PDCAサイクルは仕事における基本的なフレームワークとしてあるが、「成長のベースとなる考え方」だと言える。
PDCAサイクルにおけるActionは何を意味しているのか？
それは「カイゼン」である。
カイゼン活動をすることは当たり前で、逆にActionしていないのは、仕事をしていないのと同じ。
また
サイクルを回すとは
螺旋階段を上っていくようなイメージで、同じ場所は通らない。
⇒「スパイラル・アップ」
もえの前の仕事に対して「もっと良くしよう」というカイゼン活動をしなくて何が仕事といえるか！！
言うとおりにやるだけではダメ！！
カイゼンするのが当たり前
⇒ さらに仕組み化すること
そして常に
とにかく自分の頭を使って以前より少しでも良い状態にすること
ラク＝サボりではない
同じ結果や成果を上げるなら労力は減らしていく
＝同じ結果をいかにして「ラクを得られるか」
「変えない」＝ラクではない
変えないという選択は一番悪い選択
時間も労力も無駄にしてしまう愚かな行為であり、怠慢とも言える
ではラクに仕事をしていくためには
仕事は自動化
一番は「仕組みを設ける」こと
?@ 仕事を仕分ける
リストを作成し、自分でできること・他人でもできることなどを分ける
?A 優先順位をつける
?B 仕組みを考えていく
誰が何度やっても同じ成果が出せる、ツールやシステムを考える
?C 実行して振り返る
仕組みは作れたけど、運用されないのは？
＝
「見える化」が足りていない
また
活動する理由がメンバーに伝わっていない
現状維持バイアス
いまやっている方法が一番いいと思うな！！
多くの人は現状を変えることで
「何かを失ってしまう」という不安が「何かを得られるかもしれない」という期待よりも上回ってしまう
そして
「何もしなくていい理由」を探し始めてしまう。
積極的に「変化」を選択していこう！！
今の状態がピークだなんて思った時点で成長は止まってしまう
昨日と違うことを考え、昨日と違うことを絶えず続けなければ
自分の成長はおろか「いい日」など訪れない
私は成長するための行動を何一つしていないなと気付かされました。
実際に自分が成長したと思えていなかったので、その通りだと実証しただけですが（笑）
成長していくために
カイゼン思考をしっかりと持って仕事に取り組みたいと思う
昨日と同じことを今日しないように
いつまでも変わらない自分でいないために
毎日、何が改善できるのか
そしてそれを行うためには何をしたらよいのか
小さく小さくでいいので始めていこう
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