鶏が口だけでも飛び立ちます

• 大橋 禅太郎、雨宮 幸弘
• 大和書房
• 1575円

• 会議は考えるところではない、決定するところである。
  これは楽天の三木谷社長が同じことを言っていたな。
• 問題をさらけ出す
  セクショナリズムをやめて、組織・会社全体で考える
  
• コミットさせることである
  決断したことからは逃れられない。本気に行動することが求められる

以上のことを、具体的な方法を例示して載せている。

頭では理解していても実際にやることは難しい。その点はスポーツと同様かもしれない。

すごい会議は会議そのものよりも、社内のビジネスの進め方、コミュニケーションの取り方の問題だと思う。

仕事をクールに、責任の所在をはっきりさせ、コミットをさせていくビジネスのやり方、なかなか日本の企業では受け入れにくそうだが、「すごい会議」という言葉でいつの間にか洗脳されているという方法もあるかもしれない。