備忘録

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下書き―「現代の経営」


 1章:マネジメントの役割
 2章:マネジメントの仕事
 3章:マネジメントへの挑戦

[第1部]事業をマネジメントする
 4章:シアーズ物語
 5章:事業とは何か
 6章:われわれの事業は何か。何でなければならないか
 7章:事業の目標 
 8章:明日の成果のための今日の意思決定
 9章:生産の原理

[第2部]経営管理者をマネジメントする
 10章:フォード物語
 11章:目標と自己管理によるマネジメント
 12章:経営管理者はマネジメントする
 13章:組織の文化
 14章:CEOと取締役会
 15章:経営管理者の育成

[第3部]マネジメントの組織構造
 16章:組織の構造を学ぶ 
 17章:組織の構造をつくる
 18章:小企業、大企業、成長企業

[第4部]人と仕事のマネジメント
[第5部]経営管理者であることの意味
[結論]マネジメントの責任


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