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今回は色々なことを学びました。社長さんが一番気にしていることは何か?
景気の先行きなのですね。そういう経済のファンダメンタルな質問にも自分なりの考えで答えられるよう自分を磨いていないといけないと痛感させれらました。
また診断士は、社長を支援するような提言をするべきであること、代が替わったら経営戦略が替わり大抵は取引終了となること。経営戦略には正解がないので社長が替われば変更される可能性はあるということです。だから診断士は社長さんに直接ヒヤリングするのですね。会社員としての仕事では経営者と直接に話したことがないのでその必要性がわかりませんでした。もちろん現場の声も大事なのですが、優先度は社長の方が高いということです。今回の社長は、利益よりも社会性を重視していて立派だとおもいました。利益面で見ると好ましくはありませんが、それを支援するような提案をできるようにしていかないといけないと教わりました。
少々疲れていますが、ラストスパートですね。
実務補習かかったお金 2007年03月16日
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