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急上昇の【動画】です。靴のABCマートの強さの原因を竹田陽一が解明しています!東京戦略社長大学 2011年10月5日第1回 ハイライトです 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.23
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ドラッカーの翻訳について話しています。翻訳作業は難しいものですね。実は、私「7つの習慣?」の翻訳作業に立ち会いましたがどんな翻訳をしても不具合は必ず発生しますよね。元々、違う言語ですからね。東京戦略社長大学・西村ゼミ 戦略社長ジム 2012.3.14竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.22
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シリーズの最後です。戦略は「営業戦術量3倍」にして投下しないと絵に描いた餅になります。最終的に「新規」をやる必要がありますがその前にやることを上げています。初めて見る方はその1から見てください。東京戦略社長大学・西村ゼミ 戦略社長ジム 2012.3.14竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.21
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うちのネコの手にたいへんなものがついてしまいました~!?本人(ねこ)は必死ですが、もう大爆笑ものです!
2012.03.19
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昨日までの続きです。戦略は「営業戦術量3倍」にして投下しないと絵に描いた餅になります。初めて見る方はその1から見てください。東京戦略社長大学・西村ゼミ 戦略社長ジム 2012.3.14竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.17
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昨日の続きですが、ここで「営業戦術量3倍」という話をしていますが、これは必ずしても「売り込み」ではありません。お客様に役に立つコンタクトとすることもそれに該当します。この【動画】を見るとそれがわかります。東京戦略社長大学・西村ゼミ 戦略社長ジム 2012.3.14竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.16
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経営戦略は戦術につながなければ、成果につながりません。特に、営業戦術量3倍として投下しなければ絵に描いた餅に終わります。そのことについて、説明しています。東京戦略社長大学・西村ゼミ 戦略社長ジム 2012.3.14竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.15
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戦略を研究する目的は、経営を向上させたり、変化を起こすために努力が必要になります。しかし、それどころか維持するためにも努力が必要なのです。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.12
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ドラッカー大先生が教えてくれたことで小さな会社や中小企業で関係のあること・経営はお客様づくり・企業の存続、変革、継承・強みを生かすランチェスターで大事なこと・一位になるそれを掛け合わせると「No.1経営戦略」になります。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.12
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シリーズものの最後の3つのステップです。特に、最後がすごいですよ!竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.12
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シリーズ第4弾です。成果を確実に出している人はこのような特徴があります。これができない人はいつまでたっても自信が持てません。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.11
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二つの成功法、普通の人はどうすればいいのかです。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.10
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まずは、一般的に成功者と思われる人のタイプを紹介します。でも、これが出来る人はマレです。東京戦略社長大学竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com
2012.03.10
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禅問答のような言葉です。「あきらめないとはあきらめること」【動画】をご覧になるとその意味が深く理解していただけると思っています。東京戦略社長大学竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.09
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経営で利益は大事です。その利益を上げる方法ですが、どのようなことがあるでしょうか?一般的には、次の二つのことが知られています。・売り上げを伸ばすこと・経費を下げることしかし、これ以外の方法がありますか?それをここで教えています。竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.08
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皆さんは、「失客」という言葉をご存知ですか?売り上げアップや増客という言葉はよく使いますが、」「失客」を言う言葉はあまり使いませんよね。次回 5月23日の東京戦略社長大学 第4回の講師はお礼ハガキ実績日本一 ホワイトベース・小串広巳代表です。彼の映像です。東京戦略社長大学 2012.5.23(水)告知2日目でなんと13名お申込み! 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.06
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ホームページや名刺の写真を撮ろうと思うのですがスタジオに行く時間がないので、セミナー会場に来てもらいました。出張料もかかったんですが、背に腹はかえられません。と言っても『格安』でお願いしました。結構「迷シーン」です!(笑)竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.05
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教育で成果が出るか?社員研修で成果が出るか?これはよく問われることです。当然、これは研修や教育の仕方でも変わります。アメリカの企業人教育では「イベントよりプロセス」と言われています。つまり、研修や教育を「イベント」=単発的な出来事とするのでなく継続的な「プロセス」にすることが大事だと言われています。だいたい、聞いてことや読んだことを100%即実行できる人はいません。いたとしても2,3%の割合です。継続的なプロセスの中で、行動変容が起こります。「これはわかっているけどできない」もの典型的な例です。しかし、この「わかっているけどできない」を実行することが最大の差別化になります。なぜなら、それこそ「わかっているけどできない」ことだからです。(笑)これ経営者自身、従業員にしていくことこそ、意外に隠れた差別化なのかもしれません。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・東京戦略社長大学・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.05
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経営者の皆さん、顧客の価格訴求や値引き競争に追われていませんか?その原因は、「客層戦略」にあります。どのようなお客様をつくるかということです。お客様には・お金を使うことを「消費」と考える、ソリューション客と・お金を使うことを「投資」と考える、クリエーション客がいます。どちらのお客様を対象とした方がいいかわかりますよね。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・東京戦略社長大学・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.03
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2012年2月28日に行われた東京戦略社長大学 第三回の懇親会でマイクを振っていただきましたので、思わず語った『竹田陽一ランチェスター理論への熱い思い』です。まさか、このような場所でこのようなことを語られているとは思ってもいませんでした。突然、振られたのですが思ったこと、いや思った以上のことを話すことができました。ある社長さんから『昨日は素晴らしい会に参加させていただきまして誠にありがとうございました。前回をさらに上回る魅力満載の講演&懇親会でした。竹田先生の講演はもちろん最高でしたが、昨日一番印象に残ったのは懇親会最後の西村先生のお話と奥様の登場シーンでした!感動しました。本当です。』とおっしゃっていただきました。本当にこのようなことを語る機会が与えられたことを感謝しております。東京戦略社長大学・西村ご覧ください。東京戦略社長大学 2012.2.28第三回 ハイライトです 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.02
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よく営業、営業と言います。私もお店に電話して「今日は何時から、営業ですか?」と聞きます。営業(えいぎょう)とは、営利を目的として業務を行うことをいう。ウィキペディアよりしかし、営業というと通常「売りに行く」という意味がありませんか?そんな意味で、店舗で事業されている会社やホームページで事業している会社は、お客様の方から来てくださるわけです。ある意味では、お客様の方が「営業」しておられるのかもしれません。特に、店舗、ホームページは「営業」しているつもりでお店やサイトをあげていても、お客様が来ないと「営利を目的として業務」が出来ませんのでご注意を!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.02
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竹田先生の教材に出てくる言葉で「こだわりやとらわれを捨てる」というものがあります。道元禅師の言葉。しかし、人間この「こだわりやとらわれ(囚われと書く)」を捨てるのが難しいわけです。IBMもコダックもこれでおかしくなりました。IBMは気づいたのでよかったのですが。コダックは倒産しました。その「こだわりやとらわれ」を捨てる方法を話しています。東京戦略社長大学 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.01
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昨日行われた東京戦略社長大学のハイライトです!これ竹田先生のDVDの内容よりもすごいですよ。絶対、勉強になります。東京戦略社長大学 2012.2.28第三回 ハイライトです 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆アメブロ「ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で人生を変えませんか?」=http://ameblo.jp/toky01/◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.02.29
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一杯400円のラーメンで月商2500万!?なんで、そんなことができるのか?現地に視察に行ったお客様と西村の解説です。結論は、「お客層と地域」ここで差別化していると商品力がなくても、グーンと他社を引き離せます。それを「高性能な車より道を選べ!」と教えています。「お客層と地域」で差別化できないときは営業システムと営業戦術量3倍が効いてきます。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.htmlドラッカーとランチェスターであなたの経営者人生を変えませんか?小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/?cid=4
2012.02.27
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「量ゲイコ」というのは、竹田先生独自の表現ですが、一定の量をしなければ、経営や戦略を学んでも結果につながらないというものです。これは、現在の傾向を全く反対を行くものですが間違いなく正しいことです。量ゲイコし、そこで気づいた仕事(戦術活動)を競合よりも3倍すると絶対に勝てます。それが、「量ゲイコと量仕事」の意味です。戦略研究もしないで、仕事量人並みでは絶対に勝てません。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.htmlドラッカーとランチェスターであなたの経営者人生を変えませんか?小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/?cid=4
2012.02.27
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経営するうえで、自分が戦うつもりがなくても競争は存在します。それはお客様が選ばれるからです。そこには「二つの敵」が存在します。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.htmlドラッカーとランチェスターであなたの経営者人生を変えませんか?小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://no1keiei.com/
2012.02.26
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グーグルの検索基準が変わってきています!今まではお金をドーンとSEO対策にかけたところが検索上位に上がりましたが、今はそれはもう昔の話になりました。彼らもプロですから、お客様=検索する人たちの一番の必要性を満たす必要があります。つまり、最適な検索先を見つけることが大事なわけです。それはビジネスなら、堅実にコツコツやっていてお客様から支持を勝ち得ている会社を見つける必要があるわけです。これは昔から言っていた、賢く(これは追加)愚直にコツコツやってきている会社が検索上位に上がるようになっています。ある意味では「顧客起点で戦略のあるこまめな経営者】が成功する時代が来ています。ここで、必要なのは「賢く」「戦略を持っている」という部分です。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.htmlドラッカーとランチェスターであなたの経営者人生を変えませんか?小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://no1keiei.com/
2012.02.24
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最近、特にはっきりわかったことが有ります。成功している経営者とそうでない経営者の違いです。セミナー中の映像ですが、参加者が何度も「う~む、なるほど。」とうなられています。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.htmlドラッカーとランチェスターであなたの経営者人生を変えませんか?小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/
2012.02.24
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ラッキーを実力と思っている人って多くないですか?反対に、人生をアンラッキーって思っている人多くないですか?どちらも不幸ですね!竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.html小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/
2012.02.23
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「やる気」を出すにはどうすればいいのでしょうか?結構、難しいですね。でも、「やる気」を出す方法があります。それを語っています。
2012.02.21
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あわや、ビデオカメラが壊れそうに。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.html小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/
2012.02.20
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人づくりには良く「適材適所」と言われますが、そのポイントは何でしょうか?それを説明しています。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉http://no1keiei.com/suisen.html小さな会社中小企業の経営者の為の東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/
2012.02.19
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今年(2012年)最初の人づくり協議会です。能力の低いスタッフを採用した時にどうすればいいのか>そんなことを話しあっています。竹田ランチェスター東京No.1・西村竹田陽一先生 推薦の言葉東京戦略社長大学http://about.no1keiei.com/
2012.02.18
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先ほど、ヨメさんがリビングで、ホィットニー・ヒューストンの「ボディガード」をWOWOW(BS放送)でやっていました。本当に初初しくてあんなに早く人生を終えてしまったことが本当に残念です。しかし、人気の維持は別としてアーティストとしての体調を維持するのは本当に難しいって改めて感じました。最後の時期の彼女のコンサートは本当に酷評されていますが、体調がよくなかったようですね。(ドラッグ、アルコール中毒等)
2012.02.18
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グーグルの検索のアルゴリズムが変わったようですね。いままでは、SEO対策等にお金をドーーンと投入することによって検索順位が上がりましたが、今はそうでもないようです。
2012.02.17
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最近、グーグルで「ランチェスター 東京」と検索するとこのブログが上位に上がってきました。いろんな人が見てくださっているだなぁと驚きました。少しずつ書いていこうと思います。でも、メインはhttp://www.facebook.com/DOLATAKEやhttp://ameblo.jp/toky01/です。
2012.02.16
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皆さん、おはようございます。ご無沙汰をしております。「ランチェスター、東京」で検索するとこのブログが上位に上がってきたので沢山の方が見ていただいていることに改めて気が付きました。ありがとうございます。ところで楽天日記ってYoutubeの【動画】とかを張ることはできないんでしたっけ?一応貼り付けてみます。「やろうと思うことが出来ない時」http://www.youtube.com/watch?v=mOD1Qs5GM78もし、見られないときはyoutubeで「やろうと思うことが出来ない時 7つの習慣?」で検索してください。今日があなたにとってよい日でありますように。
2012.02.15
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ご無沙汰をしております。最近は、Facebookばかり書いています。http://www.facebook.com/DOLATAKE「ドラッカーを一言で言うとシリーズ」結構人気があります。ところで、2008年の12月31日からずっとこのタイトル「一年の計は元旦にあり!」と書いております。その時と同じことを書いておきます。【一年の計は元旦にあり】ちなみにこの言葉は誰もが知っていることわざですが、かいつまんで書くと・馮応京(中国の明時代の人)書物「月令広義」の一節・四計のうちの1つ 「一日之計在レ晨、一年之計在レ春、一生之計在レ勤、一家之計在レ身」(レは返り点)・『元帝纂要』(中国・梁代)、『風流志道軒伝』(江戸中期)(巻二)、『譬喩尽』(たとえづくし)にも同じようなことが書かれています。(ちなみに、この「計」という時、江戸時代には「けい」と言う「はかりごと」と読まれ、音読のハッキリした記録はないとのこと。↓ここを参考ことわざの森)だから、これは1年だけでなく、1日の始まるときに計画をしなさいというものだ。シッカリとした計画や戦略を立てる人は1年一度考えればいいというものではない。あるメルマガには「元旦症候群」という言葉さえ使われていた。元旦にしか計画を立てない人、もしくは元旦に計画したことが出来ないと軌道修正できない人、出来ないとそれで終わったと思う人確かに、元旦は大事だ!しかし、その元旦に何を考えるかは毎日毎日の精進(研究)にかかっている。日々いかに・戦略を考え、・それを(自社、自分に)当てはめ、・実行し・それを測る(仮説と検証)が大事になってくる。皆さんは明日どのような計画を立てますか?それは今までの毎日の始めに何を考えてきたか?によって大きく左右されるものだということを明日思い知らされる人もいるでしょうね。最後に『三計塾記」には「一日の計は朝に在り、一年の計は春に在り、一生の計は少壮の時に在り。」とも有ありますが、この 「一生の計は少壮の時に在り」と言う少壮は「若くて元気のある時」とあるがこれは強者(人間的強者=天才型の人間)の戦略でもあります。気をつけてください。弱者の人間は、日々の活動の中で感じたことから将来を計画すると言うのが正しいやり方です。あとわずかで、お正月です。今年はどんな目標や決意をされますか?
2011.12.31
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━竹田陽一先生のすごさを東京で発信している代理店━━━━━━━━━ ■竹田陽一先生の一番弟子は? ■東京・東京戦略社長大学 第二回 栢野克己(かやのかつみ)さん講演 決定!━━━━━━━━━━━━ ランチェスター経営東京の西村謙二です━━━◆おかげさまで 【東京・戦略社長大学】 第一回 大大成功でした!54名の会場に63名のお客様が来られました!おまけに、欠席者0名!この欠席者0名には、本当に驚きました。この業界にいる人から「奇跡みたいですね!」とおっしゃっていただきました。これは、「経営を何とかしたい!」という経営者の皆さんと竹田先生の人気の賜物と感謝しております。東京の代理店初・主催の竹田先生の講演として責任を感じておりましたので、一安心で胸をなでおろしています。◆第二回目の紹介です。竹田先生の一番弟子と言ってもいいくらいの方の登場です!あの・「やずやの秘密」・「弱者の戦略」・「小さな会社☆儲けのルール」等で大人気の栢野克己(かやのかつみ)さんです。発行部数17万部です。中小企業向けでこれぐらい本が売れるのはスゴイことなんです。本が売れなくて、不況の時代にこれぐらい売れているからです。◆栢野さんの嫌いなことの一つは「先生(センセイ)」と呼ばれることです。『弱者は小さな成功で生活態度を変えるな!』という竹田先生の実践でもあります。私も以前「カヤノ先生と呼ばないように!」とご本人から注意を受けたことがあります。◆そういうと「栢野さんって、怖くないですか?」という質問を受けることがあります。その気持ちわかります!(笑)私もそう思っていたからです!!(爆)しかし、栢野さん小学生のころは黒塗りの運転手つきの車で学校に通っていたお坊ちゃんだったんですよ。実際の話をしているとその「育ちの良さ」がわかります。もしかすると、「武闘派経営コンサル」という肩書きは、敵の目をあざむく戦略かな?と思うこともあります。◆しかし、厳しい方であることは間違いがありません。それは、人生の地獄を味わい、経営の悲惨さもよく知っておられるからです。・新卒入社のヤマハ発動機を9ヶ月でノイローゼ退社、・バイトのリクルートは3年弱で正社員試験落第。・失意で大阪のIBMリースへ転職、またも仕事失敗+ウツ+婚約破棄・東京へ逃げ、半年失業後チラシ宅配ベンチャーへ転職。・しかし、そこも詐欺的FC会社でまたも転職に失敗。◆もはや「同級生に勝つには独立しかない」と起業。しかし、半年で金がなくなる。・そんな92年実家が他人の連帯保証1億円かぶり博多へUターン。・6度目の転職で広告代理店へ。・同時にビジネス交流会「九州ベンチャー大学」立ち上げ。・95年、借金返済のため2度目の起業。一時は新聞配達も。・しかし、2002年「小さな会社☆儲けのルール」が大ベストセラーにその後、中国・韓国・タイ・インドネシア語版も。◆現在は・主催の経営セミナー交流会等は18年以上1000回開催。参加者は一万人以上(個人主催では最大規模)・講演年間100回以上。・ブログ「人生は逆転できる!」は年間約100万アクセス。この経験から来る迫力には圧倒されるものがあります。◆そして、その栢野さんの逆転劇のきっかけになったのがやずやさんの象徴勉強会に参加して知った「目標設定」なんです。だから、栢野さんの「計画セミナー」には逆転の力があるわけです。また、あのやずやさんの大成長を真横から見ていた人です。栢野さんを呼ぼうと思ったきっかけの一つは、その経験をうちの経営塾に来ている経営者にも聞いてほしいと思ったから何です。では、前置きはこれぐらいにして◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇第二回 「経営計画は奇跡を起こす!やずやの秘密」・講師 :九州ベンチャー大学主催・株式会社インタークロス 代表取締役 経営コンサルタント 栢野克己(かやのかつみ)・開催日時:2011年12月7日 13時から17時・開催場所:東京新橋、シンバシ・フォーラム(JR新橋駅歩いて5分)・参加費 :10,500円(税込)◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇・懇親会 :あり。交流会として皆さんの人脈構築にもお役立てください。 希望者のみ4,000円で開催 地域No.1のアイリッシュ・パブ 弊社のお客様で在日アイルランド大使も通うすごいお店です! 大満足で帰っていただけると思います、 参加時に「懇親会参加希望」とお申し込みください。・主催 :関東で初めて竹田陽一先生の正規代理店になり、現在9年目の ランチェスター経営東京No.1 西村謙二・西村も少し話します。「その日から使える経営計画」◆参加のお申し込みは、▼こちらをクリックして下さい。http://www.no1keiei.com/entry.html※「12月7日栢野克己講演」とご記入の上とお申し込み下さい。 「懇親会:出席、欠席、未定」のいずれかも記入していただけると助かります。◆直接のメールでしたら、nishimurakenji@nifty.comに・会社名・役職名・お名前・電話番号・HPアドレス(あれば)・懇親会:ご出席・ご欠席・未定を明記したうえ、お送りください。◆栢野さんは日本で一番元気な小さな会社や中小企業向けの大人気コンサルタントです。みんなで元気をもらいましょう!ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー◆主催・進行役■西村謙二(にしむらけんじ)1955年生まれ 大阪府吹田市出身■竹田陽一先生の関東で初めての代理店 9年目に入ります!■行動力あります! 竹田先生の本を読んでその日にアポを取り3日目に会って、2週間後に代理店契約、2週間後に社長塾開催!■日本で一番長く「7つの習慣」セミナーも教えています!■年間200回以上セミナー講演 「プロ中のプロ」とメルマガ・がんばれ社長!の作者:武沢 信行さんからそう評価されました!■私ごとですが、23kg減量成功、リバウンドなし!※尚、西村は『7つの習慣』セミナーを日本で一番長く教えていますが、本セミナーと『7つの習慣』ならびにフランクリン・コヴィー・ジャパンとは関係がありません。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー◆経営計画書には関心がないのだけれど、栢野さんに一度会ってみたいと言う方にも絶好の機会です。◆また、経営計画を難しいものと思っていませんか?栢野さんはわかりやすく事例をたくさん入れてセミナーをされ「わかりやすかった!」「目からうろこが落ちました!」「こうやればいいということがわかりました!」という声が続出です。経営計画書を大きな変化を遂げたやずやの創業者矢頭宣男前・社長とも懇意にされていた方です。裏話、秘話も満載です!「これからは、経営戦略をしっかり実行していきたい・」という経営者にもピッタリです。
2011.11.03
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ご無沙汰をしております。ところで、10月5日に開催される竹田陽一先生のセミナー予約を閉め切りました。まさかの会場満杯です。最初は、「20人集まらなかったら、どうしようか?」と考えておりました。が、会場定員の54名を飛び越して、60名の予約をいただきました。エキストラのテーブルを出してもらって、60席ちょうどになりました。でも、まだ予約待ちの人がおられます。どうしよう?うれしい悩みです。ランチェスター経営東京No.1・西村
2011.10.03
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皆さん、おはようございます。◆私が毎日読んでいるメルマガに「経営脳科学研究室」というのがあります。いろんな名言、格言が紹介されていて大変参考になっています。なんとそこに、うちが紹介されたのです。↓ここから関東で経営の研究を、深~く 深~く 行なっている会があります。 ↓ ↓ ↓「ランチェスター経営(株)東京No.1代理店」西村謙二さんhttp://plaza.rakuten.co.jp/only1s/4000その西村さんが★10月5日 竹田陽一「東京セミナー」を開催されます。社長ならば、ぜひ一度竹田先生の講演を聴いてみて下さい。セミナーのお申し込みはこちらです。http://www.no1keiei.com/entry.html↑ここまで本当にありがたい話です。ぜひ、登録してください。(笑)▼マガジン登録はこちらから http://www.mag2.com/m/0001029042.html書かれている小串さんは、お礼ハガキ・日本全国名実No.1です。ホントです!◆また、10月5日(水)に開催する九州ベンチャー大学東京版:東京・戦略社長大学(小さな会社や中小企業経営者のための経営セミナー交流会)の参加が30名を超えました!そして、それだけでもうれしいのにそのうち「13名」が紹介です。本当に本当にありがたい話です。◆また、また、また今回参加される経営者にはすごいメンバーがおられます。一部紹介させていただきますと、・ランチェスター関係の本を出されてセミナーもされている 「コアラ社長の経営戦略―どうすれば地方でNo.1になれるか」の小原社長・名古屋の地域No.1実績・広告のコンサルタント・ランチェスター90周年で話されたうさぎ屋さんの小俣社長・ランチェスターマネジメント(株) 札幌様(ここは竹田先生の代理店の中で一番頑張って高い業績を出しておられるところです。)そのような意味で、今回のセミナーは竹田先生のセミナーもありますが皆様の価値ある人脈や見識を高めていただく非常にいい機会となると確信しています。◆中には、セミナーの雑用まで手伝うといってくださっている社長さんまでおられます。本当に本当に本当にありがたい話です。
2011.09.06
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皆さん、ご無沙汰をしております。最近ある方から「また、日記削除されるのですか!?」と、いきなり聞かれました。不吉な!と思いましたが、よく考えると何か新しいことをしようとすると、特に何かがうまくいきかけるときによく削除されました。最近、楽天日記の削除ってあるんですか?でも、あったとしても危機はイノベーションの機会、ピンチがチャンスを作る、伸びるために屈め!の精神で頑張ります!念のために、もう一つのブログです。不況をぶっ飛ばせ!やれることはまだまだある! こちらは、新しい企画です。九州ベンチャー大学東京版:東京・戦略社長大学小さな会社や中小企業経営者向け経営セミナー交流会です。
2011.09.02
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皆さん、ご無沙汰をしております。ついにと言うか、やっとと言うか長年の夢でありました「東京・ベンチャー大学」を始めます。ただし、本家の栢野さんから「系列や群れていると思われたくない。」とのご要望で、「東京・戦略社長大学」という名称で始めます。しかし、12月7日(水)に講演に来ていただくことが決定がしました!!ちなみに、九州ベンチャー大学は、1992年から続く『日本最大規模の経営セミナー交流会』です。その他のビジネス勉強会「経営人生計画セミナー」「早朝サロン」は1000回を突破。累計参加者は1万人を越え、個人主催の経営系異業種セミナーでは日本トップ級とも云われます。これから少しずつ公開していきます。よろしくお願いします。ランチェスター経営東京No.1・西村
2011.08.22
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皆さん、たいへんご無沙汰をしております。ブログの方、ご無沙汰をしておりました。理由の一つは、既存客のフォローに力を入れていた。二つめは、Facebookの方をやっていました。Facebookは楽しいです。なんと言っても、ライフサイクルの登り調子のメディアですから、勢いがありますね。ただ、仕事に使えるかどうかはまだ測りません。いずれにしろ「アナログ=直接戦、接近戦(=直接相手にコンタクトする事)」がない限り成果はあまりでないと思います。ところで、今朝奥さん(ヨメさん)と少し口論しました。(へへ)話の内容がネガティブな内容だったので、「問題よりもいい部分(機会)に力を入れればどうか?」という話が発端でした。ある問題の人がいてその人の話ばかりするのでその話になりましたが、実は私自身もその傾向があるから、話を聞かずにその話をしてしまったと思います。ドラッガー大先生曰く「効果的な結果を出している人は問題に集中するのでなく、機会(オプチュニティー、チャンス)に集中している。」つまり、問題のある人がいるならばその人よりももっとあなたに大切な人に注力してその人との協力の関係を強めた方がいいと言う事です。しかし、私も含め多くの人は「問題」が好きです。好きと言うよりもそちらに目がいってしまったり、気になりすぎる傾向があります。だから、新聞もネガティブな事を書きます。その方が売れるからです。・ネガティブ・エロ・楽するこれらは、大衆層を相手とするときによく用いられる方法ですね。だって、「矢沢永吉、50億儲ける」より「ヤザワ、借金15億!?」と書いた方が額は小さいですが、目にとまりますからね。(この内容は全く空想の想定ですから、お間違いないように)また、このブログ、私の書いた内容よりも「夫婦ゲンカ」の内容を知りたい人の方が多くないですか?(笑)ここから派生する話として、最近本が売れなくなっている理由の一つがこれにあります。大衆にこびる記事、大衆に迎合する内容で大衆に受け入れられるような本が沢山出されていますが、そのような相手の人達はやがて本を読まなくなりますからね。大衆によい影響を与える本や大衆の強みを伸ばすような本が本当は求められているわけです。本当は。「小さな会社☆儲けのルール」や「7つの習慣」はそれにあたる本ですが、売れている事がうれしいですね。そんな本を出せるように計画をして、密かに仕組んでいます。
2011.08.01
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皆さんは、「ポアソン分布」ってご存じですか?物事の起こる確率は一定であっても、それに偏りがあると言うことです。例えば、「さいころ」。一つの数字の出る確率は一定です。例えば、「1」なら1/6、他の数字も1/6で出て来ます。しかし、定期的に1/6ずつ出るかというとそうではないという事です。ちなみにこの話をなぜ書いているかというと、うちのパソコンが仕事用も含め、全部一斉に調子が悪くなりました。3台は共通の問題です。interDVDをプロジェクターにつなごうとすると「使用しているディスプレイは保護されているコンテンツを再生できません。」と出ます。ソフトメーカーに連絡すると、これまた、そのサイトが見られなくなっています。パソコン屋さんに聞くと担当をたらい回しにされた上に、同じことを何度も説明させられ、挙げ句の果てに、「それはソフトの問題ではなく、アプリケーションの問題ですからメーカーさんに問い合わせて下さい。」って!おまけに、古いパソコンを引っ張り出してくるとノートン(ウィルスソフト)が更新を認識しない。updeteするが画面上で「更新されていません。」と言うような表示が出てくる始末。こう言うときは、焦らない方がいいと思って、マック(マッキントッシュ)を見に行きましたが、何だか、遅い。まあ、こんな事もあるなと落ち着いて対応しているところです。(やれやれ)
2011.07.07
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月曜(7/4)から「7つの習慣・公開コース」を目黒の雅叙園で教えています。(クライアント、フランクリンコヴィージャパン様の仕事です。)そこで教える事も含めて、「人間が変わろうとするときの7つのブレーキ」があることに気づきました。1.体のブレーキ2.頭のブレーキ3.心理、脳のブレーキ4.時間のブレーキ5.人間関係のブレーキ6.「原則違反」のブレーキでした。これは、 なぜ、人はセミナーを受けて変われないのか!?(7つのブレーキ)に詳しく書きましたが、簡単に言うと以下の通りです。1.体のブレーキ→習慣のブレーキです。「朝早起きしよう。」「タバコをやめよう!」と言うときにかかっているブレーキです。2.頭のブレーキ→これは簡単言うと「理解不足」「理解するための学習量不足」です。3.心理、脳のブレーキ→以前これを「発想のブレーキ」と読んでいましたが、簡単に言うと「始める前から『出来ない』と思う気持ち」「面倒くさい」という気持ちです。これは脳の『動物脳=大脳辺縁部』がじゃましています。4.時間のブレーキ→これは簡単いうと「時間がない!」と言うものです。5.人間関係のブレーキ→これは「周りの人がじゃまする。」「協力してくれない。」と言う類です。6.「原則違反」のブレーキでした。→これは「やろうとする事が元々間違っている」というものです。一般の人はここまでですが、経営やビジネスにはもう1つのブレーキがあります。それが「7.競合のブレーキ」です。人間変わろうとするとこの「7つのブレーキ」を外す必要があるわけです。それを理解していないと「何を学んでも変わらない」訳です。詳しくはこちらをクリックして下さい。→なぜ、人はセミナーを受けて変われないのか!?(7つのブレーキ)しかし、問題はこのブレーキをどう外すかですね。よく考えてみるとその「外し方」を書いていませんでした。(笑)また、今度書こうと思います。(爆)でも、実は書いているんです。それは『世界でもっとも確実で、簡単な成功法則』の活用です。『世界でもっとも確実で、簡単な成功法則』って、何でしょうか?それは誰でも知っている確実な方法ですが、誰もがやろうとしないものです。しかし、本当に成功している人達が必ずやっている事です。この法則は、教えてもらうより、自分で見つけ決意する事が大事なのです。また、紹介します。
2011.07.06
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皆さん、おはようございます。この間(7/3)カヤノさん(栢野克己氏)のセミナーに出たのですが、本の代金、参加費や懇親会の参加費を払った後で、「領収書はいらない。」と言ったら、当然、「何で?」と聞かれたので、「小遣い(自腹)で払っている。」というとたいへん驚かれました。経営者なら当然、経費で落とすからです。実は、これある経営者のマネをしています。その人は、飲み会が好きなのですが全部自腹です。理由を聞くと「税理士さんに説明するのが面倒です。」と言うわけです。おまけにそんな人が何人かいるのです。それ以外に自腹で払う理由は、経理(ヨメさん)にいちいち確認するのが面倒だからです。コンピューターを買おうとすると「それ本当にいるの?」とかいちいちうるさいわけです。それはそれで責任を果たしてくれているわけですからいいのですが、いい出物があるときに時間がない事もあるので、もうそうする(自腹で払う)ようにしています。そして、「自腹で払って」分かってきた事があります。それは「投資効果」を考えるようになりました。自分のお金だから、余計それが分かるようになりました。そして、無駄な雑誌や余計な買い物をしなくなりました。これはすべての人に勧める方法ではありませんが、「必要なもの」と「欲しいもの」を分ける、これは経営戦略の基本でもあります。そう言えば、民事再生(会社更生)した経営者で「飲み代はこれまで同様使っていきます。」と言った経営者どうなったかな?(笑)また、報告します。それと「領収書」は自分の金銭管理のために最近もらった方がいいと思うようになりましたので、私が「領収書」をもらっても「アレッ、やっていないな!?」と言う目で見ないようにして下さい。(爆)
2011.07.04
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昨日から、「づく電力使用制限令」が発動されました。それにより、あんな暑い日でもあったのに前日の最大需要を4.8%下回っています。「うちのヨメさん曰く「みんな、頑張っているんだ!」詳しいことは以下をご参照下さい。《読売新聞》「東京電力と東北電力の管内で電気事業法27条に基づく電力使用制限令が発動された1日、東京電力によると、この日の管内(東京都、関東6県、山梨県、静岡県東部)の最大電力需要は、午後1時台の4170万キロ・ワット(速報値)となり、前日の最大需要を4・8%下回った。」国民は頑張っている!ところで、こちらのブログを書いていないときは、不況ぶっ飛ばせ、やれることはまだまだある!ランチェスター経営東京No.1・西村公式ブログ をご覧下さい。また、Facebook 西村謙二 も、ご覧下さい。 それと中小企業必須の戦略理論を編み出された竹田陽一先生を10月5日(水)にお呼びして、東京の新橋でセミナーを開催することになりました。時間は13時30から16時30の予定です。今から、カレンダーをあけておいて下さい。
2011.07.02
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皆さん、おはようございます。ここのところ、・大阪の母(83才)が来たり、・仕事の資料を根本的に見直したり、・ヨメさんからむちゃぶりをされたりで、ブログが書けずじまいでした。また、Facebookを始めたので、そちらに時間が取られたところがあります。正直なところ、「集客」に関係ないのならやめるのが、本当だと思っています。ただ、楽天日記はアクセスの反応を見るに非常に使いやすいところがあるので使っています。いずれにしても「始めるは止める」物事を始めるときに「何かをやめ」ないと時間は有限な資源ですから、うまくいかないと言うことです。こちらのブログを書いていないときは、不況ぶっ飛ばせ、やれることはまだまだある!ランチェスター経営東京No.1・西村公式ブログをご覧下さい。また、Facebook 西村謙二 も、ご覧下さい。
2011.07.01
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竹田先生のメルマガにスゴイはなしがありました。竹田先生のランチェスター経営には代理店が215もあるそうですが(かなり、休眠?)その代理店の経営勉強会の塾長さんの話です。(メルマガからそのまま引用します。)セイケン 代表 長山 弘電話:0572-21-3534 FAX:0572-21-3528email :nagayama@saiken.jpURL :http://www.seiken5.jp/先日はご自筆のお手紙頂きまして厚く御礼申し上げます。ランチェスター戦略塾を開催して、早や1年半を超えました。現在通常のコンサルタント業を実施しながら、戦略社長塾の勉強会は日曜日も含め毎週5日間開いています。これ以外に、時々5~7時間の特別研修が入る状況です。さまざまな企業へ対応するための準備を加えると多くの時間がいるので、勉強と準備に毎日明け暮れております。現在休める日は、金曜日だけです。その金曜日も、次週の準備のためと新たな勉強時間に使っております。このように戦略社長塾の開催と経営戦略の研究に力を入れているためでしょうか、脳細胞が活発になったらしく以前の働きを取り戻した気がします。社長塾の運営に当たっては、過去の失敗体験がランチェスター法則によって、多くの方の気づきになってくれているようです。その中でも竹田先生のDVDを見てもらい、これまでの体験事例を元に「竹田先生のご示唆を忠実にお伝えすること」に主眼を置いています。現在「第1コース」を受講した人の9割が、第2コースの「顧客戦略」、第3コースの「地域戦略」、さらに「経営計画」へと進んでくれているばかりか、通常のコンサルタントの依頼も次々とあり、私にとっては目いっぱいの状況が続いています。「経営計画の立て方」では、ほとんどの人がこれまで作った経験がないことから、実際の経営計画書作りになると、思っている以上のエネルギーが必要になります。コンサルタントの依頼では「新規事業」への参入相談が多く、私が過去に失敗した体験が生きています。こんなこともありました。Aさんは「第1コース」を受講した後、第2コースに入るとき、「ランチェスター戦略を学びたいけど、金銭的に余裕がないので受講料が払えません」というのです。そこで私は「竹田陽一先生の哲学と願いをしっかり学んでください。受講料は会社を立て直したあとで、払って下さい」と申し上げました。その人は澄んだ眼差しでDVDを見、今も通い続けてくれています。このようにここ1年半、ほとんど休みなしで来ました。脳梗塞発症後来月で「丸9年」を数え、間もなく10年目になります。1種2級の「重度身体障害者」で66歳の人間が、年間200回を超える「戦略社長塾」を開催できるのですから、人間の可能性は凄いと思います。私のこれから先の使命が何であるかは解かりませんが、地元の中小企業の社長に1人でも多く「ランチェスター戦略の考え方」を伝えていきたいと思っています。「華やかな活動」ではありませんが、竹田陽一先生を「師」と仰ぐ「66歳の障害者ですが、地道に竹田哲学を伝え続ける塾長」であること誇りに思っております。 平成23年5月31日 実は、私も年間200回以上講演、セミナーをしています(長いのは三日間コース)が、けっこう疲れます。1種2級の「重度身体障害者」で66歳の長山弘さんに心からエールを送りたいと思います。ランチェスター経営東京No.1・西村
2011.06.25
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