Waymo āļāđāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ Swiss Re āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāđāļ (reinsurance) āļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļ āļ§āđāļēāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĢāđāļāļāļāļąāļāļāļāļ Waymo āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ (property damage claim) āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ 88% āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļ (bodily injury claim) āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 92%
āļŦāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļāļĢāļīāļāđ āļĢāļāļāļāļ Waymo āļāļđāļāđāļāļĨāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ 9 āļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļ 2 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļ§āļīāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 25.3 āļĨāđāļēāļāđāļĄāļĨāđ āļŦāļēāļāđāļāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļ āļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĨāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ 78 āļāļĢāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļ 26 āļāļĢāļąāđāļ
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ FSC (āļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļ Financial Services Commission) āļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđāđāļāļīāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļ Naver āđāļĨāļ° Kakao āļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĄāđ āļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāđāļ§āļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
Apple āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ AppleCare+ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāđāļāļāļĩāļ 3 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āļāļīāļāļēāļĨāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āđāļĒāļāļĢāļĄāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
āļāļĢāļ°āļāļąāļ AppleCare+ āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļ €229 (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8,400 āļāļēāļ) āļĢāļēāļāļēāļāļĢāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļĢāļļāđāļāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ €40 (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1,500 āļāļēāļ) āļāļđāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 12 āđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ €129 (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4,800 āļāļēāļ)
Aviva āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļāļīāļāļīāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļ VR āđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 68% āđāļāļĢāļāļ 5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļīāļāđāļāļāļķāļ 31%
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļ·āļ "āļāļĩāļ§āļĩāļāļąāļ" āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļ·āđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļģāđāļāļ āļāļāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāļŦāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāļ°āļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāđāļ§āđāļ VR āđāļāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļąāļāļĄāļĩāļŦāđāļāļ Reddit āļāļ·āđāļ VRtoER āđāļāļēāđāļ§āđāļĢāļ§āļĄāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ VR
Aviva āļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāļĩāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĄāļāļīāļāđāļāļŠāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļ (āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ Wii)
āļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļąāļāđāļāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2016-2017 āļĄāļĩ āđāļĢāļāļāļąāļĄāđāļ§āļĢāđ Petya āļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ Petya (āļŦāļĢāļ·āļāđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāļāļ·āļ NotPetya) āđāļāļĄāļāļĩāļāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āđāļāđāļĢāđāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ (DirectAsia) āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļĒāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Digital Car Insurance Broker āļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāđāļāļĒ āļāđāļēāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāļĐāļāļēāļāļļāļ ‘āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđ’ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļ Tagline āđāļŦāļĄāđ “DirectAsia āđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ”
- Read more about āļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāļĐāļāļē DirectAsia āļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļŠāļđāđ No.1 Digital Car insurance Broker āļāļĩāđ “āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ”
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Sunday āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāđāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ Series B āļĄāļđāļĨāļāđāļē 45 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļēāļ Tencent, SCB 10X, Vertex Growth, Vertex Ventures Southeast Asia & India, Quona Capital, Aflac Ventures āđāļĨāļ° Z Venture Capital āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļ§ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2020
Sunday āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩ 2017 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 1.6 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ Sunday Health for Business āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ “āļŠāļąāđāļāļāļąāļ” āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ
PolicyBazaar āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĒāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĢāļēāļ§ 504 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ PolicyBazaar āđāļāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ InsurTech āļāļēāļĒāļļ 12 āļāļĩāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļ·āļ SoftBank āđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ, āļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĢāļēāļ§ 1.3 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§ PolicyBazaar āļĒāļąāļāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
GoBear āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļēāļāđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĒāļļāļāļīāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĄāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ COVID-19 āđāļāđāļ āļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļĨāļ
GoBear āļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩ 2015 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļ 165 āļāļāđāļ 7 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āļ āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āđāļāļĒ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āļŪāđāļāļāļāļ GoBear āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĒāļāļĒāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļĨāļ°āđāļāļŠāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāđāļāļĨāđāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
āļāļīāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļąāļāļĄāļ·āļ Cisco āđāļŠāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļąāļŠ TIP Cyber Guard Plus Powered by Cisco āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāđāđāļāļīāļ 900 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ Cisco āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđ
āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ TIP Cyber Guard Plus Powered by Cisco āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļŠāļēāļĒāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāđāđāļāļ Next Insurance āđāļāļīāļāļĄāļēāđāļĄāđāļāļķāļ 5 āļāļĩ āļĄāļēāļĢāļāļāļāļĩāđ āļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļāļ D (Series D) āļāļĩāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē 6 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāļāļģāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ° "āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ" āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļ°āđāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļŦāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđ āļāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļ Next Insurance āđāļāđāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ
WhatsApp āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļĄāļĩāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄ 400 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ICICI, Kotak Mahindra āđāļĨāļ° HDFC āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĒ
Abhijit Bose āļāļĢāļ°āļāļēāļ WhatsApp āđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ WhatsApp āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ WhatsApp āļāļģāļĨāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩāļāļĢāļķāđāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĩāļāđāļāđ blockchain āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļēāļ Corona Virus āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āđāļāļĩāđāļĒāļāļŦāļđāđāđāļāđāļē (Xiang Hu Bao) āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Mutual Aid) āļāļāļāļāļĩāļ āđāļĨāļ° āļāļĨāļđāļāļĢāļāļŠ (Blue Cross) āđāļāļŪāđāļāļāļāļ āļāđāļēāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļĢāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļāļŦāļđāđāđāļāđāļē āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāļ 104 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĨāļīāđāļāļāđāļāļąāļ āļāļ°āļĨāļīāđāļāļĒāđ (Alipay) āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĒāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļ
- Read more about āļāļīāļāļāļąāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļāļāļāļāđāļēāļĒāđāļĢāđāļ§āļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļē āļ.āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĩāļāđāļāđ Blockchain āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāđāļŦāļĄ Corona Virus āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
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āļāļĄāļ. āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāļĒāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļļāļāļāļĢāļāđ IoT āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ NB-IoT āđāļāđāļāđāļāļŠ āļŦāļĢāļ·āļ NB-IoT Motor Tracker for UBI (Usage Based Insurance) āļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĢāļ
- Read more about āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāļĒāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđ āļāļģāļāļļāļāļāļĢāļāđ IoT āļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļŠ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāđāļāļīāļ-āļāļīāļ āļĢāļāļāļāļāļāļīāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒ
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AIS āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļēāļĒāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđ AIS Insurance Service āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļ§āļēāļāļāđ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļīāļŠāļāļĢāļīāļāļīāļ§āļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ ADD āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ (āļāļāļ .) āđāļĨāđāļ§
AIS Insurnace Service āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļāđāļāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļāļ°āļāļĩāđ AIS āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļē āļāļēāļāļī āđāļāļāļāđāļē, āļāļīāļāļāđāļē, āļāļąāļāļāđāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ, āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ° MSIG āļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĩāļ āļāļēāļāļī āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļ
Didi Chuxing āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļđāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļ Didi
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļāļ Didi āļāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļķāđāļ Didi āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļ gig economy āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĒ Didi āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļ 10 āđāļĄāļ·āļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ Allianz Ayudhya āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Allianz Ayudhya Activator āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļ (InsurTech) āđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄ FinTech āđāļĨāļ° Healthcare āļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒ
āđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ Digital Disruption āļāļāļāļāļēāļ Allianz āđāļāļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ (āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ) āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 3 āļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāļāļŠāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģ Big Data āļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ Digital Lab āļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļāđāļĨāđāļ§ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Allianz-as-a-Service āļāđāļēāļ APIs āđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Activator āļĄāļĩāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļĢāļĄāļĢāļēāļ§ 12 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļīāļ Seed Investment āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 2 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļķāļ 15 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄāļāļĩāđ
John Hancock āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļ Apple Watch Series 3 āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļģāđāļāđāļĄāļāļāļāļāļģāļāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāđ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ Apple Watch Series 3 āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 25 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ (āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĩ) āļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļĄāļēāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļĨāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļāļāļĢāļāļĒāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ Fitbit āđāļāļ
āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļŠ āļāļĨāļāļĢāļīāļāđāļē āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļđāđāđāļāļēāļ°āđāļ§āļāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāļāđāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļļāđāļŪāļāļĢāđāļĢāļīāđāļāļ Harvey āđāļĨāļ° Irma āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĒāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļļāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ EagleView āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļ āļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļĢāļēāļ§āđ 3 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļēāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŦāļĨāļ·āļ 15 āļāļēāļāļĩ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāļŠāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļļāļāđāļāļāļķāļāļāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļđāđāļāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ ICICI Lombard General Insurance āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļŦāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđ āļāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāđāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āđāļē 450,000 āļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāđāļāļāļāļđāđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāđāļāļđāđāļāļāļĢāđāļāļĒāļđāđ āđāļāļāļĩāļāļāļēāļāļŦāļāļķāđāļ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļ Ola āļāđāļ§āļĒ
Strava āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ Premium āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļāļ Sunday’s Insurance āļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāđāļāđāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē, āļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 600 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŦāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļāļāļ°āđāļāđāļāļēāļ Strava āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠ āļŦāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāđāļ§
Strava Premium āļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 60 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩ
āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļģāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ·āļ myTHAIDNA āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Prenetics āļāļđāđāļāļģāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļ NutriGenomics āļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļāļāļāļąāļāļāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ° āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Health at Home āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļģāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļ§āļĒ
- Read more about āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļģāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ
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Zhong An āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĩ 2013 āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāđāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļķāļ 7,200 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļĨāļđāļāļāđāļē 492 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ°āđāļāđāļēāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŪāđāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđāļāļķāļ 1,500 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāđāļēāļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ InsurTech āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (FinTech) āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāļ§āđāļĨāđāļ§ Wu Jing āļāļēāļ Qiming Venture āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2016
- Read more about āļāļąāļāļāļēāļ FinTech āļāļ·āļ InsurTech, Zhong An āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŪāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļŦāđāļēāļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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āđāļĄāđ Uber āļāļ°āļāļĢāđāļģāļāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĄ āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ§āđāļē Uber āļāļ°āļĒāļāļĄāļĒāļāļāļāļāļēāļ§āļāļĨāļēāļĒāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāđāļāļĄāļāļĩāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ Uber āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļēāļāļē 0.0375 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ/1 āđāļĄāļĨāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 0.05 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ/1 āđāļĄāļĨāđ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļ Uber āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļ·āļ Arizona, Delaware, Illinois, Oklahoma, Pennsylvania, South Carolina āđāļĨāļ° West Virginia
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ AIG āļŦāļąāļāļĄāļēāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ (online bully) āļāļēāļĢāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļāļāļāļāļķāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļ·āđāļāđ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Family CyberEdge āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (Private Client Group) āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ° āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāđ
āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāđāļāļāđāļēāļ, āļĄāļāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ, āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļ Munich Re CyberOne āļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđ 25,000 āļāļķāļ 50,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ 100 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ