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2014年11月08日
【教訓】兵法に学ぶ?C
こん○○は！kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
4回目は「敵と対峙するときは正（正攻法）の作戦を採用し、戦いは奇（奇襲）によって勝つ」です。
ビジネスでも戦でも同じ事ですが
基本的なスタイルは、正攻法です。
自社や自分の王道のスタイルで臨みます。
その方がこちら側も変に弱みを突かれて体勢を崩されづらいですし
相手の立ち上がりが悪い際に即攻める事が可能です。
例えば商品販売の際に
スペックや特徴、メリットやベネフィットを説明する前に
いきなり価格の安さを訴求したり、デメリット面の説明など
から始める、というのはあまりオススメできません。
まずはしっかり商品をしってもらう。
その後、質疑応答の時間を設けて
不安点、や疑問点を解決していく。
という流れが理想です。
博打のような仕掛け方や、スケベ心を持った戦略では
勝ちに持ち込めません。
ただし、最終の詰めのシーンでは
最速最短で仕掛ける。目標のみを狙う。少人数で仕掛ける。
など機動力を活かした動きや、スピードを活かした作戦で
最後の総仕上げをする。
いつまでもグダグダと労力のかかる戦を引っ張ってはいけません。
基本的な戦略はあくまでも王道。
ただし最後の仕上げや詰めは最速最短で。
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ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
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今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
4回目は「敵と対峙するときは正（正攻法）の作戦を採用し、戦いは奇（奇襲）によって勝つ」です。
ビジネスでも戦でも同じ事ですが
基本的なスタイルは、正攻法です。
自社や自分の王道のスタイルで臨みます。
その方がこちら側も変に弱みを突かれて体勢を崩されづらいですし
相手の立ち上がりが悪い際に即攻める事が可能です。
例えば商品販売の際に
スペックや特徴、メリットやベネフィットを説明する前に
いきなり価格の安さを訴求したり、デメリット面の説明など
から始める、というのはあまりオススメできません。
まずはしっかり商品をしってもらう。
その後、質疑応答の時間を設けて
不安点、や疑問点を解決していく。
という流れが理想です。
博打のような仕掛け方や、スケベ心を持った戦略では
勝ちに持ち込めません。
ただし、最終の詰めのシーンでは
最速最短で仕掛ける。目標のみを狙う。少人数で仕掛ける。
など機動力を活かした動きや、スピードを活かした作戦で
最後の総仕上げをする。
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基本的な戦略はあくまでも王道。
ただし最後の仕上げや詰めは最速最短で。
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2014年11月07日
【教訓】兵法に学ぶ?B
こん○○は！kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
3回目は「事前に的確な見通しを立て、敵の無備を攻め、その不意を衝く」です。
戦もビジネスも計画や段取りが重要です。
あらかじめ調べた事、分析した事を元に戦略施策を練り
段取りをしっかり組み、相手の弱い所、攻めどころをしっかり
攻めていく事で、大きな成果が出ます。当然負ける確率も減ります。
自分の強みで相手の弱みを攻める。
お客様のニーズが自社製品の特徴と合致した時は
徹底的に販売促進をかけて、メリット、スペック、ベネフィットを
充分に理解してもらい購入につなげる。
管理人が好きなマンガのひとつに「蒼天航路」があります。
※これは「三国志」の曹操を題材にしたマンガです。
そのマンガで、劉備が曹操の元に身を寄せているときにあった
曹操のやりとりが印象にあります。
劉備「あんた(曹操の事)は、よく勉強してるから強いのかい？」
曹操「勉強していなくとも強い奴はいる」
劉備「じゃぁ、勉強したやつと、してないやつではどっちが強いの？」
曹操「最終的には、勉強したやつが勝つ」
こんな内容だったと思います。
しっかり学び、それを実践に役立てる事で結果を出す。
これは三国志の時代から続く事なのですね。
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ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
3回目は「事前に的確な見通しを立て、敵の無備を攻め、その不意を衝く」です。
戦もビジネスも計画や段取りが重要です。
あらかじめ調べた事、分析した事を元に戦略施策を練り
段取りをしっかり組み、相手の弱い所、攻めどころをしっかり
攻めていく事で、大きな成果が出ます。当然負ける確率も減ります。
自分の強みで相手の弱みを攻める。
お客様のニーズが自社製品の特徴と合致した時は
徹底的に販売促進をかけて、メリット、スペック、ベネフィットを
充分に理解してもらい購入につなげる。
管理人が好きなマンガのひとつに「蒼天航路」があります。
※これは「三国志」の曹操を題材にしたマンガです。
そのマンガで、劉備が曹操の元に身を寄せているときにあった
曹操のやりとりが印象にあります。
劉備「あんた(曹操の事)は、よく勉強してるから強いのかい？」
曹操「勉強していなくとも強い奴はいる」
劉備「じゃぁ、勉強したやつと、してないやつではどっちが強いの？」
曹操「最終的には、勉強したやつが勝つ」
こんな内容だったと思います。
しっかり学び、それを実践に役立てる事で結果を出す。
これは三国志の時代から続く事なのですね。
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2014年11月06日
【教訓】兵法に学ぶ?A
こん○○は！kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
2回目は「主導権を握って変幻自在に戦え」です。
戦で勝つには、主導権を握る事が重要ですが
ビジネスでもまったく同じ事が言えます。
会議の議題、予算交渉、営業販売など
待っていても、何も決まらず、売れずで結果は出ません。
こちら側が話したい事や議論したい事を決めて
積極的に仕掛けていく。
また、必要性や緊急性を訴える事で予算を勝ち取る。
そして、お客様のベネフィットを訴求することで
購入の必要を実感してもらい販売していく。
自分のペースに持ち込む事が出来れば
優位な展開になる事は必須ですし
逆に、相手のペースに巻き込まれたら
こちらがやりたい事ができなくなってしまいます。
こちらが主導権を握り、相手の予想が出来ないような
動きをすることで翻弄し、戦に勝つ。
対お客様では、予測のつかない動き＝予測とのギャップを作る
というのをすることで感動につながり、購入につながります。
やりかた自体は、様々な手法や論理があるので
このブログの過去記事を参考にしてもらっても良いですし
今後も様々な切り口で紹介していくので参考にしてください。
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ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
2回目は「主導権を握って変幻自在に戦え」です。
戦で勝つには、主導権を握る事が重要ですが
ビジネスでもまったく同じ事が言えます。
会議の議題、予算交渉、営業販売など
待っていても、何も決まらず、売れずで結果は出ません。
こちら側が話したい事や議論したい事を決めて
積極的に仕掛けていく。
また、必要性や緊急性を訴える事で予算を勝ち取る。
そして、お客様のベネフィットを訴求することで
購入の必要を実感してもらい販売していく。
自分のペースに持ち込む事が出来れば
優位な展開になる事は必須ですし
逆に、相手のペースに巻き込まれたら
こちらがやりたい事ができなくなってしまいます。
こちらが主導権を握り、相手の予想が出来ないような
動きをすることで翻弄し、戦に勝つ。
対お客様では、予測のつかない動き＝予測とのギャップを作る
というのをすることで感動につながり、購入につながります。
やりかた自体は、様々な手法や論理があるので
このブログの過去記事を参考にしてもらっても良いですし
今後も様々な切り口で紹介していくので参考にしてください。
今流行のyoutubeで時給2000円を簡単に稼ぐ方法はコチラ
2014年11月05日
【教訓】兵法に学ぶ?@
こん○○は！kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
1回目は「彼を知り己を知れば百戦して殆うからず」です。
一度は聞いた事のあるフレーズかもしれませんが
敵を知り、己を知れば百戦危うからず
つまり戦をするには、まず相手の事を知り
その後自分を知る事で負けのリスクは減るだろう
と言う事です。
これは、競合に関しても言えますが
自社に対するお客様やユーザーが相手でも良いです。
例えば競合の分析をするときに
相手の強み、弱み、狙い、方向性などを調べる。
そして、自社が取れる対策、攻めどころを分析する。
またはお客様やユーザーが相手の時は
求めているもの、売れ筋、反応の良い販促、年齢、ターゲットなどを
分析することにより、自分たちの施策を精査していく。
このように相手あっての経営という事もあるので
自社の都合・・・例えば、支払いがあるからいくら必要だとか
付き合いで●●を沢山仕入れたからなんとかしないと・・・
というような経営では上手くいくはずもありません。
このように周りの環境や相手、ユーザー、お客様の様子を伺いながら
戦略を立て、施策を打っていく事が必要になります。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに
ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。
孫子の兵法を読み解いていきます。
1回目は「彼を知り己を知れば百戦して殆うからず」です。
一度は聞いた事のあるフレーズかもしれませんが
敵を知り、己を知れば百戦危うからず
つまり戦をするには、まず相手の事を知り
その後自分を知る事で負けのリスクは減るだろう
と言う事です。
これは、競合に関しても言えますが
自社に対するお客様やユーザーが相手でも良いです。
例えば競合の分析をするときに
相手の強み、弱み、狙い、方向性などを調べる。
そして、自社が取れる対策、攻めどころを分析する。
またはお客様やユーザーが相手の時は
求めているもの、売れ筋、反応の良い販促、年齢、ターゲットなどを
分析することにより、自分たちの施策を精査していく。
このように相手あっての経営という事もあるので
自社の都合・・・例えば、支払いがあるからいくら必要だとか
付き合いで●●を沢山仕入れたからなんとかしないと・・・
というような経営では上手くいくはずもありません。
このように周りの環境や相手、ユーザー、お客様の様子を伺いながら
戦略を立て、施策を打っていく事が必要になります。
2014年11月03日
【ビジネスマインド編】断捨離?B
こん○○は！kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回は【断捨離?B】です。
断捨離(だんしゃり)という言葉をご存じでしょうか？
文字通り・・・
断⇒断る
捨⇒捨てる
離⇒離れる
という頭文字の言葉です。
この「断捨離」を3回に分けて読み解いていき
ビジネスシーンでの活用の参考になればと思います。
最終回は「離」です。
離れて見る事で、客観的に見れて的確な施策が打てる。
時間的にも、問題の時間から時が経ち離れていく事で
ほとぼりが冷め問題が解決する、または対策案が出る。
良くない誘惑や悪い仲間から離れる事で
自分の時間を作る事が出来て結果が出しやすくなる。
時には、離れる事というのは、将来の結果につながるケースがあります。
また、物への執着から離れる。
欲やスケベ心を持つと、良い結果も生まれづらくなります。
逆に、変なこだわりがなくなり、離れられます。
最終的に、断捨離のまとめとしては
メリットもあるし、デメリットも削減できるという効果が期待でき
取り組みに対して結果が出る精度を上げる事ができます。
整理整頓することで、作業がしやすくなる。
頭の中が整理され、理路整然と考えられる。
譲れない事がわかりポリシーが生まれる。
守りどころ、攻めどころがわかる。
時間の無駄遣いが減る。
人間関係の見直し。
ストレスが減る事で余裕が生まれる。
で、ビジネスで結果が出しやすくなる。
稼げるようになる。
といった感じです。
ぜひ断捨離を意識してみてください。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回は【断捨離?B】です。
断捨離(だんしゃり)という言葉をご存じでしょうか？
文字通り・・・
断⇒断る
捨⇒捨てる
離⇒離れる
という頭文字の言葉です。
この「断捨離」を3回に分けて読み解いていき
ビジネスシーンでの活用の参考になればと思います。
最終回は「離」です。
離れて見る事で、客観的に見れて的確な施策が打てる。
時間的にも、問題の時間から時が経ち離れていく事で
ほとぼりが冷め問題が解決する、または対策案が出る。
良くない誘惑や悪い仲間から離れる事で
自分の時間を作る事が出来て結果が出しやすくなる。
時には、離れる事というのは、将来の結果につながるケースがあります。
また、物への執着から離れる。
欲やスケベ心を持つと、良い結果も生まれづらくなります。
逆に、変なこだわりがなくなり、離れられます。
最終的に、断捨離のまとめとしては
メリットもあるし、デメリットも削減できるという効果が期待でき
取り組みに対して結果が出る精度を上げる事ができます。
整理整頓することで、作業がしやすくなる。
頭の中が整理され、理路整然と考えられる。
譲れない事がわかりポリシーが生まれる。
守りどころ、攻めどころがわかる。
時間の無駄遣いが減る。
人間関係の見直し。
ストレスが減る事で余裕が生まれる。
で、ビジネスで結果が出しやすくなる。
稼げるようになる。
といった感じです。
ぜひ断捨離を意識してみてください。
