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2025.11.21
テーマ： 介護・看護・喪失(5537)
カテゴリ： 独り言（本当の独り言）
相手の行動を、共にする時には、よく、コミュニケーションは必要だといわれるのですが、
その際に、本質の部分は理解できていても、その方法では理解できていない時があります。
それを、
取扱説明書として、数字の法則性ともに説明させて頂きます。
数字の説明は、次のような順番で進めると、理解できます。
今回は、相手の回答を導き出すため、命令系統から、質問系統にするための
最初の部分になります。
その為、解析の数字の法則性であります。
【２】→【３】→【５】→【６】→【８】になります。
この【２】とは、簡単にいうと、回答が相異なるのが、２つという事です。
東洋思想であれば、陰陽の話である。２つの異なる存在が、１つの世界を形成している事に
なります。
例えば、
太陽と月、光と影、男と女、表と裏、上と下、内と外、広いと狭い、重いと軽い、望みと怪我
などのようになります。
この部分を、質問の形式で考えると
次の様な質問形式が、考えれます。
(相手の気持ちを)軽くする質問と、(相手の気持ちを)重くする質問。
(相手の選択肢が）多くなる質問と、(相手の選択肢が）少なる質問。
(相手の感情が）ポジティブになる質問と、（相手の感情が）ネガティブになる質問。
このように、区別するようにできます。
その為、
この質問を使うときには、相手にどんな事を依頼するのかで、変化します。
依頼内容も。漠然が、詳細かで変化します。
人物設定と状況設定になります。
今回は、会社での次回の人事異動の件で、上長が、人事異動先を決まる為の担当決めを
になります。
上長：楽さん
部下A：天さん
部下B：木さん
部下C：谷さん
になります。
劇場になります。
(楽さん）より：次回の人事異動の件になります。次回の人事異動先の希望地と、なぜ、その場所
に行きたいのかを、希望を出してください。同時に、移動先は、無しというのも
ありです。
(解説)：ここで、使われている質問の形式は、
①次回の人事異動先の希望先→次回の人事異動先の希望は、国外内、どちらか？
➁移動先は、無しとうものあり→移動先は、必ずあります。
（選択肢が、多くなる。） （選択肢が、狭くなる。）
なぜ、その場所に行きたいのか？→もし、人事異動先で、大幅昇進ができれば、どうする？
(現実を聞く質問） (未来を描く質問）
このように、分析解析できます。
今回は、広い部分から、小さな部分に変更していく前段階の質問になってきます。
このように、理系的な分析方法から、質問をしていくとその先の、事柄も想像や設定ができると
思います。
また、相手の思考も把握できて、こちらの交渉が優先的に優位に進めれると考えれます。
同時に、いくつかのパターンを用意していくと、交渉事も、進めやすいと考えれます。
あくまでも、
この前提にある考えは、『自分は弱者である事。』、『臨機対応に弱い事。』、『交渉事が弱い事。』になります。その事を、前提にしていくと、このようになります。
１，質問事項は、事前に用意する。（法則性などを、元に考えて、抜けを少なくする。）
２，分析する事は、分解する事。(素因数分解や、分子、原子レベルまで、分解する）
３，常に、史上最大級の弱者、ヘタレと思う事。（その後は、だから、どう戦うからの戦略
と実行し続ける為の行動に、変化）
このように、なります。
常に史上最大級の弱者かつヘタレだから、どう勝ち続けるのか？
その為の戦略からの実行からの常態化をするのか、考えていくのか？
その為に、学び続けます。
今日も、ありがとうございます。
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