コミュニティプロデューサー日記

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くにとも10

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大学入学まで・・・

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2005.07.12

最近１つ新しい目標ができた。
それは、「１人ひとりが活き活きしてかつ組織としてもうまく機能している究極の組織をつくること」
リーダーシップの欠如が指摘されていることもあって最近は「人を動かす」や
「ビジョナリーカンパニー」と言った名著を読んでいて、いろいろと振り返ってみたり考えている。
決して最悪というわけではないが、中・高の野球部時代も含めて
組織としての活動がいまいちうまくいっていない。
大学では、NPOの中間支援という分野にあたる学生団体に所属しているが、
うまく機能できていない。具体的には組織として動くと、誰かに責任や負担が
いってしまってモチベーションの下がる人が出てくるし、個人優先に緩やかにすると連絡がぜんぜん来なくなる。そして結果、組織として機能しなくなってしまう。

そこで出てきたのが最初に書いた目標である。
プロ野球で言えば、原巨人の１年目や去年の中日がかなり理想と言える。
そういう組織に属したいし、今後自らもつくっていきたい。
ではどうすればよいのかというのを本を読みながら考えているが、
今でてきているところでは、組織でいかに理念を共有できるかということがある。
今運営している学生団体ではそこが見事に欠けてしまっていた。
思い返してみれば、高校の野球部の同期の主将は毎回のように
自分たちの勝ちパターンを説明していた。
８月には合宿をはる予定で、そこを忘れずに新たにスタートしていければと
思っている。

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Last updated 2005.07.13 00:25:18
コメント(3) | コメントを書く

■コメント

Re:理念なき組織(07/12)

よしひろさん

お久しぶりです。インターンでお世話になったよしひろです。
集団から組織へ！鍵は理念！組織論だね。深いぞ！

(2005.07.14 00:38:00)

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Re[1]:理念なき組織(07/12)

くにとも10 さん

よしひろさん

お久しぶりです。
書き込みどうもありがとうございます！
これから組織のマネジメント力を地道につけていきたいです。
またそろそろインターンがスタートですか？？
(2005.07.14 13:54:05)

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理念は強い

知りたい人さん

みんなが同じ方向を向けるのは理念があるからこそですね。
志とでもいっちゃうのかも？
社長の仕事は理念を社員全員に浸透させる事だと思います。
たとえ、非営利であっても（非営利だからこそ？）組織のトップはみんなが理念をきちんと理解しているかを確認して向かわせることなのかな？
あ、ごめんなさい。
はじめまして。
知りたい人です。
エナジェティックまささんから飛んできました。
思わず専門分野だったので書き込んでしまいました。
がんばってくださいね。 (2005.07.27 22:40:01)

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