況を観察し、そこで得られる一次情報を活用することが大切です。これにより、机の上では見えなかった問題点や改善策が見えてくるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー一次情報は三現主義でなければならない一次情報とは、直接得られる生のデータや事実のことを指します。三現主義に基づくと、この一次情報を得るためには、必ず現場に足を運び、目で確認し、手で触れる必要があります。他人からの伝聞や書類の上での数字だけに頼るのではなく、現実に向き合うことで、真の洞察を得られるのです。たとえば、あるプロジェクトが遅延している理由を確認する際、レポートの遅れや進捗データの確認だけではなく、実際に現場を訪れ、現物を見て状況を把握することが必要です。現場を知り、物理的な現物を確認することで、データだけでは見えなかった本当の原因や課題が浮き彫りになることがあります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー事実は1つ、解釈は無限三現主義で得た一次情報をもとに行動することは重要ですが、事実をどう解釈するかはまた別問題です。同じ事実を前にしても、見る角度や立場によって解釈が異なることがよくあります。たとえば、売上が減少しているという事実があったとします。経営層はこの事実を「市場の変化による一時的なもの」と捉えるかもしれませんが、営業現場の人間は「競合の急激な進出が原因」と考えるかもしれません。事実自体は一つですが、解釈は立場や視点によって変わるのです。ここで大切なのは、解釈に固執せず、できるだけ多くの視点から事実を見つめ、柔軟に対応することです。一次情報に基づく事実を確実に押さえたうえで、他者の解釈も尊重しながら、最善の意思決定を行うことが、ビジネスにおいて求められるスキルとなります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論三現主義の徹底は、ビジネスの現場で成果を上げるための重要な考え方です。一次情報に基づき、現実を直視しながら行動することで、データや数字だけでは見えない真実が見えてきます。しかし、事実は1つであるものの、解釈は多様です。様々な視点を取り入れ、柔軟に対応する姿勢を持つことで、真の成果を得られるでしょう。私も頑張ります😀ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】 ビジョナリーカンパニー ZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる／ジム・コリンズ(著者),ビル・ラジアー(著者),土方奈美(訳者)
2024.10.03
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白と黒
リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2024/7/26時点)ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー小学〜高校はサッカー部のキャプテン社会人では、店長・マネージャーなど、まずまずとリーダー役でいる私が、今後の人生で様々なリーダーになる時も、必ず意識しようと思う事があります。それは・・・リーダーは『白と黒』をつける役割が最も重要だと言う事です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーわかりやすくいうと、船の船員が部下で船の船長がリーダーの時、船の舵は一つしかなく、その舵取りはリーダーのみに託されていると言う事です。『白（右）と黒（左）』の区別（進む方向）をリーダー（船長）が決めない限り、その船は確実に沈みます。もしも船員のみんなの意見をきいてこの時は左この時は右などとみんなの意見を踏襲しながらの航海では、確実に皆死にます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー貴方（リーダー）が一人死ぬ分にはまだいいですが、多くの船員を死なせないためにも、白と黒がわからない時でも、どちらかを選んだらその方向に『面舵一杯』とる事です。逆を言うとリーダーとはよくわからない事でも白か黒を選ばないといけないということです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーリーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]
2024.07.26
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フォロワーシップ
新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは [ 中竹竜二 ]価格：1,760円（税込、送料無料) (2024/7/1時点)ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーフォロワーシップと言う言葉は皆様ご存知でしょうか？？？組織のためにチームのためにを常に考えているビジネスパーソンなら知っていると思いますが、まだ知らない方のために・・・↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓フォロワーシップとは組織・集団の目標達成組織の成果の最大化するために、自律的・主体的に『リーダーや他メンバー』に働きかけ、支援に回る（フォロー）ことです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー手前味噌ですが、社会人歴14年目になりますが、1年目の時からフォロワーシップ”力”は抜群にあると思っております。知的好奇心な私は、社会人1年目から業界の通説や当たり前に常に”Why”を感じていましたが、ストレートに上司に伝えてももちろんですが、相手にされません。ではどうすれば伝わる（伝わってきた）かと言いますと、まずは”上司”が『どんなは業務をしているか』を徹底的に把握し、その上で、『今の自分の立場でできること』を徹底的に探し、『とにかく組織のために役立つこと』を考えていました。その結果『自分の意見も（組織のために考えたことも）通るようになり、その上組織の成果の向上に一役買う事ができました』このフォロワーシップ思考は『組織を良い意味でリニューアルする時に特に必要なスキル』となりますので、今一度意識してみてはいかがでしょうか？？？？『フォロワーシップ』です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーートップ3％の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を動かす「フォロワーシップ」 [ 伊庭 正康 ]
2024.07.01
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誰についていくか
仕事大好き35歳三児の父です⭐️今日はMobileでの投稿となります。現在リーダーの皆様これからリーダーになろうとしている皆様部下がついてくるリーダーとは何か本気で考えた事ありますか？いくつかあると思いますがその中でも超重要なことは、、、【未来を語る】事です。みんなに見えない事を全力で見ようとするのがリーダーです。かっちょいい未来を語る素敵なリーダーになりましょうさぁ考動しよう🎵
2024.03.28
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即断即決力
【ふるさと納税】令和6年 能登半島地震 能登町 災害支援 寄附受付（C217）（返礼品はありません）価格：10,000円（税込、送料無料) (2024/3/4時点)ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日の内容は、ビジネスパーソンの中でも、特に責任のある役職の方々は必見の内容となります。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓一流と呼ばれるリーダーや管理職の人は、決まって『即断即決』を心がけております。その理由は至ってシンプルで、悩んでる・迷ってる時間に競合や他社に抜かれると思っているからです。抜かれるということはビジネスチャンスを失うということを誰よりも痛切に感じているので、『即断即決力』はマストな力なのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーしかし、どんなことも即断即決というわけではなく、機会損失アンテナが敏感なのかどうかということです。ではそんな一流が身につけている即断即決力をあなたが身につけるためにも覚えておかければいけない大前提の事柄は次の通りです。①情報が豊富なこと②自分の判断基準を決めておくこと特に②の事項は最重要事項です。私の場合は、『常にエンタメ思考で、迷ったら面白い方へ』と決めております。こんな判断基準があると、即断即決はそんなに難しくないです。貴方も是非🎶さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】令和6年 能登半島地震 能登町 災害支援 寄附受付（C217）（返礼品はありません）
2024.03.04
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影褒め
クッション テーブル クッションテーブル テーブルクッション 膝上 ビーズクッション おしゃれ フロアクッション 座椅子 座いす 枕 ノートパソコン ノートPC 読書 タブレット iPad リビング 寝室 車内 シンプル かわいい 枕にもなるどこでもテーブルクッション価格：2,990円（税込、送料無料) (2023/12/12時点)ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー『本人に言えないことは陰で言わない』のが私のマイルールですが、褒める行為に関して言えば、逆に『陰で言う』ことにしております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー影褒めは1人に言うと3人に広がり陰口（悪口）は1人に言うと30人に広がると言われます。要するに、人間とは悪口に対してのコミュニティはすぐ作れるが、褒めることに関してのコミュニティはなかなかできないものです。これは日本人特有なのかもしれませんが、メディアはこの理論が分かっているので、基本的にネガティブな（視聴率が取れる）ニュースばかりなのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもしかしたら貴方も、ネガティブコミュニティに参加したくはないと思いながらもついつい参加してはいないでしょうか？？？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーコミュニティ（環境）で人は変わります。良いも悪いも全てです。せっかくなら、褒め合う、影褒めし合うコミュニティに属しませんか？？？そんなコミュニティは身近にない！！！！面と向かって褒めれない！！！！と思っているのであれば、まずは『影褒め』から始めてみましょう🎵さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【調光＆調色】クリップライト デスクライト LED クリップ 明るい おしゃれ オシャレ 目に優しい 学習机 ベッド 作業 仕事 勉強 LEDライト 卓上ライト 読書灯 クランプ コンセント レトロ 北欧 学生 電気【楽天ランキング入賞】背もたれクッション 低反発 クッション専門店特注 ベッド専用低反発読書用クッション（大）腰痛対策 背中クッション うつ伏せ ゲーム ソファーベッド つぶせ 低反発クッション テレビ枕 背もたれ 三角クッション オリジナルクッション プロジェクター心と体がラクになる読書セラピー読書大全 世界のビジネスリーダーが読んでいる経済・哲学・歴史・科学200冊【電子書籍】[ 堀内 勉 ]防水ブックカバー「YOU-BUMI（ユウブミ）」[YB-4N]【日本製 湯文 お風呂で読書 ブックカバー ブックケース 防水 完全防水 日本製 文庫本 文庫サイズ 新書サイズ 新書判サイズ コミック 半身浴 受験勉強 勉強 小説 濡れない バスグッズ プレゼント】【あす楽】読書する人だけがたどり着ける場所【電子書籍】[ 齋藤 孝 ]【公式】読書専用まくら スマホ枕 にも！ [ 読書枕HONTO ポップ ｜ 疲れにくい！ 横向き寝用枕 快適 読書アイテム 読書グッズ 高さ調整 首こり 肩こり 三河木綿 三重織ガーゼ 読書枕 読書 まくら 横寝まくら 洗える 日本製 本好き ]天才読書 世界一の富を築いたマスク、ベゾス、ゲイツが選ぶ100冊【電子書籍】[ 山崎 良兵 ]「読書部」名入れサコッシュ/肩掛け ショルダー キャンバス地 名入れギフト 行楽 旅行 ドライブ お出かけ 母の日 母の日ギフト 母の日のプレゼント 斜め掛け 斜めがけ ワンショルダーバッグ【rcsc】図書 本 文学投資としての読書【電子書籍】[ 本山裕輔 ]かしこくなる読書の超きほん 12歳までに身につけたい （未来のキミのためシリーズ） [ 赤木かん子 ]
2023.12.12
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リーダーの役割
イザック Y'SACCS 【大人のおしゃれ手帖11月号掲載】本上まなみ×Y'SACCS タックラウンドスマートポシェット （ブルー）価格：12,650円（税込、送料別) (2023/11/24時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き35歳三児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー現在リーダー（経営者・管理職）の皆様、これからリーダーになろうとしているそこの皆様、リーダーの役割の中で非常に大事なお話をします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーリーダーとは、その名の通り船（企業・組織）の舵取り役（リーダー）となります。自分の船を沈没させないためには、様々な思考・行動が必要不可欠ですが、その中でも、本日ご紹介したいことは、『手札を多く持つ』ということです。どうゆうことかというと・・・リーダーがビジネスで勝つための”手札”（人脈）を持っているかどうかということです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー船を運行していくには、様々なポジションの人が必要です。それも”適材適所”でなくては、船は傾きます。だからこそリーダーとは、『多くの人との出会い』をしなくてはなりません。その出会いの母数が、貴方の船を強固なものにしていきます。沈まない船をめざして・・・さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーシャツ メンズ 長袖 メンズシャツ おしゃれ ワイシャツ ボタンダウンシャツ ストライプ ドレスシャツ ドゥエボットーニ カッターシャツ yシャツ ビジネスシャツ クールビズ カラーワイシャツ 水玉 ドット M L LL 3Lストライプ柄 ビジカジ ユニフォーム/標準サイズ/ysh-3006青 ワイシャツ ブルー [青好きの為のお洒落ワイシャツ] ドレスシャツ 長袖 形態安定生地(トップ芯加工) メンズ Yシャツ 長袖ワイシャツ ビジネス ボタンダウン クレリック 白 ライトブルー スリム 大きいサイズ LL 3L ストライプ ブルー カッターシャツ あす楽【全商品ポイント5倍】犬服 春 犬 冬服 小型犬 洋服 犬の服 ドッグウェア ペットウェア 紳士シャツ 白シャツ お洒落ワイシャツ 小型犬 春夏新作 可愛い あす楽 かっこいい お洒落 記念日 結婚式 リングドッグ タキシード パーティー卓上脚付き 舟型アイロン台TOWER(タワー)アイロンがけ アイロン掛け 洗濯物 コンパクト 耐熱 薄型 おしゃれワイシャツ ランドリー 山崎実業【あす楽15時まで】卓上脚付き 平型アイロン台TOWER(タワー)アイロンがけ アイロン掛け 洗濯物 コンパクト 耐熱 薄型 おしゃれワイシャツ ランドリー 山崎実業【あす楽15時まで】卓上脚付き 平型アイロン台 Sサイズ TOWER(タワー)アイロンがけ アイロン掛け 洗濯物 コンパクト 耐熱 薄型 おしゃれワイシャツ ランドリー 山崎実業【あす楽15時まで】ワイシャツ ドットブラウス カジュアル トップス トップストップ フリルブラウス 七分丈袖 オフィスカジュアル 春夏 シャツブラウス 可愛い シンプル カジュアル風 おしゃれワイシャツ ドットブラウス カジュアル トップス トップストップ フリルブラウスワイシャツ ブラウス カジュアル トップス トップストップ フリルブラウス 半袖 オフィスカジュアル 春夏 シャツブラウス 半袖 可愛い シンプル カジュアル風 おしゃれワイシャツブラウス カジュアル トップス トップストップ フリルブラウスyシャツ 白 ホリゾンタル ホリゾンタルカラーシャツ おしゃれ ワイシャツ メンズ 長袖 ドゥエボットーニ カッターシャツ カッタウェイ ドレスシャツ メンズシャツ ビジネス S 37-79/M 39-81/L 41-83/LL 43-85/3L 45-86/黒 赤 ブルー 青 水玉 チェック/スマート/ysh-3008送料無料 シャツ メンズ 長袖シャツ ビジネスシャツ ストレッチ 無地 大きいサイズ オーバーサイズ メンズファッション 夏服 春服 秋服 カジュアルシャツ おしゃれ ワイシャツ 通勤 フォーマル 楽天海外通販
2023.11.24
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良い上司とは
＼100名限定価格9999円／【業界最新！三代目】ドライヤー ヘアドライヤー 大風量 軽量 速乾ドライヤー 2min速乾 ドライヤー バランスイオンテクノロジー 速乾ドライヤー 3段階風速 12モード 大風量 静電気除去 低騒音 小型 静音 折りたたみ式価格：9,999円（税込、送料無料) (2023/7/24時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日は可愛い後輩が、かなり早いですが、一人で営業デビューをさせてみました。結果がどうかは別にして、本人自身がどう感じたのかをヒアリングしましたが、自分の思考とは全然違う事に改めて気付かされ勉強になった1日でした。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓そんなこんなで本日の内容ですが、『良い上司』の一つとして、成長環境を用意してくれる上司。という事が掲げられます。私が思う良い上司とは・・・言葉で『頑張ってる』という”今だけいい”上司ではなく不足している部分を突きつけてあげ、気づかせる事ができる”未来にむけていい”上司のことであります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー昨今の若手の育成ではすぐ辞めるから言わないでおこうなど、上司自身がかなり受け身の事が多いですが、今一度後輩（若手）の為にできることをさがし全力で向き合ってみてはいかがでしょうか？”今”良い上司よりも”未来”良い上司になることを・・・・さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金 [ 西野 亮廣 ]
2023.07.24
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組織として必要な上司像とは
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2023.07.18
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マイクロマネジメントはNG
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/5/19時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー昨日の投稿の続編の様な内容なりますが、部下を育成するにあたり、かなり重要な内容となっております。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓テーマにもある様に、マイクロマネジメント（行動を詳細に管理するマネジメント）を常時行っている上司は、上司として失格です。とある調査では、中間管理職の40％の人たちが、マイクロマネジメントをしている傾向にあります。このマネジメントが常態化している組織は、そうでない組織に比べ、圧倒的に離職率が高いというデータもでております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーマイクロマネジメントは、部下もある程度動く様になりますが、自分で考える事ができず、しまいには、裏で文句を言う批判的な部下になってしまいます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーこうならないためにも、部下に考えてもらい、部下に提案してもらい、ある程度”任せる”事が必要不可欠です。任せる事ができる様になれば、上司の時間も増えるのです。上司の皆様！！是非任せてみる事を意識してみましょう！！！さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金／西野亮廣【1000円以上送料無料】
2023.05.19
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やり方だけ教えないこと
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/5/18時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー昨日に引き続き、部下の育成でこれはしないように・・・という内容となっております。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓上司である以上、経験値が高いのは当たり前！！それなのにも関わらず、自分が成功した、『やり方』しか教えない上司が多いです。しかしそれでは、自分で考える成長がとまり、ロボットのような作業者になってしまいます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもしも、本当に部下に成長してもらいたいのならば、次の事を必ず守りましょう。①上司自身が部下に対して『どんな人材にしたいのか』 というゴール設定を設ける事。②作業者ではなく、一人の人材として関わる。その上で、①部下が目指したい事を聞き②その目指す目標に向け付与する業務を、 現状のスキルに合わせ、取得させていく事。になります。上司と過ごす部下の時間が、人生にとって良き時間になりますように♪さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金【電子書籍】[ 西野亮廣 ]
2023.05.18
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言えばわかると思わない事
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/5/17時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー部下を持つ上司の皆様！！これから上司になる皆様！！部下を持つと言う事は、部下よりも自分が成長できるチャンスだということを理解してください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日のテーマにもあるように、部下には、言えば理解してくれると本気で思っている上司が一定数います。しかし、実際のところ、理解度は上司が思っている以上に違うものです。有名な広島大学の研究では、丸いケーキを5等分にしてください。と言う問いに対して、6等分にしたり、横に切ってみたりと、理解できない回答をする人が、一定数いました。このことからもわかる様に、理解する能力には個人差がかなりあると言うことです。これを部下の育成に落とし込むと、次のような行動が必要となります。まず大前提として、『誰もができる様に指示する』という事です。その上で、Step1：細かく伝える（理由・目的・手順） ※とにかくメモをとってもらうStep2：不明な点を教えてもらう 不安な点を教えてもらうStep3：復唱してもらう ※報連相の機会を常に設けるーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー当たり前のことですが、部下の育成に悩んでいるそこのあなた、上記の様なティーチングスキルを是非覚えてください。明日は本日の続編をお届けします。皆様もさぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金【電子書籍】[ 西野亮廣 ]
2023.05.17
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部下の時間管理の仕方
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/5/15時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4月からメンター（部下を直接教育する立場）になり、毎日考えらさせられる事も多いです。そんな中で、まずはコレはマストな指導と思える事は、本日のテーマでもある、『部下の時間管理術』です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー営業マン特有でもありますが、営業職とは、ついついサボり癖がつきものです。確かにノルマの200％達成している営業マンには、誰も何も言わない、つまりサボっていても黙認してしまうのです。しかしながら、新人からその様な時間管理を教えていては、間違いなく路線を外れてしまいます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーではどうすればいいのかと言うと、徹底的な時間の縛りを設け、私の場合（内勤の場合）は25分集中し、5分の休憩をさせます。その場合の注意事項は、同じテーマで次の25分を使わないと言う事です。その理由は、新人は一つの事に時間を費やすよりも、会社・営業に関する情報を多岐にわたり知る方が、後々身になるからです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー要するに、新人に”質”の時間は必要なく、スピードと量が必須事項と言う事です。もしも新人を教育する立場にあるのであれば、是非本日の内容を覚えてください。さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金【電子書籍】[ 西野亮廣 ]
2023.05.15
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メンバー選びのコツ
夢と金 [ 西野 亮廣 ]ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日のテーマは、ビジネスの世界だけではなく貴方がリーダーになり、一つのチームを編成する際に、”これ”だけは抑えてほしい内容となります。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓チームとは、何よりも『バランス』が大事です。そのバランスとは、次の4つのタイプに分かれます。①行動派⇨アイデアが豊富、すぐ動くが飽きっぽい②反映派⇨慎重に周りを見て、自分で意思決定をするが結果が出ないこともしばしば・・・③理論派⇨観察・分析し理論化することに長けているが、理論的な故に、発想が乏しい④実用派⇨常にメリットを考え、結果的に実行には移すが、オープンな議論や熟慮が苦手①〜④までのタイプはどれも一長一短ですが、このタイプが均等になっているチームは、バランスがとれているので、比較的、結果の出るチームになります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーチーム編成をする際には、是非ともこの内容を思い出してください。さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本当に勉強になる本♪うちの子供にも必ず読ませます♪夢と金【電子書籍】[ 西野亮廣 ]
2023.05.09
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信じたいではなく信じると決める
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/4/24時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー前職時代も、そして今も、部下をもち教育する上で、どうしても『自分がした方が早くて正しい』と思う時があります。しかしながら、それは、部下を信じきれていない証拠です。。。一人前になってほしいとか、部下のためにとか、あいつならできるとか、口では信じてるみたいな事は言えますが、実際のところ、内心は・・・・まだまだ未熟だなぁとつくづく感じます。。。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもしも貴方も部下を信じきれないのであれば、『正しさより”優しさ”』を基準に、『信じたいではなく信じると決める』事を決意しましょう。かなり難しいとは思いますが、一緒に頑張りましょう♪今日が一番若い日です。さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー夢と金 [ 西野 亮廣 ]
2023.04.24
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人の上に立たず前に立つ事
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/4/12時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー今勤めている会社ではメンター制度というものがあります。どんな制度かというと、4月からの新入社員と1年間、業務をともにする事はもちろん、心の拠り所（近づきやすい存在）になる制度のことです。そんなメンター研修が本日行われました。多くの人から見れば可もなく不可もない講義内容ですが、人生の大事な時間を捧げる以上誰よりも、行動に移したいと思い参加しました。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓その結果、ものすごく心に刺さるワードがありました。それが本日のタイトルでもある、『人の上に立たず前に立つ』という事です。人間というものは後輩を持ったり、自分の役職・立場が上がると、ついつい態度が変わってしまう生き物なのです。生存競争を生き抜いてきた先祖の遺伝子なので、争う事はできませんが、意識をする事はできると思います。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー私自身、人の上に立つ事が大好きなので、本日のテーマは永久保存版にし、明日から意識して生活しようと思います。思い当たる節がある人は・・・さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー夢と金 [ 西野 亮廣 ]
2023.04.12
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昇進しました
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/4/11時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー上場企業に勤務し、7年が経過しようとしております。50歳までに社長になると周囲に豪語し、まだまだ道半ばですが、今年度からまた一つ昇進させていただきました。2年前に昇進してから毎日が目まぐるしくすぎていく中で、常に考えていた事は、二つ上の役職を常に意識するという事でした。そして、経営者目線で物事を考えるということもまた意識しておりました。そのおかげもあったのか、なんとか昇進しました。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー手前味噌ですが、営業職として、今まで、会社に利益をもたらしてはいたと思います。しかしながら、これから先は、個人の結果はもちろんのこと、チームの成果を最大にできるような、発言・行動をしていきたいと思います。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー目指す指標が高くなるほど、言葉が変わり行動が変わります。実際社長になる事は夢でもなんでもなく、自分が選んだ会社の徒競走で1位になりたいだけなのです。いずれは市場価値の高い人間に、時代に重宝させる人間になりたいと思います。というかなります！！皆様もまずは言葉を変えていきましょう♪さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー夢と金 [ 西野 亮廣 ]
2023.04.11
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カッコイイ上司になりたい
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/3/24時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー前職時代も含めると、今まで40名くらいの部下を持ち、指導してきている中で、つくづく思う事は、↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓上司として（自分は）かっこよくないなぁ、という事です。私が思う、カッコイイ上司とは、①部下に惚れられている②冷酷な判断ができる人だと私は思いますが、この①がなかなかできず、聞き力よりもアドバイスしてしまいがちになってしまいます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4月からは否が応でも、部下を持つ事は決まっているので、少しでもカッコイイ上司になれるように、日々努力していきたいと思います。皆様もカッコつけていきましょう♪惚れられる上司（リーダー）になりましょう♪さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
2023.03.24
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やるかやらないかの前に
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2023/3/15時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまもなく3月も終え、4月から新たに部下を持つ方、既にもっている方、本日の内容をひとかじりだけしていってください。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓営業職は特に体育会系気質みたいな風習があるので、お前は『やれんのか？やれないのか？』みたいな、上司から部下への、ゴリゴリのプロレス現場が数多く存在します。結論は、営業職とは結果ファーストなので、このプロレス現場は強ち間違いではないですが、その前に、きちんと自分自身が、部下の能力を引き出せているのかを、再考してみてください！！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー『やるかやらないか』の前に、部下自身が、『やりたいかやりたくないか』に一度目を向けて、是非とも膝を突き合わせてみてください。私も頑張ります。さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもう人間関係で悩まない！コミュニケーション大全 [ 鴨頭嘉人 ]
2023.03.15
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マネージメントとは
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1650円（税込、送料無料) (2023/3/8時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーほとんどの会社では、ある程度数字の実績を出している人間が、昇進していくと思います。まぁ中でも、終身雇用時代の名残でエスカレーター昇進している人も多いと思いますが・・・笑しかしながら多くの人間は歳を重ねるごとに、プレーヤーからマネージメントの立場に移行すると思います。スポーツの世界でよく耳にしますが、『名選手名監督にあらず』ということが、一企業でも必ず存在します。要するにマネージメントとプレーヤーのプレースタイルはまるで違うという事です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー実際に私の会社でも、マネージメントしなければならない立場なのに、プレーヤーのみの仕事をしている人も存在します。個人的には、マネージメントはプロに任せる（外注）という選択肢もいいかな、と思うくらい、マネージメントひとつで、会社の未来は相当明るくなると思っております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーマネージメントとは・・・『チームの成果を最大化する』ということです。そのためには、『目標設定・PDCA・評価』の基準を明瞭にし、チーム全員が共有できるよう、できるだけ簡略化した基準にしなければなりません。私自身も近い将来マネージメントする側になりたいと、強く願っているので、この事は胆に命じて、精進していきたいと思います。さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもう人間関係で悩まない！コミュニケーション大全 [ 鴨頭嘉人 ]
2023.03.08
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言葉の重量をつける
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1650円（税込、送料無料) (2023/2/15時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー今の会社に勤め、早７年が経過しようとしております。死ぬまで勤めていようとは思いませんが、せっかく上場企業にいるので”社長”にはなりたい。と周囲にも常々言っております。確率論で言うと、社長になれる確率は、0.018％のようです。意外と狭き門ですが、逆算していくと、ワンチャンいけるのでは思っております。（どこからの自信だよ！！！www）しかしながら、影響力をつけないことには、社長になんか到底なれないこともわかっております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーでは今末端の営業マンとして何を意識しているかといえば、①圧倒的に結果を出す。②圧倒的に失敗する。③圧倒的に挑戦する。と言うことです。圧倒的な行動の母数が、本日のテーマにもあるように、『言葉に重量』がつくのだと思います。要するに、やった分だけ相手に伝わる。その人数の量が、影響力になる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー周囲や環境のせいにする前に、『圧倒的に』何かをやってみませんか？？？さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーもう人間関係で悩まない!コミュニケーション大全／鴨頭嘉人【1000円以上送料無料】
2023.02.15
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承認の土台をつくろう
夢と金 [ 西野 亮廣 ]ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー今、部下を抱えてる皆様今後部下を抱えるであろう皆様はたまた、子育てしているお母様お父様に本日は、すごく簡単そうで難易度がものすごく高いお話をします。正直、私もまだまだアマチュアです。特に子育てに関しては・・・↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓部下を子供を時には、叱ったり、怒ったり、褒めたりするとは思います。しかしながら、言われた本人が理解していない場合、もしくは聞いてない場合はないでしょうか？？？？これは普遍的で誰しもが経験すると思います。ではなぜそのような事が起きるかというと、『承認がたりない』からです。承認とは簡単にいうと、常に”見てくれている”実感を、言われている本人が、持てているという事です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー勘違いしてはいけないのが、あくまでも相手がどう感じているかどうかなので、承認してあげていると自分が思っていてはダメです。しかしながら、この承認の土台を確立する事ができれば、確実に部下も、子供も自分の言う事を素直に聞いてくれます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまずは圧倒的な承認ができるくらい、有意識で頑張りましょう。決してタメ口がダメとか、部下には敬語の方がいいとか、そういう次元の話ではなく、いいね！！を口癖に、まずは認めることから入っていきましょう。私も有意識で頑張ります♪さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー夢と金 [ 西野 亮廣 ]
2023.02.06
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【厳禁】価値観をおしつけるな
夢と金 [ 西野 亮廣 ]価格：1650円（税込、送料無料) (2023/1/19時点)楽天で購入ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日の内容は、自分自身に言い聞かせている内容となっております。色々と行動し、スキルをつけ、結果を出すと、誰しもが天狗になってしまいがちです。そしてその時の結果にしがみつき、部下に対して『価値観を押し付け』をしてしまいます。実際に私もそうなりそうな時があります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーだからこそ、本日のテーマを常に意識し、時代も環境も変われば、同じ結果になることなど有り得ないと自負し、多様な価値観を持っていきたいと思います。まだまだ未熟です。心当たりあるそこの貴方は・・・さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー〔予約〕夢と金／西野亮廣【1000円以上送料無料】
2023.01.19
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日本代表から学んだこと
アディダス サッカー日本代表 2022 ホーム レプリカ ユニフォーム HF1845 : ブルー adidas価格：11000円（税込、送料別) (2022/12/6時点)楽天で購入仕事大好き34歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーいやーーーー最高のW杯でしたね・・・・特に森保監督の『人間力』には驚かされました。。。サッカースポーツを知っている人間でれば全てが『結果』であることはもちろん自覚しています。結果が出なければもちろん叩かれます。。。逆に結果が出れば、手のひらを返したように賞賛されます。特に大衆的なものであればあるほど、そのリーダーの情緒は計り知れないくらいの重圧だと思います。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーそんな中、今回のW杯で気付かされたことは、キャプテンの吉田選手も終了後のインタビューで話していた『こんな監督に出会ったことはない、勝たせてあげたかった。。。』という言葉です。こんな言葉のチョイスができる吉田選手もすごいですが、何よりも森保監督の『凄み』が改めて実感できました。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー個人的には、森保監督のようにリーダーたるもの、自分と同じ時間を過ごした部下に『このリーダーと時間を共有できたことが幸せ』と思わせることがいかに大事かを学びました。。。こんなリーダーになれるように、『感情50：50論理的』思考になれるよう精進していきます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論本当に感動だらけのW杯でした♪ありがとう日本♪ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【公式】アディダス adidas 返品可 サッカー 【キッズ】 サッカー日本代表 2022 ホーム レプリカ ユニフォーム キッズ／子供用 ウェア・服 トップス ユニフォーム 青 ブルー HC6299 fifa_world_cup_2022
2022.12.06
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部下とのトークはこの質問から
仕事大好き33歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日の内容は上司が部下とのコミュニケーションをとる時意外と悩みがちなことですそれは会話の切り出し方・・・です私はおしゃべりクソやろうなのであまり悩んだことはないですが悩んでる上司は意外と多い様ですそんな貴方（上司）に本日はこのワンフレーズから会話を切り出すことをお勧めしますそれは↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓『最近の悩みはなに( ^ω^ )？？』と質問することです顔文字をつけたのがキーポイントですがあくまでもフランクに質問するのがポイントですそしてその悩みがでてきたら貴方（上司）のやる事は次の2択です①とにかく笑い飛ばしてあげる②思いっきり一緒に愚痴るここでのポイントはまずは『感情』によりそい感情の整理がついたくらいに『解決策』を見い出してあげるということですーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論マッサージのようにほぐして（感情の整理をして）からツボを押す（解決策を見出す）の順番です是非一度使ってみてください♪さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【BLANC COUTURE】ルーズリーフ バインダー A4 30穴 本革 18.5mm リングファイル【名入れ ギフト 送料無料】ブランクチュール 日本製 ヌメ革 リングノート 高級 レザー 革 ファイル メンズ レディース かわいい おしゃれ 大人 ブランド 誕生日 ペア プレゼント 母の日価格：23100円（税込、送料無料) (2022/10/17時点)楽天で購入
2022.10.17
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リーダーで生きるために③
仕事大好き33歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー３日連続のリーダーとして生きていく為のお話は本日で最後となりますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーこうゆうリーダーにだけは絶対になってはダメ！！！というお話ですそれは・・・『何もしない、物分かりのいいリーダー』には絶対になるなということですリーダーこそが常に挑戦するという姿勢をもち10回行動して9回失敗してもいいぐらいの覚悟を持ちその失敗から考え・また行動していくことで組織は成長するものなのです物分かりが良いということは今までの自分の経験でしか物事を考えれない為部下に好かれることはあってもその組織は成長しない＝倒産するということですパラドクス的に考えると成長することをやめない限り部下やその家族は守れるということですーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論リーダーである以上『物分かりの”悪い”リーダー』にならなくてはいけません限界を作らず進む姿勢を忘れずにいきましょうまぁそんな私もまだまだですが・・・頑張ります！！ではまた明日！！さぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー22世紀の民主主義 選挙はアルゴリズムになり、政治家はネコになる楽天で購入
2022.07.21
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リーダーで生きるために①
仕事大好き33歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日は今後リーダーになろうとしているもしくは既にリーダーであるそこの皆様にUNIQLOの柳井会長のお話を少しばかりさせて頂きますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4つある中の本日は①つご紹介させて頂きますそれは『勝利に導く』ということですそのためには1、実績を出すこと ⇨目標を決めてそれにたどり着ける様に腐心すること2、ビジョンに添って成果を上げるチームに育てること ⇨自分のビジョンだけではなく、一個人として社員も成長 できる環境を設けること3、変化と異常に即対応すること ⇨VUCAのこの時代では変わりゆく時代に 敏感に反応し対応するレスポンスが重要ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー⇨からの話は私の主観・私見も含め伝えたいことですーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論私自身中学・高校と部活動のキャプテンを務め前職時代でもマネージャーの経験もあるのである程度重なる部分もありますがそれ以上に”まだまだ”と痛感させられることがほとんどでした・・・・これからも学び続け”考動”し続けていきたいと改めて感じましたさぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー20代で人生の年収は9割決まる [ 土井英司 ]楽天で購入
2022.07.19
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役職が高くなればなるほど暇でなくてはいけない
仕事大好き33歳二児の父です⭐️ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日の内容はテーマ通りですがこれは私自身の経験上そうでなければいけないと思っていることでもありますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー今私が勤めている会社も所長が一番忙しく中間管理職も忙しく平社員もまぁまぁ忙しいみたいな構図ですが実際こんな構図では若い社員が『自分の行く末（将来）もこうなんだな・・・』と思っていまうに違いないですとういうか間違いなくそう思っていますこんな組織ではこれから先不安でしかありません役職が上がれば上がるほど”能力が高い仕事”をするのみでいいということを自覚するべきなのですーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー貴方の会社はいかがでしょうか？？？私はこんな体制が嫌なのでつべこべ言わず圧倒的な成績と圧倒的な影響力を持って早くこの仕組みを変えたいと思っております今後未来がある若手のためにもやるしかないですね♪ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論役職に就けば就くほど暇になり役職に就けば就くほど楽しそうな構図があればその会社はもう安泰です私自身そんな会社を作っていきたいと思っておりますさぁ”考動”しようーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー私がビジネスで使用する小物を自分で作成しようと思い最近はレザークラフトにハマってます！！自分だけのオンリーワンの小物を是非↓↓↓【送料無料】レザークラフト 工具セット18点コンプリートキット｜ 日本製 キット DIY 初心者 初心者キット 工具 工具セット 手縫い 手縫いキット ハンドソーイングセット ハンドメイド クラフト 手作り ギフト プレゼント楽天で購入
2022.06.20
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”放任”と”任せる”の違い
仕事大好き33歳二児の父です⭐️任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのき [ 小倉広 ]昨日の投稿は新人君へのメッセージでしたが本日は部下を持つ上司の皆様へ部下に対して何が放任で何が任せるの違いをお話ししますまずそもそも、任せられた方は「何か起こった時、どうしたらいいのか」という不安を抱えているものですだからこそ、部下は、上司に現状を知っておいてもらいたいのですなので、うまくいっている時こそ、「フィードバック」が大事「かなりいいよ。ありがとう。」といったようにそれが「手ごたえ」となり、次も頑張ろう、となりますそして次の三つが放任ではなく任せるということです①今、部下がやっている作業を 具体的に言えること（その時点で）②今、部下が抱える不の感情 （不安、不便、不満）を把握 しようとしていること③やったことに対して フィードバックを行うこと （アドバイス、ほめる、感謝）モヤモヤした感情を整理する8つのコツ 怒り不安不満 ネガティブな感情を明日に残さない“響く”言葉／植西聰【1000円以上送料無料】結論任せることにフォーカスしてメールやチャットより、オンラインでもいいので、定期的に会話をすることが重要ですこれだけでも、任された方は安心します私もまだまだですが理想の上司に近づける様に・・・さぁ”考動”しよう※私も子供も大号泣の絵本です※もし興味があればレビューだけでも見てみて下さい↓↓↓えんとつ町のプペル [ 西野亮廣 ]
2022.04.06
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チーム力を上げる為には
仕事大好き33歳二児の父です⭐️タイム・マネジメント4．0 ソーシャル時代の時間管理術 [ 竹村富士徳 ]個人事業主・フリーランスの方を除けば組織に属している方がほとんどだと思います組織とはいわゆるチームで当たり前のことですがチーム力が高い会社は息が長い会社ですそして誰しもが年齢を重ねるにあたりある程度の役職に就きそして部下を持つことでしょう今日はそんな将来が待っている皆様に”チーム力の上げ方”をお話しできればと思います私もまだまだペーぺーですがこれまで経験してきて間違いのなかったことですそれは部下の”自己決定力”を上げるということです強いチームは皆んな主体的に能動的に動きますそれは部下も上司も自己決定力がある証拠ですしかしそんなチームはなかなかレアなものですでは実際どうすればいいのかお話しします①方針・理念はトップダウン②部下の仕事への取り組み・やり方・プロセスは ボトムアップ要するにリーダーは向かう先を決め部下にとことん考えさせる事が何よりも大切だという事ですリーダーの武勇伝など誰も興味がありませんビジネスバッグ メンズ ブランド UNITED CLASSY ユナイテッドクラッシー ビジネスバック 通勤 ナイロン 2way A3 横型 ノートPC対応 マチ拡張 大容量 PCバッグ 通勤バッグ ブリーフケース メンズ バッグ 斜めがけ結論いずれリーダーになる皆様！！今のうちから自己決定力を磨き部下に伝染させていきましょう仕事は常に主体的に・・・ですさぁ”考動”しようあす楽 雑誌掲載 BoYata 正規代理店 ノートパソコンスタンド PCスタンド 高さ/角度調整可能 姿勢改善 猫背解消 折りたたみ式 ノートPCスタンド 滑り止め 高級 アルミ合金製 ホルダー Macbookボヤタ/Macbook Air/Pro/iPad/ノートPC/タブレット テレワーク
2022.03.14
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好かれる上司の特徴
仕事大好き33歳二児の父です⭐️会社員の皆様！！好きな上司と呼べる人はいますか？？私はいます本当に尊敬してます皆さんにとって理想の上司とはどんな人を想像しますか？怒らない人ですか？笑顔でなんでも話を来てくれる人ですか？確かに怒らずにいつもニコニコしていたら部下は何となく居心地は良いとは思いますがしかし上司の役割とは部下を育て上げる事が使命なのですそのことをきちんとわかっている好かれる上司の特徴は①叱りはするが怒りはしない⇨怒るとは感情任せですること叱るは目線が部下目線で言ってくれること②叱った後もフォローまでする⇨叱りっぱなしではなくなんでこうなったのかを説明する③自発的に部下が動いた時に結果がどうあれ死ぬほど褒める⇨考えて行動する事が何よりも大切だからまだまだあるがとりあえず私もこんな上司になっていきたいと思います結論部下に好かれるために接するとかえって逆効果になると思います大事な事は一人間としてみてあげる事そして圧倒的に上司が楽しく仕事をする事さぁ”行動”しよう人は話し方が9割 [ 永松茂久 ]価格：1540円（税込、送料無料) (2021/12/3時点)楽天で購入
2021.12.03
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役職とは何か・・・
仕事大好き32歳二児の父です最近更新時間がまちまちになってしまいご迷惑をおかけしております・・・・って誰も待ってはいないと思いますがwwまぁ少しでも有益な情報を皆さんと共有させていただければと思います引き続きよろしくお願いします会社員・・特にピラミッド型の会社（日本企業のほとんど）は”役職”というものがあります近年はティール組織ホラクラシー組織などなど役職など関係なしの企業が増えている傾向にありますがまだまだピラミッド型がの企業が多いのは事実です私もピラミッド型の企業に在籍しておりますそんななか特に中堅層以上の社員に多く見られる傾向としてまるで”役職”の意味をわかっていないな！！という場面が散見しております。。。きっとそんな方々はまだまだ終身雇用の時代が続くと思っているのでしょうが、、、本当に甘いです実際日本企業は同一賃金同一労働社会に向かって走っております・・・要はスキルのある責任の取れる人しか生き残れないと言う事です耳が痛い話ですが・・・結論責任も取る事ができなくスキルもないのならとことん”学習”しましょうきっと今からでも遅くはないです！！さぁ”行動”しようリーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]楽天で購入
2021.09.30
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出世欲
仕事大好き32歳二児の父です会社員の皆様・・・出世欲はありますか？？？？世の中の多くの中堅以上の会社員は何かと折り合いをつけて「出世なんかしなくていい」と言っている光景をよく見かける本当か？？もし本当に思っているのなら部下には決して言わない事を強くお勧めしますなぜかって？？一度きりの人生の貴重な時間を費やして会社員をしているのに上を目指す事を諦めた発言・・・勿体無いと思いませんか？？そしてそんなマインドの上司の下に運悪く配属された部下の心情を考えると・・・本当に悲しいです・・・何百万社の会社の中から自分で選んで入社したのですよね？？せっかくなら上の景色を見たくはありませんか？？出世欲は大事です！！どんどん欲出していきましょう結論100mの徒競走するときに2位を狙って走る人なんかいませんよね？？むしろそんな事思って走っている人は所詮2位にもなれませんこの徒競走を会社だと思って全力で走り抜けていきましょうまずは地区大会優勝ですね！！さぁ”行動”しようリーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]楽天で購入
2021.09.28
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- (2024-11-23 10:22:03)
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