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2018.04.30
カテゴリ： ビジネス
100円のコーラを1000円で売る方法2【電子書籍】[ 永井孝尚 ]
小生意気なヒロイン宮前久美もこの巻では力を発揮し始める。
会社の中枢を任せられ一つ一つ解決している姿にはだんだん引き込まれてしまう。
脇役として同期の井上とか中国人のロンロンと言った 男性陣も見逃せない。
このシリーズの主たる製品は会計ソフトである。
その営業などについての 様々な考えは他の経営にもとても参考になることだろう。
この 著書は第３巻まであり１から３巻までを通読することによって今の日本の経済の形が分かりやすく理解できる仕組みになっている。
今回は会社の身の丈という事がテーマで、大企業に対する中小企業の経営のあり方が論じられている。
久美は自分の会社の強みである会計ソフトの特徴を割り出し、その結果、「社長の会計」と言う会計ソフト１本を会社のメインの製品として、しかも、会計事務所等の中小企業を相手に首都圏だけで勝負するという結論に至った。
会社の経営はだんだん賢くなっている。
倒産しないために何をすべきかということについて知恵を絞っている。
今から35年くらい前、私の父は会社を倒産させてしまったが、本書のようなやり方であれば倒産はしなくても済んだのかもしれないし、そうすれば私の人生も大きく変わっているだろうなあと思った読後の感想である。
100円のコーラを1000円で売る方法2【電子書籍】[ 永井孝尚 ]
小生意気なヒロイン宮前久美もこの巻では力を発揮し始める。
会社の中枢を任せられ一つ一つ解決している姿にはだんだん引き込まれてしまう。
脇役として同期の井上とか中国人のロンロンと言った 男性陣も見逃せない。
永井孝尚
結論を言います。
従来のやり方を改め次の3点を実行します。
まず当社の商品を思い切って「社長の会計」１本に絞ります。
次に直販セールスは廃止し会計事務所を主体としたパートナー販売１本に絞ります。
最後に販売地域も「社長の会計」が強い首都圏地域にしぼります。
このシリーズの主たる製品は会計ソフトである。
その営業などについての 様々な考えは他の経営にもとても参考になることだろう。
この 著書は第３巻まであり１から３巻までを通読することによって今の日本の経済の形が分かりやすく理解できる仕組みになっている。
今回は会社の身の丈という事がテーマで、大企業に対する中小企業の経営のあり方が論じられている。
久美は自分の会社の強みである会計ソフトの特徴を割り出し、その結果、「社長の会計」と言う会計ソフト１本を会社のメインの製品として、しかも、会計事務所等の中小企業を相手に首都圏だけで勝負するという結論に至った。
会社の経営はだんだん賢くなっている。
倒産しないために何をすべきかということについて知恵を絞っている。
今から35年くらい前、私の父は会社を倒産させてしまったが、本書のようなやり方であれば倒産はしなくても済んだのかもしれないし、そうすれば私の人生も大きく変わっているだろうなあと思った読後の感想である。
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