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BERLIM —A associação alemã da indústria de viagens, Deutscher Reiseverband (DRV), e o instituto de promoção turística de Angola, INFOTUR, assinarão um memorando de entendimento amanhã, 15 de outubro, durante o congresso anual da DRV em Berlim. Segundo um comunicado prévio, o acordo apoiará uma cooperação turística mais estreita, uma delegação de executivos de operadoras de turismo alemãs e um Fórum de Destino em Angola em 2027.
A parceria planejada surge na sequência do papel de Angola como país anfitrião oficial da ITB Berlim em março de 2026. Isso levanta uma questão oportuna: será que este país africano de língua portuguesa conseguirá transformar o crescente reconhecimento internacional em férias que os viajantes alemães realmente reservem?
Para muitos turistas alemães, Angola ainda é um território desconhecido. Sua decisão de investir na Alemanha pode ter parecido uma escolha incomum em algum momento. Na minha opinião, porém, a estratégia faz sentido, desde que o país alinhe suas ambições promocionais a uma experiência turística confiável.
O turismo em Angola realmente aumentou?
Sim. As chegadas internacionais aumentaram de 174,408 em 2024 para 223,140 em 2025, um aumento de aproximadamente 28%. Comparado com as 217,512 chegadas registradas em 2019, o aumento foi mais modesto, de 2.6%. Angola está crescendo rapidamente, mas a partir de uma base relativamente pequena.
O momento é importante. Esse crescimento ocorreu antes da ITB Berlim 2026.Não é possível afirmar que a campanha da ITB deste ano tenha trazido mais turistas para o país.
As chegadas internacionais também não devem ser interpretadas automaticamente como reservas de férias de lazer. Sem uma análise detalhada por finalidade da viagem, o número principal não explica quanto do crescimento veio de turistas, visitantes a negócios ou outros viajantes.
As fontes consultadas para este artigo não estabeleceram uma série comparável de chegadas em 2026 nem números confiáveis que mostrem as reservas de lazer alemãs após a ITB. Angola aumentou sua visibilidade, mas o efeito da campanha nas vendas reais de viagens ainda precisa ser demonstrado.
Essa distinção deve fortalecer a estratégia do país. Compreender quem está chegando, por que vêm, quanto gastam e se recomendam Angola é essencial para construir uma indústria turística sustentável.
Por que a Alemanha faz sentido
A posição de Angola como país anfitrião oficial da ITB Berlim, realizada de 3 a 5 de março, deu-lhe acesso direto a compradores de viagens internacionais e à indústria alemã, com a qual agora pretende estabelecer um relacionamento mais próximo.
A Alemanha oferece a um destino emergente um caminho valioso da curiosidade ao turismo organizado por meio de operadores turísticos e agências de viagens.
Na minha avaliação, a maior oportunidade inicial para Angola reside nos viajantes que procuram paisagens, cultura e exploração cuidadosamente organizada. Esses clientes podem acolher bem um destino desconhecido quando um operador experiente consegue explicá-lo e fornecer um itinerário confiável.
Transporte, hospedagem, guia e suporte emergencial devem funcionar em conjunto. Os agentes de viagens precisam, então, do conhecimento e da segurança necessários para recomendar o produto resultante.
É por isso que o acordo DRV planejado para amanhã poderá, eventualmente, revelar-se mais significativo comercialmente do que outra aparição promocional de grande repercussão.
O que a RVD e Angola planejam acordar
Segundo o anúncio prévio, o presidente da DRV, Albin Loidl,e a diretora-geral da INFOTUR, Allicia Santos,deverão assinar o memorando durante o congresso de Berlim.
O acordo define dois projetos principais para 2027: uma delegação sénior da DRV que trará executivos de operadores turísticos alemães a Angola e um Fórum de Destino da DRV que apresentará o país a profissionais de vendas de viagens.
O acordo prevê ainda intercâmbios regulares sobre a evolução do mercado e as tendências de viagens, cooperação no desenvolvimento e comercialização de produtos turísticos e uma maior estreita ligação entre as empresas dos dois países.
No comunicado prévio, Loidl enfatiza um ponto prático: o potencial turístico se transforma em negócio quando um destino é conhecido, existem ofertas adequadas e as agências de viagens podem recomendá-las e efetuar reservas.
Santos identifica a Alemanha como um mercado de origem atrativo e descreve a parceria como uma oportunidade para apresentar a diversidade de Angola, ao mesmo tempo que estabelece relações comerciais duradouras.
O acordo proposto cria uma estrutura. Seu valor comercial dependerá do seguinte: itinerários viáveis, fornecedores confiáveis, preços transparentes e vendas sustentáveis.
A delegação deve, portanto, analisar a experiência que os clientes comuns teriam, incluindo os desafios. Os executivos precisam entender os tempos de viagem, os padrões de acomodação, o transporte regional e os planos de contingência antes de associar suas marcas a um novo destino.
Por que um turista alemão escolheria Angola?
Angola oferece uma combinação impressionante de litoral atlântico, paisagens interiores dramáticas e uma identidade cultural distinta de outros destinos africanos já familiares a muitos viajantes europeus.
As cascatas de Kalandula, a escarpa de Tundavala perto de Lubango, a estrada da Serra da Leba e as paisagens desérticas de Namibe constituem a base para extensos roteiros turísticos. Luanda acrescenta uma dimensão urbana e cultural, enquanto os materiais de promoção turística de Angola destacam o Parque Nacional de Iona e as experiências costeiras.
O atrativo reside na descoberta: visitar um país que muitos potenciais clientes mal consideraram.
A falta de familiaridade também gera dúvidas. Quanto tempo duram as viagens? Que tipo de acomodação está disponível fora da capital? Quais idiomas os guias falam? O que acontece quando o transporte falha?
Angola deve responder a essas perguntas com a mesma segurança com que promove as suas paisagens.
Um produto inicial promissor para viajantes alemães poderia ser uma viagem em grupo pequeno combinando Luanda, cachoeiras, terras altas e paradas selecionadas no litoral, com tempos de viagem realistas e guias locais experientes.
Angola tem personalidade suficiente para construir a sua própria identidade turística. O seu sucesso dependerá de explicar essa identidade de forma clara e de a promover de forma consistente.
O investimento em infraestrutura dá substância à ambição.
As ambições turísticas de Angola vão muito além da publicidade.
O relatório do ITB descreve um investimento público aprovado de 449 milhões de eurospara infraestrutura turística integrada, incluindo Cabo Ledo e áreas de desenvolvimento costeiro. As obras planejadas abrangem vias de acesso, sistemas de água e esgoto, eletricidade, telecomunicações e iluminação pública — os serviços essenciais que viabilizam os projetos turísticos. www.itb.com
O novo Aeroporto Internacional Dr. António Agostinho Neto, perto de Luanda, representa mais um importante ativo. Projetado para receber até 15 milhões de passageiros por ano, ele fortalece a infraestrutura de acesso ao país. A ITB informou que a TAAG transferiu suas operações internacionais para lá em outubro de 2025.
A capacidade aeroportuária, no entanto, não corresponde à demanda de passageiros. O financiamento aprovado não garante a conclusão da obra.
A experiência do visitante depende de toda a jornada: traslados, estradas regionais, acomodações confiáveis, guias treinados, manutenção e atendimento ao cliente.
O programa Turismo da ONU também identifica a privatização de hotéis, envolvendo quase 3,000 quartos, e uma iniciativa de treinamento destinada a 10,000 profissionais. Ambos reconhecem que a indústria do turismo exige habilidades operacionais além de investimento físico.
Para a indústria de viagens alemã, o progresso nessas bases práticas determinará a confiança com que Angola poderá ser vendida.
WTTC A atenção agrega credibilidade internacional.
A projeção internacional de Angola prosseguiu para além da ITB com a Cimeira de Investimento do Fórum Global de Turismo de Angola, realizada em Luanda, em junho.
O registro publicado pela organização confirma o discurso de abertura de Gloria Guevara, Presidente e CEO do Conselho Mundial de Viagens e Turismo. As discussões sobre investimentos envolveram líderes do setor de turismo, especialistas em finanças e representantes da área de sustentabilidade.
Essa participação ajuda a posicionar Angola em discussões mais amplas sobre investimento turístico e diversificação econômica.
No entanto, conferências internacionais e palestrantes renomados representam oportunidades, e não resultados comerciais concretos. Investidores precisam de projetos que possam operar com sucesso, e viajantes precisam de experiências que valham a pena comprar.
A parceria DRV planejada para amanhã poderá ajudar a conectar essas ambições a um mercado de origem específico.
Visitantes alemães, americanos e de outras nacionalidades
As paisagens de Angola podem atrair viajantes da Alemanha, dos Estados Unidos e de outros países, mas cada mercado exige uma abordagem adequada.
Para a Alemanha, a parceria com a DRV oferece um canal direto para a distribuição de viagens. Operadores especializados podem montar roteiros turísticos estruturados, enquanto agentes treinados podem explicar destinos desconhecidos.
Para os Estados Unidos, minha avaliação é que as primeiras oportunidades de lazer provavelmente envolverão viagens especializadas em aventura, cultura e viagens personalizadas de alta qualidade. Distância, rotas de voo e o tempo necessário para um itinerário substancial influenciam essa proposta.
A política de entrada beneficia ambos os mercados. O Ministério das Relações Exteriores da Alemanha afirma que, atualmente, os cidadãos alemães não precisam de visto para turismo e visitas. As diretrizes dos EUA permitem que turistas americanos permaneçam sem visto por até 30 dias por viagem, sujeitos a um limite anual. Os viajantes devem verificar as condições aplicáveis à sua viagem específica.
Os mercados de língua portuguesa oferecem familiaridade com o idioma, enquanto os mercados regionais podem proporcionar oportunidades para visitas mais curtas e roteiros combinados.
Estas são avaliações do potencial de mercado. As evidências disponíveis não comprovam que a Alemanha ou os Estados Unidos já liderem o crescimento do turismo de lazer em Angola.
A confiança deve acompanhar a promoção.
O marketing de Angola deve abordar abertamente as questões práticas.
O Ministério das Relações Exteriores da Alemanha descreve a situação política como predominantemente estável, mas relata manifestações relacionadas ao custo de vida, à alta criminalidade, às dificuldades de transporte e aos riscos remanescentes de minas terrestres em algumas áreas fora dos grandes centros urbanos. Recomenda-se cautela especial em relação a diversas províncias.
Essas preocupações tornam essencial o planejamento responsável de roteiros. Elas também explicam a importância de operadores locais confiáveis, guias treinados e agentes de viagens bem preparados.
A ambição deve ser criar percursos que protejam os visitantes, respeitem as comunidades e gerem rendimentos locais significativos.
Angola tem recebido maior atenção no cenário do turismo internacional. O acordo previsto para amanhã em Berlim poderá ajudar a transformar essa atenção em produtos que os viajantes alemães possam comprar com confiança.












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