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2006/01/22
カテゴリ： ｿﾉﾀ
先週は、ライブドアショック？（ホリエモンショック？）が最も大きな話題のひとつでした。
この問題が報道されて以来、論調は「マネ－ゲ－ムのみの至上主義で、違法ぎりぎりの行為を繰り返し、本来、企業のあるべき姿や、関連するもの達への配慮を無視。自分達だけがよければいい・・・・云々」であって、livedoorの姿勢やこれまでの行為が厳しく糾弾されています。
livedoorに翻弄された人たち、法人たちは「それ見たことか！」と、満面の笑み（？）、溜飲を下げていることでしょうね。
小生のような、ＩＴ関連、Ｍ＆Ａによって急成長をとげつつある「六本木ヒルズ族」に無縁のおっさんにとっては、「live door」という名前は、オリックス・近鉄統合問題で、近鉄球団買収に名乗りをあげるまで全く知りませんでした。それからのニッポン放送株取得によるメディア進出画策、社長の衆議院選挙立候補やバラエティ－番組への頻繁なる露出など、「ホリエモン」という登録商標（？）での、時代の寵児となった感があります。
そしてこの度の、一転してのダ－ティ－イメ－ジ。バッシング。
内容に関する論評ができるわけではありませんので控えますが、浮いたり沈んだり、激しく動くのは、社会の法基盤や価値観が極めて脆弱になってしまったのだろうかと、憂鬱になってしまいます。
思い起こせば、live doorのプロ野球球団経営参入問題で、既存球団の一部オ－ナ－達の発言・意向は平たく言えばこんな具合だったでしょう。
「60億ほど金を持っているからといって、ぽっと出のどこの馬の骨だかわからぬ奴に、球団経営なんてやらせられるわけがない」
んん？？ 頭の固い、旧式の経営者たちの、考え方、決定は、結果論として「極めて妥当」だったのでしょうか？？？
この問題が報道されて以来、論調は「マネ－ゲ－ムのみの至上主義で、違法ぎりぎりの行為を繰り返し、本来、企業のあるべき姿や、関連するもの達への配慮を無視。自分達だけがよければいい・・・・云々」であって、livedoorの姿勢やこれまでの行為が厳しく糾弾されています。
livedoorに翻弄された人たち、法人たちは「それ見たことか！」と、満面の笑み（？）、溜飲を下げていることでしょうね。
小生のような、ＩＴ関連、Ｍ＆Ａによって急成長をとげつつある「六本木ヒルズ族」に無縁のおっさんにとっては、「live door」という名前は、オリックス・近鉄統合問題で、近鉄球団買収に名乗りをあげるまで全く知りませんでした。それからのニッポン放送株取得によるメディア進出画策、社長の衆議院選挙立候補やバラエティ－番組への頻繁なる露出など、「ホリエモン」という登録商標（？）での、時代の寵児となった感があります。
そしてこの度の、一転してのダ－ティ－イメ－ジ。バッシング。
内容に関する論評ができるわけではありませんので控えますが、浮いたり沈んだり、激しく動くのは、社会の法基盤や価値観が極めて脆弱になってしまったのだろうかと、憂鬱になってしまいます。
思い起こせば、live doorのプロ野球球団経営参入問題で、既存球団の一部オ－ナ－達の発言・意向は平たく言えばこんな具合だったでしょう。
「60億ほど金を持っているからといって、ぽっと出のどこの馬の骨だかわからぬ奴に、球団経営なんてやらせられるわけがない」
んん？？ 頭の固い、旧式の経営者たちの、考え方、決定は、結果論として「極めて妥当」だったのでしょうか？？？
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