社長を元気にする！　エグゼクティブコーチ幸子の「粋生道」　

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今日は夜２本コーチングのセッションがありました。

でも、何かがおかしいのです。

（自分のクライアントさんも読んでくださっている方もいるので、

こんなことを書くべきではないのですが・・・）

パワフルさがないのです。

一体なぜ・・・？

今感じていることは２つ。

１つめは深さが足りないこと。

表層にいる感じがするのです。

とてつもないパワーを産むのです。

・・・がしかし、今日は上澄みにいた気がしてなりません。

一体なぜ？

コーチである私がもっとクライアントに寄り添い、深い部分までとことんいくこと。

そして、直感は腐らせる前に口にすること。

”ともにいること””ともにつくりあげること”

それらができていなかった。

ダイビングで言うと、本当は海底まで潜行するはずが、５ｍぐらい潜った時点で、

ついそこの魚を見てしまっている状況。底はもっと深いのに・・・。

２つめは、クライアントの直面していることにアドバイスをしている自分がいること。

私はコンサルタントじゃないのだから、基本的にアドバイスはしない。

とても近いところにいたり、知ってることだったりしたから。

でも、これって、傾聴のレベル１（意識が自分に向いている状況）

そして、CTIのリーダー達を思い出した。

いろいろ疑問があって、質問をよくしていた私だけど、

ほとんど答えを教えてもらえることはなく、

「えっと、よく分からないんだけど、私は今こう思っていて、でもこうゆうこともあるのかなって

分からないんです」なんて私が答えると、

「それじゃ、その問いもってこのワークショップを過ごしてみて」と、

あくまでもその人なりの答えを導きだそうとしていました。

最初は答えがわからないものだから、モヤモヤしているんですが、

だからこそ学びが大きかったりするんですよね。

そしてまた、私が体験コーチングを受けたときに、とても感じが悪いと思ったコーチは

自分の意見を押付けてきた方でした。

もう一度初心にもどって、コーチングとは何か、コーチングの素晴らしさとは何か、

醍醐味は何か、受けたときの感覚、コーチのBeing（あり方）見つめなおしてみようと思いました。

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