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経営方針発表会 コンサル先の経営方針発表会に参加した。今年で5年目。コンサルも5年目だ。幹部がつぎつぎに登壇して発表するのだが、今年の発表は一段とレベルがあがっていたようだ。各拠点で、売上とあら利益の数値目標があり、それらをたっせいするための方針と、具体的な行動目標がきまっている。それを短時間で具体的に発表する。そして、その内容の裏には、信じられないほどの豊富な知識がある。ランチェスター、アンゾフのマトリクス、 BSC、なんとアンゾフのマトリクスは、立体化していた。お! 何にもの社員がいっていたのは、うちの長所を徹底して、繰り返して、アピールして、新規を獲得するのだということだ。すばらしい。 終了後の懇親会で幹部の方に、年々みなさん成長されていますね。というと、その幹部の方は、先生のおかげですといってくれた。 うれしい。 懇親会で、社長にHPの事例に使わせてくれとおねがいした。写真もつかっていいことになった。 感謝
2010年04月18日
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目標の向こうにある目標を明確にすることで、手前の目標達成の確立は大きくなる。博士号を取る。それは何のため?新規顧客を取る。それは何の目標のため?
2010年04月11日
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某大学の入学式に参加学長の話がよかった。リベラルアーツに支えられたオールラウンドな人になれというのだ。そのためには、飛ばなければいけない。いごこちのいいところからはみ出さなければいけないこともある。居心地のいいところ、それはコンフォートゾーン。失敗するかもわからないが、失敗をおそれてはいけない。これは、そのまま社会人へのメッセージ、中小企業の経営者にも必要なメッセージだと思う。入学式に来てよかった
2010年04月05日
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