2005年06月19日
テーマ： 神田昌典研究会(85)
カテゴリ： 神田昌典研究会
営業の仕事を長年やっていると色々な人に出会えます。
そんな出会いの中には、たいへん優秀な人との出会いもありました。
優秀な人達には、ある共通点が存在すると思います。
経営者だったり、組織のリーダーだったり、公務員や学校の先生だったり、コンサルタンだったり、政治家だったり業種は様々ですが。
まず第一に「結論、判断が早い」
第二に「それにもまして行動が早い」
みなさんのまわりにもそんな人がおりませんか？
この日記を読んだ人にだけこっそりとお伝えいたします。
重要事項なのであなただけに小さい声でお話します。
「早さにこだわり決断・行動を早くすると、選択肢の数が増え成功の確率が高くなる」
がんばれ！！今何位かな？blogランキング(以外と上位だったりして．．．)
＜本日の神田昌典先生語録>
依存させることによって、その人をコントロールするというエゴに気づけ。
解説：
多くの経営者が、人を依存させることで
社員をコントロールしようとしている。
ほとんどの会社が年商１０億円を超えられない理由がここにある。
年商８億円までいった会社が、来期は１０億円を目指すぞと言ったとたん
問題が起こり、年商５億円に逆戻りする。そんなことが頻繁に起こる原因は
社長が社員を依存させようとする無意識の行動パターン。
あなたは、このヒントを今日、どう生かしますか？
神田昌典先生ファンの方、このブログを見た方は、何かの「気づき」を発見し、それが行動のきっかけとなり必ずチャンスが訪れます。！！
◆◆注意！！この日記は、管理者「走者正直（ソウシャマサナオ）」の心のつぶやきであり、商用を目的としたものではありません。◆◆
そんな出会いの中には、たいへん優秀な人との出会いもありました。
優秀な人達には、ある共通点が存在すると思います。
経営者だったり、組織のリーダーだったり、公務員や学校の先生だったり、コンサルタンだったり、政治家だったり業種は様々ですが。
まず第一に「結論、判断が早い」
第二に「それにもまして行動が早い」
みなさんのまわりにもそんな人がおりませんか？
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ほとんどの会社が年商１０億円を超えられない理由がここにある。
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あなたは、このヒントを今日、どう生かしますか？
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◆◆注意！！この日記は、管理者「走者正直（ソウシャマサナオ）」の心のつぶやきであり、商用を目的としたものではありません。◆◆
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正直者8727
明日からは給料はありません！！もう逃げられない食っていくための戦いの始まりです。
Yume Collection Caf…
söpöliiniさん
めざせお金持ち父さ… ランクス4725さん
30年過ぎ…また君と二… はなのタネさん
この「夢」とまれ ユメトマさん
ＳＯＫＥＮ 宗 初末… hatsusueさん
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