知的漫遊紀行

私 ：これからは、 中国の人口 は今のまま横ばいで、 ２０３０年頃 には、減少に転ずる。
　しかし、 アフリカの人口 は ２０３０年 に 中国、インド を抜き、平均年齢が低いので ２０５０年 には今の倍の ２０億人 になる見込みだ。

A氏 ：長期的には 底なしの成長 を期待できるね。

私 ：「 アフリカ知的街道 」の「 経済大国アフリカ 」でふれたように、すでに 中国のアフリカでの進出 はダントツだね。
　しかし、 中国のアフリカ進出方法 には批判が多い。
　資源を囲い込む一方、 大量の中国人 が押し寄せる。
　だから、アフリカに 雇用 が生まれない。

　そして、アフリカで購入した資源を中国国内で加工して、製品をアフリカに大量に売る。
　これでは アフリカの製造業 が育たない。

A氏 ：それで「 新植民地主義 」と言われることがあるんだね。

私 ：しかし、今の アフリカブーム の 火付け役 は 中国 であることには違いない。
　そして、中国がアフリカに道路などの インフラ整備 をやったので、それが アフリカ開発の基礎 になっている。

A氏 ：しかし、先進国は自国企業の受注を前提とした発展途上国への 開発援助金の使い方 が制限されているね。
　例えば、日本が 開発援助金 で橋や道路をアフリカから受注しても、日本のゼネコンは動けない。
　発展途上国の仕事を奪うことになり、開発援助にならないからだね。
　しかし、そうなると現地に適切な企業がないと インフラ整備 はなかなか進まないね。
　一方、中国は 先進国 でないから、この制限がない。

私 ：だから、インフラ開発などの分野で資金援助を実施し、その工事を 中国企業が受注するというパターン でアフリカ各国に深く入り込んでいる。

　そういう 中国先行の状況 で、かってはアフリカに植民地を持っていたイギリス、フランスが 旧宗主国 の関係を利用し、巻き返しをはかりだしたという。

　他に インドやASEAN（東南アジア諸国連合） の企業進出も目立っているという。

A氏 ：そういう中で、日本はどのように行動すべきかね。

私 ：現在の日本とアフリカとの関係をみると、輸入は 資源 が多い。
　輸出と輸入の相手のトップは 南アフリカ だ。
　だから、 資源と南アフリカ偏重 が現状だね。
　企業の進出は商 社先行型 だね。

　在留邦人は、アジア ３３万人 、北米 ４５万人 、西欧 １８万人 に対し、アフリカは ８千人 。

A氏 ：出遅れているね。

私 ：だから、 短期的に勝負 する必要があるので、現地企業や進出して活動している外国企業との M&A が望ましいとしている。

　過去、日本企業による海外企業の買収は大半が失敗するか、相乗効果を出すにも時間がかかるというが、今度はそんなことを言っていられない。

　日本政府も安倍晋三政権の指示で、インフラで中国に対抗するため、 ODA（政府開発援助） で日本企業の受注を増やすために、外務省は制度を変えたという。　今回のODAは 1.4兆円 だね。

　日経ビジネスでは「 日本企業単独の進出では限界がある 」として、日本にとって効果的な アフリカ市場攻略 には、次の ５つのパターン があるとしている。

　１．関係の深い南アフリカを起点に北上する。
　２．旧宗主国のネットワークを生かす。
　３．進出済みのアジア企業と協力する。
　４．有力な地場企業と提携する。
　５．官の支援をうまく活用する。

　「 勝負は５年で決まる 」という。

　アベノミクスの ３本目の矢の１つ になるか。　アフリカをめぐって、 国際経済競争 はあわただしくなってきたね。