2004年06月18日
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社員の意識改革に取り組む2代目のお手伝いが本格化。
社員さんたちに紹介される。

これから一ヶ月程度で全員の個別面談をすることになる。

2代目から絶大なる信頼を得る方と少し話す。

とにかく真面目。人に言われてではなく、自ら早朝出社し、
労働環境を整え、他の若手を待つ。

しかしそのやる気がいい意味で伝播していかない・・・
悪く言えば浮いてしまう。

○○さんほどはできないです、と他の社員が諦め気味。



持論のライフデザイン教育の出番なり。





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最終更新日  2004年06月19日 03時16分36秒
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わしが北海道非凡塾塾長ポジティブこっぱである!!  
何しか気合じゃさん ようこそ♪

あまりに、一所懸命な先輩がいると、若い人は引いちゃうかも。
それを交通整理されるのですね。
結果が楽しみです。


さて。

赤ちゃんのころって、余計なことを考えないですよね。
できる、できないではなく、したいと思ったことをただするのみ。

それじゃ生きていけないので、「ダメ」だしを親としてします。当然です。
でも、その影響力が強すぎる場合が多いのかもしれませんね。

>「何しか気合いじゃ」@神戸非凡仮登録(?)です。

>後悔しない人生設計の作り方を生業にしとります。
>子どもの教育は、なんと言っても最初は親なのでしょう。
>生まれた瞬間は全能感覚とかいって「何でもできる」と
>思っているそうです。そこへいろいろな否定的刷り込み
>が押し寄せる・・・
>ライフデザインの第一歩はその「魔物」を退治すること
>だと考えてます。
>まあお邪魔します。
-----
(2004年06月19日 09時08分24秒)

Re:社員のやる気(06/18)  
さぶろう19  さん
ご活躍のようですごいですね。大変でしょうけどファイトです。 (2004年06月19日 18時21分07秒)

Re[1]:社員のやる気(06/18)  
さぶろう19さん
>ご活躍のようですごいですね。大変でしょうけどファイトです。
-----
メッセージありがとうございます。
まだまだ修行中ですが、何とかがんばっています。 (2004年06月20日 09時30分03秒)

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