知的漫遊紀行

人々はなぜグローバル経済の本質を見誤るのか

私 ： 世界の金融市場で取引される金額は 年間７７５兆ドル 、 実態の貿易取引額は ９．３兆ドル というから、 金融取引は実物経済の実に ８３倍の規模 に膨れ上がっている。
 これが ガソリンや食品の値上げ 、の背景にある。
　　今までは、 実物経済が頭で金融経済は尻尾 であったが、それが逆になった。
　　今までは、実物経済が上向きか下向きかを判断することで、尻尾に当たる金融経済、例えば株価の動きが決っていた。

Ａ氏： それが、逆になったわけか。

私 ：著者は １９９５年を米国の「金融帝国」化元年 としているね。
　　日本は、 成長重視で財政再建 を考えていたが、 米国は「経常赤字の増加は成長の制約になる」を覆す戦略 をとった。

Ａ氏 ：日本と逆だね。

私 ： １９９５年にアメリカ財務長官ルービンがとった政策 は、世界のマネーを米国にいったん集中させ、その後再び世界に配分するシステム、すなわち、「 マネー集中一括管理システム 」を構築した。
　　このシステムを運用する「 米国株式会社 」は、 経常赤字が成長の制約にならないようにすることと、米国の対外投資を増加させること である。
　　　経常赤字は 米国民の贅沢な生活 のためであり、投資の増加は近代化がはじまった アジアの高成長からのリターンを獲得 していることになる。
　　そして、この「 マネー集中一括管理システム 」は １９９５年から２００６年と次第に完成度 を高めたという。
　それが、 サブプライムローンで危機に瀕しているね 。

Ａ氏 ：ところで、 グローバル化は世界経済を２極化 するというね。

私： まず、大きく 先進国と近代化途上国 の違いがある。
近代化途上国 は、まさに資本主義経済の特徴を生かして成長している。
　　しかし、 先進国はその影響を受け慢性的なデフレ となっている。
　　興味あることに、 先進国でも英語圏と非英語圏の二極化 が進んでいる。
　　これは英語の世界言語化と関係があるだろうね。
グローバル化には共通言語の英語は強味 なるね。

Ａ氏 ：日本国内でも、 ２極化 があるね。

私 ： 第１ には 大企業の製造業と中小企業の非製造業 だね。
　　経済成長を続けるアジアの近代化とリンクする グローバル経済にうまく乗った日本の大企業・製造業が成長 する。
　　しかし、逆に、 日本の国内だけに販路が限られている中小企業・非製造業は長期低迷 に陥る。
　　これらの中小企業・非製造業は失われた１０年だけでなく、 １６年前からすでに低迷 しているという。
　　「 構造改革なくして成長なし 」というけれども、グローバル経済にうまく乗った日本の大企業・製造業は、その競争の中で自助努力で成長したのであって、一方、日本の国内だけに販路が限られている中小企業・非製造業は、構造改革で手をつけていないから今も停滞を続けている。
　今や、 国内問題は、グローバル化の考慮なしでは解決できない 。

Ａ氏 ： 駅前のシャッター街の増加 がそうだね。

私 ：経済がグローバル化しているから、 国の経済成長があってもそれが中小企業・非製造業の成長を牽引しなくなっているんだね 。
　　日本の 第２の２極化 は、 資本対労働 だね。
　　もうこれは、すでに経験済みだろうが、 日本では企業の業績が向上しても、賃金は低下するという、これもグローバル経済の影響 を受けている。
第３の２極化は大都市対地方 だね。

Ａ氏 ：ある地域の経済活動が活発化すると、ある程度の時間が経てば、全国的に景気が良くなるというのも 日本では幻想 となっているね。

私 ：むしろ、 地方格差は拡大 している。
　　もっとも好調なのは 東海地区 だね。
２００２年以降、地域格差はますます拡大 している。

　　日本国内に、 グローバル経済とつながっている地域 と、 そうでない地域 が、 国境を越えて日本国内に入り込んでいる ことになるね。

Ａ氏 ： 日本経済を予想 するには、 帝国、成長国経済、ＩＴ関連財、鉄鋼をはじめとする素材、そしてエネルギー動向など、すべての方程式を同時に解く ということになる。

年金 、 健康保険、道路財源問題 など、みなからむね。

私 ：それが グローバル経済下の日本の姿 だね。