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2009年01月の記事
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馬車と汽車の違い
昨日締切の目標設定表が全社員から上がってきた。今日は目標設定面談の前の、評価者のミーティングがある。個人個人が作った目標が本当に会社の目指すものと一致しているのか、事前に評価者ですり合わせして、その後個人面談にのぞむ。「どんなに馬車をつないでも、汽車にはならない」ように、一人一人がモティベーションを高く持ち、強く優秀な人材でないと、強い会社にはならない。アスタカが正社員にこだわるのも、年間200名以上の候補者と面談して、採用するのも、採用に一番力を入れるのは、こういう考えたかがベースにあるからです。
2009年01月15日
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今日より明日が好き
新しくマンションを探していると、自分のずっと先のことを考える。まず仕事でみんなで成功を勝ち取りたいと思う。今はどうやったら成功できるのか、試行錯誤の毎日だけど、絶対最後は、アスタカがゴールに描いている会社を超えたいと思う。そして、プライベートで、ずっと夢だったことを形にしたいと思う。引越したら、アンディの奥さんも迎えてあげたい。そうやって考えていくと、どういう家に住みたいか、場所とか、広さとか、雰囲気とか、イメージが出来あがる。そして今明日は今日より好きになれるそういう毎日を送れるていることをとても感謝している。
2009年01月11日
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SEO
HPのSEOが上がっています。まず翻訳部のHPが、英語翻訳で上位に上がるようになりました。それからで英語通訳でグーグルで一位になりました。（現在７位）専用サーバーにしてから、ジャンクメールもものすごく減りました。アメブロのブログは、楽天ブログ時より、アクセス数が５倍になりました。何でも経験してみないと分からないですね。今年は新しいサイトをあと２つ作る予定です。この経験を生かしていきたい。
2009年01月11日
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会議室改造計画
あっいう間の一週間。本当にいろんな事がありますね。一喜一憂です。かなりバタバタでした。そんな中、会議室改造計画は着々と進んでいます。今日ショールームに行ってプロジェクターも投影できる、ガラス黒板を購入。（結構立派なホワイドボードが余ってしまいます。もしも欲しいという方がいたら、コメントください）ガラス黒板は壁にそのまま張りつけるので、狭い会議室が有効に使えます。いつも御願いしている電気屋さんにきてもらって、素敵な照明を入れてもらうことにしました。今のテーブルは社員全員座れないので、コの字型のテーブルを作ってもらおうかと思っています。電話も４回線から８回線に増やしました。さて、そうやって少しづつ、少しづつ、狭いながら快適環境を構築しています。そしてまた明日から3連休。こんなに休んで大丈夫なの？明日は、3件も予定が入っていて、仕事日以上に忙しい。
2009年01月09日
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Lead by example
今日、あるインタビュー記事に感動したので、記録しておきます。「Lead by example」リーダーシップとは、ただ後ろを向いて管理するのではなく、率先して現場でまず経験して、成功し、それを証明しならがリードするということです。現場を知っている経営者は強いということです。そのまま現場に立ち留まるのではなく、その経験を元に、みんなをリードしていくことが必要なんです。自分のアシストをみんなにさせるのではなく、自分の経験からみんなに学んでもらって、みんながそれを出来るようにリードしていくことだと思います。
2009年01月08日
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エネルギ－に満ちあふれている。
アンディがきてからというもの、すっかり早寝早起き。毎日７、8時間ぐっすり寝ています。一緒にベットに寝てるので、アンディのイビキを聞くと自然と落ち着いて深く眠れます。朝ご飯を食べる余裕も出てきました。朝起きて一番にするのは、まずアンディをおトイレに連れていって、「ワンツーワンツー」と声をかける。お部屋を軽く掃除して、手帳でその日のスケジュールを確認。今日も打ち合わせが夕方までいっぱい。今日は会計事務所との打ち合わせも入ってました。売上目標の下方修正するのではなく、経費が予想とは違ってきたので、それを擦り合わせしてもらいます。それから全社で目標設定説明会もあります。これは２時間ぐらいかかる予定。会社の目標と部の目標を発表します。みんなの反応が楽しみ。今日もバリバリ仕事して、早く帰ってきます。今年から家にいることが多くなるので、プライベートである目標を立てました。大きくてシンプルな目標です。今週末からそのためのスクールにも行きます。自分でも不思議ですが、なんでこんなに体の中からエネルギーが出てくるのだろう？睡眠時間を充分とっているからかな？何だかやる気にみなぎっています。
2009年01月08日
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もっと時間が欲しい
今日も社内打ち合わせや、メールの返事、新規事業のことで業者さんと打ち合わせ、営業行って、会議室に導入する新しいインテリアの打ち合わせしたら、あっという間にこんな時間です。２月に入ったら新卒説明会がスタートしますので、会議室に新しい机と椅子を導入しようと考えています。またガラス黒板を検討しています。こちら最近クライアント先でよく見るのですが、とても素敵です。かなり高価ですが、プロジェクターも投影できるらしい。今週ショールームに行く予定です。明日もめいっぱスケジュール入っているし、アンディが待っているから早く帰らなきゃだし、もっともっと時間が欲しいです。来週は会社説明会用の資料（PPT)を作成するので少し自分の時間を確保しよう。会社への思い、中長期計画などを反映させたオリジナルの資料を作りたいと思います。
2009年01月07日
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目標設定会議
今日は今年からスタートする、新人事評価の評価者ミーティングだった。会社全体の目標をアスタカが決め、各部の目標を各部リーダーが決めた。ただ漠然と決めるのではなく、アスタカの会社オリジナルの職務表の中からまだ自分では出来ていないことを目標とする。なぜ目標が必要か？それは評価するには、その人がどれぐらい目標を達成したのかというのが基準になる。会社の目標と、部の目標、それから個人個人の目標を設定して、それをどのぐらい達成したか数値にして総合点を出し、その結果が賞与や昇級に反映される。各目標のウエイトも自分で決める。アスタカはスタッフが決めた目標をただ受け取るのではなく、今後面談を通して、「これはすでにあなたは出来ているのではないか？」とか「会社としては、こちらに力を入れて欲しい」とか「もっと高い目標設定にして欲しい」など擦り合わせをしていく。初めての試み。みんな前向き。今ほんとうにいくつものプロジェクトが動いていて、日々目が話せない。会議から出てきたら、みんなが拍手していた。プロジェクトの一つで、成果が上がったらしい。任せてもらえるなら、どんな仕事でも受けたいという前向きな意見がスタッフから出た。「決して無理はしないで、体調だけには注意して欲しい」と無理は絶対に続かないから。
2009年01月06日
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仕事初め
今日は仕事初め。みんな気合いが入っていて、始業時間10分前にはみんな席についていた。こんなことって、本当に珍しい。それだけ気合いが入ってるんですね。そしてお昼前、恒例の全員参加の初詣です。今年は方角を見て、豊川稲荷に決定しました。豊川稲荷はではオフィスから徒歩15分ぐらい。人がすごくて、びっくり。やっぱりこうも景気が悪いと神頼みなんですね。ご祈祷までなんと１時間待ち。びっくりする程混んでました。やっと終わって近くの韓国料理、一龍本館で遅めのランチ。カルビクッパをみんなで食べました。今日は新年早々大量の翻訳依頼があったそうです。取りあえずよかった。
2009年01月05日
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ブログを続けるには？
９連休も過ぎてみればあっという間。アンディに振り回された休日でしたが、とーてもリフレッシュしました。本当に珍しいことなんですが、ほとんど外食しませんでした。アンディと一緒だと、気楽にレストランや喫茶店にも入れません。水筒を持ち歩いたり、いくつか用事があってもこまめに家に帰って休憩って、ランチ食べてまた出かけるって感じです。今日は最終日だったので、今年の計画をマインドマップで書きました。新規事業会社プライベート続けることやめることこの５つの枝で書きました。例えば続けることの一つに「ブログ」というのがあります。アスタカの場合は、ブログはある程度心に余裕がないとうまく書けません。これは時間的余裕だけじゃなくて、いろんなことに興味を持てるだけの、精神的な余裕です。できれば、今年も、ブログに溢れる程記録できるような、いろんな経験をしたいと思います。
2009年01月04日
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不景気を乗り越える
明けましておめでとうございます。皆さんどんな新年でしたか？アスタカは、毎年恒例、横浜の旦那の実家で過ごしました。アンディは実家でも注目の的。キッチンでいつの間にかゴミを漁っていて、ゴミ袋から顔が抜け出せなくなって大騒ぎしてました。その様子をみた義母がお腹かかえて笑ってました。嫁の仕事が大の苦手なアスタカですが、毎年横浜の実家から戻ると、ドドっと疲れてしまいます。とても優しい両親で、嫌みを言われたこともないのに、何故？旦那を一言で表現すると「お人好し」なんですが、こういう両親の間で育ったら、きっと旦那みたいな人になるだろうって感じの両親です。でもやっぱり何だか疲れます。いつも使ったことない神経を使うからなんでしょうね。新婚の時は毎回熱出してたけど、今日はお昼ぐらいに家に帰って、お風呂はいって、その後４時間も爆睡（汗）アンディと一緒だと何時間でも眠れちゃうんですね。ーーーーーーーさて、もう2009年ですね。どんなに楽観的に考えても、景気はさらに悪化していくと思います。不動産、IT、金融業界が撃沈し、大手企業の大量リストラ、派遣切りなどなど。そんな中、会社を維持し、まして成長させていくのは、本当に大変。でも悪いことばかりではない。不動産の値段が下がるということは、買い手にとっては、いいニュースになるようにすべて捉え方だと思っています。景気がいい時に、会社を大きくしたり、たくさん仕事を取るのは、そんなに難しくない。家やいい車を買ったり、融資を受けたり、大きな投資をしたりアスタカが見てても「大丈夫なのかな？」と思う経営者もいっぱい見てきた。大きい仕事が入ってくると、より大きな仕事が取りたくなって、実態よりより大きく会社を見せたくなったりするんですね。そういう気持はよく分かるけど、危険と隣り合わせ。アスタカは「将来入って来るであろう仕事ぐらい当てに出来ないものはない」と思っている。だからそれを見越して無理をすることは絶対にない。アスタカの会社は売上規模の割には、オフィスが小さいのでよく驚かれますが、この考え方がベースになっています。実は同じビルで地下一階が空きました。25坪あって、家賃がすごく安くなっている。今のオフィスの会議室を潰して、地下に持っていて、もっと広く今のフロアを使おうかなと思いました。でもWさんと相談してやめました。地下だから少し暗いというのもあったのですが、「今はまだ時期じゃないと思う」というのが正直な気持です。狭くなったら、またアスタカの席を潰せばいいと思っています。好景気が永遠に続かないように、不景気もいずれは終わるでしょう。１年先か、２年先か、それは分からないけど、永遠には続かない。この不景気の波を乗り越えることで、いろんなことも学ぶと思うし、より強い会社にするための、いい経験が出来る。喉もと過ぎれば～にならないように、2009年をしっかり記憶に刻みます。
2009年01月01日
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