望月衣塑子記者のパフォーマンスを許容する東京新聞はまともなメディア？
活動家と言われ続けているのが望月衣塑子。
記者会見の場は自分のパフォーマンスの場。
YouTuberなどと変わらない。
主張したいことを主張してハイそうですね、という言葉が出るまで続ける。
結局、怒りについては、中居、また、被害者のAに対しても怒りを持っているという言質を取ったのだが、それで良かったのか？
Yahoo!より、
望月衣塑子記者「中居さんに怒りはないのか？」 フジテレビ会見で紛糾
1/27(月) 19:09配信
オリコン
https://news.yahoo.co.jp/articles/4a3d2beac14571eaaa773ecf49d56f7c4bddc8d3
記事より、
フジテレビは27日、中居正広氏の女性トラブルに同局員の関与を指摘する一連の問題を受けた記者会見を同局内で開いた。その中で東京新聞・望月衣塑子記者が「中居さんに怒りはないのか？Aさんに対してはどうなのか？」と厳しく追及した。
港浩一社長は「私も怒りという言葉でいいと思います。それは感じました。そういう中で進めていて、細かいことは分かっていませんが、基本的に怒りを感じながらやってきました」と回答。
これに望月記者が「怒りはAさんにですか？中居さんにですか？一体、誰に対してどう怒りを感じたんですか？」と聞くと、港社長は「中居氏にも怒りがあるととっていただいて構いません」とした上で「Aに関しては特定日の関与に限定して言っております。
コメント
望月衣塑子記者の記者会見でのスタイルは、賛否が大きく分かれるテーマです。この状況を受け、以下の点が注目に値すると感じました：
記者の役割のバランス
記者会見の場は、厳しい質問を通じて真実を追求する場であることは間違いありません。しかし、記者自身の主張やパフォーマンスが前面に出過ぎると、会見本来の目的が曖昧になるリスクがあります。
記者の役割は「質問を通じて情報を引き出すこと」であり、「自己主張の場」ではないはずです。
質問の持つ意味
「怒り」という感情を引き出す質問は、会見の場で必要以上に感情を煽る印象を与える可能性があります。このアプローチが本当に視聴者や読者の利益に繋がるのか、慎重に見極める必要があると感じます。
メディアとしての責任
東京新聞が望月記者の行動を容認しているかのように見える点については、メディア全体の信頼性にも関わる問題です。記者個人の行動が、そのメディアの立場を代表するかのように受け取られる可能性がある以上、内部での透明性やガイドラインの確認が重要だと思います。
会見は情報を引き出す場であり、冷静で建設的な対話を通じて視聴者に価値ある情報を提供することが最も重要です。
英語のコメント
The press conference performance of journalist Isoko Mochizuki has sparked considerable debate, particularly regarding the role of journalists in such settings. Here are a few observations:
Balancing the Role of Journalists
While the primary purpose of a press conference is to extract meaningful information through tough questions, when the journalist's personal performance overshadows the purpose, the original goal can become diluted. The role of a journalist should remain focused on eliciting information, not self-promotion.
The Impact of the Questioning Style
Questions designed to provoke emotional responses, such as focusing on "anger," can come across as sensational rather than constructive. It raises the question of whether such an approach genuinely benefits the audience or merely adds drama to the discourse.
Media Responsibility
The perception that Tokyo Shimbun tolerates or even endorses Mochizuki's approach could have broader implications for the credibility of the media organization. When a journalist's actions are seen as representative of an outlet, internal standards and guidelines become crucial to maintaining trust.
Press conferences are intended to facilitate the extraction of valuable information for the public. Maintaining a calm and constructive tone is essential to ensuring the integrity of such forums. Journalists must balance assertiveness with professionalism to serve the audience effectively.
2025年01月28日
フジテレビの会見は日を跨ぐ10時間以上の長丁場となった（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
いくらなんでも10時間の記者会見。
質問に立ったのが109人というのはやり過ぎだろう。
尋問。
マスコミそして、自称メディアの非常識具合がわかる。
これがマスコミの権利と勘違いしている。
節度のないマスコミに恐ろしさしか感じない。
Yahoo!より、
フジ2度目会見は超異例の10時間23分！会見史に残る時間無制限430人超参加、質問者のべ109人
1/28(火) 2:24配信
スポニチアネックス
https://news.yahoo.co.jp/articles/d1ce86d7e2d11f1b3bd06d2b8ec86ebd447a1007
記事より、
元タレント中居正広氏（52）の女性トラブルを巡る一連の対応が批判され、経営の根幹が揺らぐフジテレビは27日、東京・台場の同局で2度目となる記者会見を行った。午後4時に始まった会見は、191媒体、473人が集まった。各メディアの質問に最後まで答え続け日付をまたいだ午前2時23分に終了。のべ109人が質問し10時間23分にも及ぶ“会見史”に残る超ロング会見となった。
日付をまたいでも続いた質疑応答は午前1時33分に97人目の質問を終え、希望者の1巡目が終了した。その後、司会を務めた上の広報局長から「間もなく10時間ぐらいになるというところで、もし差し支えなければ、メール等で質問をいただいて後日回答するという形」が提案された。しかし、その後も希望者は挙手をして質問を希望。それに答え切って会見は終了した。質問者はのべ109人。最後は司会を務めた上野広報局長が「長時間になりましたが、会見終了させていただきたいと思います。本当に長い時間ありがとうございました。忘れ物ないようにお帰りいただければと思います。本日は本当にありがとうございました。それではあの登壇者を退場させていただきます」であいさつした。
休憩は開始から6時間が経過しようとした午後10時前に1回取っただけ。挙手し続けた質問者も、全ての質問に可能な範囲で答え続けた壇上の5人も、最後は疲労感をにじませた10時間を超える異例の会見だった。
コメント
10時間以上にも及ぶ記者会見は、確かに異例であり、これが適切だったかは議論の余地があります。以下の点が特に重要だと感じました：
記者会見の本質を見失わないこと
記者会見は情報を迅速かつ正確に伝える場であるべきです。しかし、10時間以上もの長時間にわたり、109人が質問をするというのは、効率性を欠き、むしろ混乱を招く可能性が高いと感じます。
マスコミ側の責任
メディアには情報を追求する権利がありますが、その権利には節度が求められます。節度を欠いた質疑応答の繰り返しは、視聴者や読者に不信感を与える結果にもなりかねません。
対応する側の負担
質問に応じたフジテレビ側の努力は称賛されるべきですが、長時間の会見が適切だったのか、別の方法で対応できたのではないかとも考えさせられます。
この会見は、マスコミの権利と責任のバランスについて改めて考えさせられるケースだと思います。
英語のコメント
The 10-hour press conference is undoubtedly extraordinary, and its appropriateness is highly debatable. Here are some key points to consider:
The Purpose of a Press Conference
A press conference should be a platform for delivering accurate and timely information. However, a session lasting over 10 hours with 109 questions seems inefficient and potentially counterproductive.
The Media's Responsibility
While the media has the right to pursue information, this right must be exercised with restraint. Excessive questioning can erode public trust and raise concerns about professionalism.
The Strain on Respondents
Fuji Television's effort to address all questions deserves recognition, but the prolonged duration raises questions about whether a more structured or alternative approach could have been more effective.
This press conference serves as a reminder of the need to balance the rights and responsibilities of the media, ensuring productive and respectful interactions in such critical events.
質問に立ったのが109人というのはやり過ぎだろう。
尋問。
マスコミそして、自称メディアの非常識具合がわかる。
これがマスコミの権利と勘違いしている。
節度のないマスコミに恐ろしさしか感じない。
Yahoo!より、
フジ2度目会見は超異例の10時間23分！会見史に残る時間無制限430人超参加、質問者のべ109人
1/28(火) 2:24配信
スポニチアネックス
https://news.yahoo.co.jp/articles/d1ce86d7e2d11f1b3bd06d2b8ec86ebd447a1007
記事より、
元タレント中居正広氏（52）の女性トラブルを巡る一連の対応が批判され、経営の根幹が揺らぐフジテレビは27日、東京・台場の同局で2度目となる記者会見を行った。午後4時に始まった会見は、191媒体、473人が集まった。各メディアの質問に最後まで答え続け日付をまたいだ午前2時23分に終了。のべ109人が質問し10時間23分にも及ぶ“会見史”に残る超ロング会見となった。
日付をまたいでも続いた質疑応答は午前1時33分に97人目の質問を終え、希望者の1巡目が終了した。その後、司会を務めた上の広報局長から「間もなく10時間ぐらいになるというところで、もし差し支えなければ、メール等で質問をいただいて後日回答するという形」が提案された。しかし、その後も希望者は挙手をして質問を希望。それに答え切って会見は終了した。質問者はのべ109人。最後は司会を務めた上野広報局長が「長時間になりましたが、会見終了させていただきたいと思います。本当に長い時間ありがとうございました。忘れ物ないようにお帰りいただければと思います。本日は本当にありがとうございました。それではあの登壇者を退場させていただきます」であいさつした。
休憩は開始から6時間が経過しようとした午後10時前に1回取っただけ。挙手し続けた質問者も、全ての質問に可能な範囲で答え続けた壇上の5人も、最後は疲労感をにじませた10時間を超える異例の会見だった。
コメント
10時間以上にも及ぶ記者会見は、確かに異例であり、これが適切だったかは議論の余地があります。以下の点が特に重要だと感じました：
記者会見の本質を見失わないこと
記者会見は情報を迅速かつ正確に伝える場であるべきです。しかし、10時間以上もの長時間にわたり、109人が質問をするというのは、効率性を欠き、むしろ混乱を招く可能性が高いと感じます。
マスコミ側の責任
メディアには情報を追求する権利がありますが、その権利には節度が求められます。節度を欠いた質疑応答の繰り返しは、視聴者や読者に不信感を与える結果にもなりかねません。
対応する側の負担
質問に応じたフジテレビ側の努力は称賛されるべきですが、長時間の会見が適切だったのか、別の方法で対応できたのではないかとも考えさせられます。
この会見は、マスコミの権利と責任のバランスについて改めて考えさせられるケースだと思います。
英語のコメント
The 10-hour press conference is undoubtedly extraordinary, and its appropriateness is highly debatable. Here are some key points to consider:
The Purpose of a Press Conference
A press conference should be a platform for delivering accurate and timely information. However, a session lasting over 10 hours with 109 questions seems inefficient and potentially counterproductive.
The Media's Responsibility
While the media has the right to pursue information, this right must be exercised with restraint. Excessive questioning can erode public trust and raise concerns about professionalism.
The Strain on Respondents
Fuji Television's effort to address all questions deserves recognition, but the prolonged duration raises questions about whether a more structured or alternative approach could have been more effective.
This press conference serves as a reminder of the need to balance the rights and responsibilities of the media, ensuring productive and respectful interactions in such critical events.
フジテレビ嘉納修治代表取締役会長・取締役、港浩一取締役が辞任（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
嘉納修治代表取締役会長・取締役、港浩一取締役が辞任。
会見を開いてすぐの辞任。
辞任で物事が解決する話でもない。
そして、会見で、フジサンケイグループ代表である日枝久取締役相談役は全くタッチしていない、とこの事案に関してのみの話として説明して去る形。
現実的には複数のフジテレビの事案があることが判明しており、一つの事案のみに限らず徹底的にフジテレビの問題を明らかにし、特に第三者による委員会の結果を踏まえて辞めるのが筋ではないか？
この段階での辞任はまるで敵前逃亡。
評価できない。
Yahoo!より、
フジテレビ 港浩一社長ら辞任を発表、嘉納会長も 新社長は清水賢治専務「ちびまる子ちゃん」手掛けた
1/27(月) 15:48配信
スポニチアネックス
https://news.yahoo.co.jp/articles/0ea93976db5c6beed0ff12e4f47f050dc0cac496
記事より、
元タレント中居正広氏（52）の女性トラブルを巡る一連の対応が批判され、経営の根幹が揺らぐフジテレビは27日、港浩一社長、嘉納修治会長の辞任を発表した。新社長は清水賢治専務となる。
清水氏はアニメプロデューサーとしても知られ「Dr.スランプ アラレちゃん」「ドラゴンボール」「ちびまる子ちゃん」など大ヒットアニメをプロデュース。TARAKOさんのお別れの会で弔辞を読んでいた。
この日開催された臨時取締役会で経営陣の進退について議論された。
株式会社フジ・メディア・ホールディングスの発表は以下の通り。
この度の当社子会社の株式会社フジテレビジョン（以下、「フジテレビ」）に関する一連の報道をめぐり、ステークホルダーの皆様にご迷惑・ご心配をおかけしていますことをお詫び申し上げます。
本日、当社に対し、嘉納修治代表取締役会長より本日付で代表取締役及び取締役を辞任する旨の申し出があり、港浩一取締役より本日付で取締役を辞任する旨の申し出がありました。また、本日、フジテレビに対し、嘉納修治代表取締役会長及び港浩一代表取締役社長よりそれぞれ本日付で代表取締役及び取締役を辞任する旨の申し出があり、フジテレビは、本日開催の臨時株主総会で当社の清水賢治専務取締役をフジテレビの取締役に選任し、その後の臨時取締役会で 2025年1 月28日付けでフジテレビの代表取締役社長に選定する決議をしました。
コメント
嘉納修治会長と港浩一社長の辞任は、フジテレビの経営問題に対する一つの区切りではありますが、解決には程遠い印象を受けます。特に、辞任直後に新体制を発表するというスピード感は、むしろ問題の深刻さを隠そうとする意図さえ感じさせます。
また、日枝久取締役相談役が事案に関与していないとされた点についても疑問が残ります。フジテレビを取り巻く一連の問題は、特定の事案だけでなく、組織全体の構造的な課題を反映している可能性が高いです。そのため、辞任だけでなく、第三者委員会の徹底的な調査を経た上で、透明性のある説明責任を果たすべきです。
今回の辞任が「敵前逃亡」と見られる理由は、この段階での辞任が問題の本質的な解決を先送りするだけでなく、フジテレビが抱える構造的な問題への真摯な対応が感じられない点にあります。辞任後もフジテレビの透明性と信頼回復に向けた取り組みが継続されることが必要です。
Comments (English)
The resignation of Chairman Shuji Kano and President Koichi Minato marks a turning point in Fuji TV's management crisis, but it falls far short of a genuine resolution. The immediate announcement of a new leadership structure appears more like an attempt to deflect attention from the gravity of the underlying issues.
Moreover, the claim that Director and Advisor Hisae Hieda was not involved in this matter raises questions. The problems surrounding Fuji TV likely stem from deeper, systemic organizational challenges, rather than being confined to isolated incidents. Therefore, beyond mere resignations, a thorough investigation by an independent third-party committee is essential to ensure transparency and accountability.
This resignation risks being perceived as a "tactical retreat," as it seems to avoid addressing the core issues at hand. The lack of a clear plan for structural reform or meaningful responses to these challenges undermines confidence in the organization's sincerity. Fuji TV must prioritize transparency and consistent efforts to rebuild trust, even after these resignations.
会見を開いてすぐの辞任。
辞任で物事が解決する話でもない。
そして、会見で、フジサンケイグループ代表である日枝久取締役相談役は全くタッチしていない、とこの事案に関してのみの話として説明して去る形。
現実的には複数のフジテレビの事案があることが判明しており、一つの事案のみに限らず徹底的にフジテレビの問題を明らかにし、特に第三者による委員会の結果を踏まえて辞めるのが筋ではないか？
この段階での辞任はまるで敵前逃亡。
評価できない。
Yahoo!より、
フジテレビ 港浩一社長ら辞任を発表、嘉納会長も 新社長は清水賢治専務「ちびまる子ちゃん」手掛けた
1/27(月) 15:48配信
スポニチアネックス
https://news.yahoo.co.jp/articles/0ea93976db5c6beed0ff12e4f47f050dc0cac496
記事より、
元タレント中居正広氏（52）の女性トラブルを巡る一連の対応が批判され、経営の根幹が揺らぐフジテレビは27日、港浩一社長、嘉納修治会長の辞任を発表した。新社長は清水賢治専務となる。
清水氏はアニメプロデューサーとしても知られ「Dr.スランプ アラレちゃん」「ドラゴンボール」「ちびまる子ちゃん」など大ヒットアニメをプロデュース。TARAKOさんのお別れの会で弔辞を読んでいた。
この日開催された臨時取締役会で経営陣の進退について議論された。
株式会社フジ・メディア・ホールディングスの発表は以下の通り。
この度の当社子会社の株式会社フジテレビジョン（以下、「フジテレビ」）に関する一連の報道をめぐり、ステークホルダーの皆様にご迷惑・ご心配をおかけしていますことをお詫び申し上げます。
本日、当社に対し、嘉納修治代表取締役会長より本日付で代表取締役及び取締役を辞任する旨の申し出があり、港浩一取締役より本日付で取締役を辞任する旨の申し出がありました。また、本日、フジテレビに対し、嘉納修治代表取締役会長及び港浩一代表取締役社長よりそれぞれ本日付で代表取締役及び取締役を辞任する旨の申し出があり、フジテレビは、本日開催の臨時株主総会で当社の清水賢治専務取締役をフジテレビの取締役に選任し、その後の臨時取締役会で 2025年1 月28日付けでフジテレビの代表取締役社長に選定する決議をしました。
コメント
嘉納修治会長と港浩一社長の辞任は、フジテレビの経営問題に対する一つの区切りではありますが、解決には程遠い印象を受けます。特に、辞任直後に新体制を発表するというスピード感は、むしろ問題の深刻さを隠そうとする意図さえ感じさせます。
また、日枝久取締役相談役が事案に関与していないとされた点についても疑問が残ります。フジテレビを取り巻く一連の問題は、特定の事案だけでなく、組織全体の構造的な課題を反映している可能性が高いです。そのため、辞任だけでなく、第三者委員会の徹底的な調査を経た上で、透明性のある説明責任を果たすべきです。
今回の辞任が「敵前逃亡」と見られる理由は、この段階での辞任が問題の本質的な解決を先送りするだけでなく、フジテレビが抱える構造的な問題への真摯な対応が感じられない点にあります。辞任後もフジテレビの透明性と信頼回復に向けた取り組みが継続されることが必要です。
Comments (English)
The resignation of Chairman Shuji Kano and President Koichi Minato marks a turning point in Fuji TV's management crisis, but it falls far short of a genuine resolution. The immediate announcement of a new leadership structure appears more like an attempt to deflect attention from the gravity of the underlying issues.
Moreover, the claim that Director and Advisor Hisae Hieda was not involved in this matter raises questions. The problems surrounding Fuji TV likely stem from deeper, systemic organizational challenges, rather than being confined to isolated incidents. Therefore, beyond mere resignations, a thorough investigation by an independent third-party committee is essential to ensure transparency and accountability.
This resignation risks being perceived as a "tactical retreat," as it seems to avoid addressing the core issues at hand. The lack of a clear plan for structural reform or meaningful responses to these challenges undermines confidence in the organization's sincerity. Fuji TV must prioritize transparency and consistent efforts to rebuild trust, even after these resignations.
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中国の戦略だろう。
LLMは情報を集めるには最高のツール。
これを使っていいものか？
しかし、ChatBotなどを開発する時には、これは重宝する。
本格運用は厳しいだろう。中国のAI使っていると言われると誰しもやばいと思うからだ。
Yahoo!より、
性能はChatGPTよりも上…無料の中国製AI「DeepSeek」がヤバすぎる！東大の入試問題を解かせてわかった「驚異の実力」
1/16(木) 9:04配信
現代ビジネス
https://news.yahoo.co.jp/articles/cae9a3445e7f8f1994b824a561c17f3874df7dab
記事より、
「ChatGPTを上回るかもしれない」…
中国のAIスタートアップ企業「DeepSeek(ディープシーク)」が最近、米国のAI関係者から多大な注目を浴びている。
同社が2024年末にリリースした無料のチャットボット「DeepSeek V3( https://chat.deepseek.com/) 」は、OpenAIのChatGPT-4oやo1(いずれも有料)並みの能力を備え、特に数学やプログラミングなどの推論能力(思考力)ではChatGPTを上回るかもしれないという。
DeepSeek V3(以下、V3を省略)の画面デザインは、一見してChatGPTそっくりだ(図1)。その入出力画面は英語で表示されるが、実際には日本語でも使える。筆者もDeepSeekを日本語で使い、その性能をChatGPT-4oやo1と比べてみた。
まず最初は米紙に掲載された最近の中東情勢に関する記事を日本語に翻訳させたところ、確かにChatGPT-4oもDeepSeekも同レベルの邦訳文を出力した。これらを英語の原文と見比べてみたが、両方ともほぼ正確、つまり誤訳はほとんど見当たらなかった。
続けて「イエメンのイスラム教徒は何派？」など関連する質問をいくつか投げかけてみたが、両方とも(文体こそ違え)ほぼ同様の回答を返してきた。
これらの結果を見る限り、英語や日本語などの言語能力、あるいはAIに蓄えられた知識量などの点において、恐らくDeepSeekはChatGPT 4o並みのレベルに達しているようだ(もちろん、たったこれだけの結果からは断定できない。またChatGPT-4oは音声会話や画像描画など副次機能が備わっているが、DeepSeekはそうではない)。
コメント
中国のAI企業であるDeepSeekが提供するAPIは、他の大手AIモデルと比較して非常に低価格で利用できます。例えば、DeepSeekの最新モデルであるDeepSeek-R1のAPI利用料金は、入力トークン（キャッシュミス時）で100万トークンあたり0.55ドル、出力トークンで同じく100万トークンあたり2.19ドルと設定されています。
DeepSeek API ドキュメント
一方、OpenAIの同等モデルであるo1では、出力トークンあたり60ドルとされています。
reddit.com
このように、DeepSeekのAPIは他社と比較して非常にコストパフォーマンスに優れており、特にチャットボットの開発や運用において重宝するでしょう。ただし、中国製のAIを使用することに対する懸念もあるため、導入時には慎重な検討が必要です。
DeepSeek, a Chinese AI company, offers APIs at significantly lower prices compared to other major AI models. For instance, the API usage fees for DeepSeek's latest model, DeepSeek-R1, are set at $0.55 per million input tokens (in case of cache miss) and $2.19 per million output tokens.
DeepSeek API ドキュメント
In contrast, OpenAI's equivalent model, o1, charges $60 per million output tokens.
reddit.com
This demonstrates that DeepSeek's API offers exceptional cost performance, making it particularly valuable for chatbot development and operation. However, given potential concerns about using Chinese-made AI, careful consideration is necessary during implementation.
LLMは情報を集めるには最高のツール。
これを使っていいものか？
しかし、ChatBotなどを開発する時には、これは重宝する。
本格運用は厳しいだろう。中国のAI使っていると言われると誰しもやばいと思うからだ。
Yahoo!より、
性能はChatGPTよりも上…無料の中国製AI「DeepSeek」がヤバすぎる！東大の入試問題を解かせてわかった「驚異の実力」
1/16(木) 9:04配信
現代ビジネス
https://news.yahoo.co.jp/articles/cae9a3445e7f8f1994b824a561c17f3874df7dab
記事より、
「ChatGPTを上回るかもしれない」…
中国のAIスタートアップ企業「DeepSeek(ディープシーク)」が最近、米国のAI関係者から多大な注目を浴びている。
同社が2024年末にリリースした無料のチャットボット「DeepSeek V3( https://chat.deepseek.com/) 」は、OpenAIのChatGPT-4oやo1(いずれも有料)並みの能力を備え、特に数学やプログラミングなどの推論能力(思考力)ではChatGPTを上回るかもしれないという。
DeepSeek V3(以下、V3を省略)の画面デザインは、一見してChatGPTそっくりだ(図1)。その入出力画面は英語で表示されるが、実際には日本語でも使える。筆者もDeepSeekを日本語で使い、その性能をChatGPT-4oやo1と比べてみた。
まず最初は米紙に掲載された最近の中東情勢に関する記事を日本語に翻訳させたところ、確かにChatGPT-4oもDeepSeekも同レベルの邦訳文を出力した。これらを英語の原文と見比べてみたが、両方ともほぼ正確、つまり誤訳はほとんど見当たらなかった。
続けて「イエメンのイスラム教徒は何派？」など関連する質問をいくつか投げかけてみたが、両方とも(文体こそ違え)ほぼ同様の回答を返してきた。
これらの結果を見る限り、英語や日本語などの言語能力、あるいはAIに蓄えられた知識量などの点において、恐らくDeepSeekはChatGPT 4o並みのレベルに達しているようだ(もちろん、たったこれだけの結果からは断定できない。またChatGPT-4oは音声会話や画像描画など副次機能が備わっているが、DeepSeekはそうではない)。
コメント
中国のAI企業であるDeepSeekが提供するAPIは、他の大手AIモデルと比較して非常に低価格で利用できます。例えば、DeepSeekの最新モデルであるDeepSeek-R1のAPI利用料金は、入力トークン（キャッシュミス時）で100万トークンあたり0.55ドル、出力トークンで同じく100万トークンあたり2.19ドルと設定されています。
DeepSeek API ドキュメント
一方、OpenAIの同等モデルであるo1では、出力トークンあたり60ドルとされています。
reddit.com
このように、DeepSeekのAPIは他社と比較して非常にコストパフォーマンスに優れており、特にチャットボットの開発や運用において重宝するでしょう。ただし、中国製のAIを使用することに対する懸念もあるため、導入時には慎重な検討が必要です。
DeepSeek, a Chinese AI company, offers APIs at significantly lower prices compared to other major AI models. For instance, the API usage fees for DeepSeek's latest model, DeepSeek-R1, are set at $0.55 per million input tokens (in case of cache miss) and $2.19 per million output tokens.
DeepSeek API ドキュメント
In contrast, OpenAI's equivalent model, o1, charges $60 per million output tokens.
reddit.com
This demonstrates that DeepSeek's API offers exceptional cost performance, making it particularly valuable for chatbot development and operation. However, given potential concerns about using Chinese-made AI, careful consideration is necessary during implementation.
2025年01月27日
中居について知りたければ佐々木恭子に聞け！（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
佐々木恭子というのが被害者の女性が相談していた相手。
実名で出てきた以上は、きちんと説明しないとフジテレビの社長らと同じ。
何を語るかが注目。
他局の話と引き換えにということになるかもしれない。
Yahoo!より、
【被害女性X子さんが新証言】フジテレビ港社長の会見への違和感「微妙に話を変えられた」 編成幹部A氏発起人の“社長の誕生日会”に参加させられた経緯も告白
1/27(月) 15:59配信
NEWSポストセブン
https://news.yahoo.co.jp/articles/e68d1200b3bb9ad81f15b61c47aadacd59d50bd5?page=1
記事より、
引退を発表したタレント・中居正広（52）の女性トラブルをきっかけにフジテレビが危機を迎えている。世論への影響力の大きいテレビ局は、公共の電波を独占利用する資格があるのかを問われる存在である。しかし、その経営トップである港浩一社長に、新たな疑惑が浮上した。中居のトラブルに関与していたと報じられたフジテレビ編成幹部A氏が発起人となり、港社長の「誕生日会」が開かれていたというのだ。その会には、エース級の女性アナとともに中居とのトラブルの被害者であるX子さんも参加させられていたという──。【前後編の後編。前編から読む】
1月17日に行われた港社長の会見後、本誌・週刊ポストの直撃にX子さんは港社長の会見での発言について思いを明かした。
「私自身の被害について社内でどのくらいの人が知っているのか、とアナウンス室局次長の佐々木（恭子）さんに確認したら『3人だけ』と言われていたんです。それが会見では社長も知っていて、かつ相手方からも連絡を受けていたのにそのまま複数の番組を続けさせていた。もしトラブルが世間に公にならなかったら、ずっとテレビに出続けていたのかと思い、深く絶望しました。
もう一つ、細かいことなのでどうでもいいですが……。最初に相談が始まった経緯について、港さんは私の様子がおかしいと気づいた社員が『声をかけた』と説明していました。ですが、私から上司に声をかけて相談したのに、微妙に話を変えられたなと」
港社長の「誕生日会」に出席させられたことも「事実です」と認めた。
「私は港社長とはほぼ初対面なので、『なんで私が？』とは思いましたが、（編制幹部の）Aさんに言われて参加させられました。会見で港社長は『飲み会の参加は自由』と仰っていました。ですが、偉い人との飲み会を若手社員が断われるわけないじゃないですか。今のように不透明なまま調査をしても、フジの実態が明らかになるのかは疑問です」
X子さんの証言についてフジテレビは「プライバシー保護の観点から回答は控えさせていただきます」（企業広報部）というのみだった。
今、フジの上層部が最も恐れているのが、1月中旬に「心身に負担が募った」ことで「出社停止中」だと報じられるA氏が洗いざらい“告白”してしまうことだという。
「中居氏だけでなく、フジのほかの幹部社員やタレント、他局の関係者からスポンサーまでA氏の交友関係は幅広い。もしほかの“献上事例”が暴露されたら、その影響は計り知れません」（前出・フジ局員）
コメント
佐々木恭子氏が被害女性X子さんの相談相手として名前が挙がった以上、彼女には適切な説明責任が求められる。これを曖昧にすることは、フジテレビの港社長の会見と同様に、不信感をさらに招くだけだ。特にX子さんが「声をかけられた」との説明に違和感を示している点や、「誕生日会」への参加を事実と認めたことは、フジテレビの内部体質や運営方針に対する疑問を深めている。
また、これがフジテレビ内の一部の問題にとどまらず、他局やスポンサーにまで波及する可能性がある点も見逃せない。問題が他局との「交換条件」などに発展するのではないかという懸念は現実味を帯びており、フジテレビに限らず、業界全体の信頼性が問われている。これ以上の疑惑を回避するためにも、関係者全員が透明性のある対応をするべきだ。他局や関係者を巻き込む形で事態を収束させる試みがあれば、それは業界全体の信用にさらなる打撃を与えるだろう。
English Comment
With Kyoko Sasaki named as the person X-ko confided in, it is imperative for her to provide a clear explanation. Leaving this unaddressed would only deepen mistrust, much like the aftermath of Fuji TV President Minato's press conference. X-ko's remarks about the discrepancy in how her consultation was initiated and the confirmation of her forced attendance at the "birthday party" underscore troubling systemic issues within Fuji TV's internal operations.
Moreover, this issue appears poised to extend beyond Fuji TV, potentially implicating other networks and sponsors. Concerns that this scandal may evolve into "exchange conditions" involving other networks highlight the broader fragility of trust in the entertainment industry. To avoid further damage, all involved parties must ensure transparency and accountability. Any attempts to involve other networks or stakeholders in covering up or mitigating this scandal would only worsen the industry's credibility crisis.
実名で出てきた以上は、きちんと説明しないとフジテレビの社長らと同じ。
何を語るかが注目。
他局の話と引き換えにということになるかもしれない。
Yahoo!より、
【被害女性X子さんが新証言】フジテレビ港社長の会見への違和感「微妙に話を変えられた」 編成幹部A氏発起人の“社長の誕生日会”に参加させられた経緯も告白
1/27(月) 15:59配信
NEWSポストセブン
https://news.yahoo.co.jp/articles/e68d1200b3bb9ad81f15b61c47aadacd59d50bd5?page=1
記事より、
引退を発表したタレント・中居正広（52）の女性トラブルをきっかけにフジテレビが危機を迎えている。世論への影響力の大きいテレビ局は、公共の電波を独占利用する資格があるのかを問われる存在である。しかし、その経営トップである港浩一社長に、新たな疑惑が浮上した。中居のトラブルに関与していたと報じられたフジテレビ編成幹部A氏が発起人となり、港社長の「誕生日会」が開かれていたというのだ。その会には、エース級の女性アナとともに中居とのトラブルの被害者であるX子さんも参加させられていたという──。【前後編の後編。前編から読む】
1月17日に行われた港社長の会見後、本誌・週刊ポストの直撃にX子さんは港社長の会見での発言について思いを明かした。
「私自身の被害について社内でどのくらいの人が知っているのか、とアナウンス室局次長の佐々木（恭子）さんに確認したら『3人だけ』と言われていたんです。それが会見では社長も知っていて、かつ相手方からも連絡を受けていたのにそのまま複数の番組を続けさせていた。もしトラブルが世間に公にならなかったら、ずっとテレビに出続けていたのかと思い、深く絶望しました。
もう一つ、細かいことなのでどうでもいいですが……。最初に相談が始まった経緯について、港さんは私の様子がおかしいと気づいた社員が『声をかけた』と説明していました。ですが、私から上司に声をかけて相談したのに、微妙に話を変えられたなと」
港社長の「誕生日会」に出席させられたことも「事実です」と認めた。
「私は港社長とはほぼ初対面なので、『なんで私が？』とは思いましたが、（編制幹部の）Aさんに言われて参加させられました。会見で港社長は『飲み会の参加は自由』と仰っていました。ですが、偉い人との飲み会を若手社員が断われるわけないじゃないですか。今のように不透明なまま調査をしても、フジの実態が明らかになるのかは疑問です」
X子さんの証言についてフジテレビは「プライバシー保護の観点から回答は控えさせていただきます」（企業広報部）というのみだった。
今、フジの上層部が最も恐れているのが、1月中旬に「心身に負担が募った」ことで「出社停止中」だと報じられるA氏が洗いざらい“告白”してしまうことだという。
「中居氏だけでなく、フジのほかの幹部社員やタレント、他局の関係者からスポンサーまでA氏の交友関係は幅広い。もしほかの“献上事例”が暴露されたら、その影響は計り知れません」（前出・フジ局員）
コメント
佐々木恭子氏が被害女性X子さんの相談相手として名前が挙がった以上、彼女には適切な説明責任が求められる。これを曖昧にすることは、フジテレビの港社長の会見と同様に、不信感をさらに招くだけだ。特にX子さんが「声をかけられた」との説明に違和感を示している点や、「誕生日会」への参加を事実と認めたことは、フジテレビの内部体質や運営方針に対する疑問を深めている。
また、これがフジテレビ内の一部の問題にとどまらず、他局やスポンサーにまで波及する可能性がある点も見逃せない。問題が他局との「交換条件」などに発展するのではないかという懸念は現実味を帯びており、フジテレビに限らず、業界全体の信頼性が問われている。これ以上の疑惑を回避するためにも、関係者全員が透明性のある対応をするべきだ。他局や関係者を巻き込む形で事態を収束させる試みがあれば、それは業界全体の信用にさらなる打撃を与えるだろう。
English Comment
With Kyoko Sasaki named as the person X-ko confided in, it is imperative for her to provide a clear explanation. Leaving this unaddressed would only deepen mistrust, much like the aftermath of Fuji TV President Minato's press conference. X-ko's remarks about the discrepancy in how her consultation was initiated and the confirmation of her forced attendance at the "birthday party" underscore troubling systemic issues within Fuji TV's internal operations.
Moreover, this issue appears poised to extend beyond Fuji TV, potentially implicating other networks and sponsors. Concerns that this scandal may evolve into "exchange conditions" involving other networks highlight the broader fragility of trust in the entertainment industry. To avoid further damage, all involved parties must ensure transparency and accountability. Any attempts to involve other networks or stakeholders in covering up or mitigating this scandal would only worsen the industry's credibility crisis.
次はとんねるず、石橋貴明か？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
結局、女性問題はフジテレビだけではないことが明白に。
ならば、フジテレビなら中井以外にももっと酷い話はいくらでもあるということ。
ましてやアイドでない芸人なら尚更。
石橋に聞くよりも木梨に聞けよ。
この問題、中居問題にしたかったのが、そうはいかなくなって大混乱。
Yahoo!より、
1/27(月) 16:15配信
NEWSポストセブン
https://news.yahoo.co.jp/articles/54204eb5430f3ad823171f0f1af8975bad73aab1?page=2
記事より、
直撃に見せた「いつも」との違い
港社長と中居の現状に、石橋は何を思うのか。本人を直撃すると、「タカさん」のイメージとはかけ離れた憔悴した様子で、小声で対応したのだった。
−−NEWSポストセブンです。
「なに？ なに？」
−−中居さんが引退された。石橋さんの考えを聞かせてください。
「いやあ……ダメダメ……」
−−港社長も窮地に追い込まれています。
「……」
無言で顔を隠し、そそくさとタクシーに乗り込んだ。
『みなさんのおかげでした』の最終回では、とんねるず2人の楽曲『情けねえ』の歌詞を一部変えて、「バラエティを滅ぼすなよ」「フジテレビをおちょくるなよ」と歌っていた石橋。「タカさん」の対応は、騒動の重大さを物語っている。
コメント
今回の騒動で、女性問題がフジテレビだけの話ではないことがますます明らかになりました。この問題が広範囲にわたる業界全体の課題であることは避けられません。また、フジテレビ内部では、中居正広氏以外にも、さらに深刻な話が隠れている可能性が高いでしょう。特にアイドルではなく、芸人の領域に目を向ければ、その問題はより一層複雑で根深いものかもしれません。
石橋貴明氏への取材対応を見る限り、彼の憔悴した様子は、この問題が彼自身にも及ぼす影響の大きさを象徴しているようです。しかし、「タカさん」よりも「ノリさん」（木梨憲武氏）に取材することで、新たな視点や情報が得られるかもしれません。フジテレビが抱える体質的な問題の全貌を明らかにしない限り、業界全体における透明性と信頼の回復は難しいでしょう。
English Comment
This controversy has made it increasingly clear that issues surrounding women are not confined to Fuji TV alone. It reflects a broader, industry-wide challenge that cannot be ignored. Within Fuji TV itself, it's highly likely that there are more serious cases beyond the situation involving Masahiro Nakai. Particularly in the realm of comedians rather than idols, these issues may run deeper and be even more complex.
Takashi Ishibashi's visibly strained demeanor during his brief interview underscores the significant impact this scandal has on those connected to Fuji TV. However, instead of focusing solely on Ishibashi, directing questions to Noritake Kinashi might offer fresh perspectives and insights. Unless Fuji TV fully addresses its structural issues, the industry as a whole will struggle to restore transparency and public trust.
ならば、フジテレビなら中井以外にももっと酷い話はいくらでもあるということ。
ましてやアイドでない芸人なら尚更。
石橋に聞くよりも木梨に聞けよ。
この問題、中居問題にしたかったのが、そうはいかなくなって大混乱。
Yahoo!より、
1/27(月) 16:15配信
NEWSポストセブン
https://news.yahoo.co.jp/articles/54204eb5430f3ad823171f0f1af8975bad73aab1?page=2
記事より、
直撃に見せた「いつも」との違い
港社長と中居の現状に、石橋は何を思うのか。本人を直撃すると、「タカさん」のイメージとはかけ離れた憔悴した様子で、小声で対応したのだった。
−−NEWSポストセブンです。
「なに？ なに？」
−−中居さんが引退された。石橋さんの考えを聞かせてください。
「いやあ……ダメダメ……」
−−港社長も窮地に追い込まれています。
「……」
無言で顔を隠し、そそくさとタクシーに乗り込んだ。
『みなさんのおかげでした』の最終回では、とんねるず2人の楽曲『情けねえ』の歌詞を一部変えて、「バラエティを滅ぼすなよ」「フジテレビをおちょくるなよ」と歌っていた石橋。「タカさん」の対応は、騒動の重大さを物語っている。
コメント
今回の騒動で、女性問題がフジテレビだけの話ではないことがますます明らかになりました。この問題が広範囲にわたる業界全体の課題であることは避けられません。また、フジテレビ内部では、中居正広氏以外にも、さらに深刻な話が隠れている可能性が高いでしょう。特にアイドルではなく、芸人の領域に目を向ければ、その問題はより一層複雑で根深いものかもしれません。
石橋貴明氏への取材対応を見る限り、彼の憔悴した様子は、この問題が彼自身にも及ぼす影響の大きさを象徴しているようです。しかし、「タカさん」よりも「ノリさん」（木梨憲武氏）に取材することで、新たな視点や情報が得られるかもしれません。フジテレビが抱える体質的な問題の全貌を明らかにしない限り、業界全体における透明性と信頼の回復は難しいでしょう。
English Comment
This controversy has made it increasingly clear that issues surrounding women are not confined to Fuji TV alone. It reflects a broader, industry-wide challenge that cannot be ignored. Within Fuji TV itself, it's highly likely that there are more serious cases beyond the situation involving Masahiro Nakai. Particularly in the realm of comedians rather than idols, these issues may run deeper and be even more complex.
Takashi Ishibashi's visibly strained demeanor during his brief interview underscores the significant impact this scandal has on those connected to Fuji TV. However, instead of focusing solely on Ishibashi, directing questions to Noritake Kinashi might offer fresh perspectives and insights. Unless Fuji TV fully addresses its structural issues, the industry as a whole will struggle to restore transparency and public trust.
いよいよTBS、日テレの女子アナ接待も問題に・・・（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
TBS、日テレも中井問題の例外ではない。
これで民放は総崩れ。
しかし、みんなで渡れば怖くないになる前にフジテレビを潰すことが先決。
そして大トリはNHKだ。
Yahoo!より、
中居正広“他局女子アナ”上納まで発覚…芸能界引退で起きた同情吹き飛ぶ
1/27(月) 17:10配信
SmartFLASH
https://news.yahoo.co.jp/articles/6bf9db8c4e52ea9e27674a28ed926bcc9236f12d
記事より、
中居正広の女性トラブルで、問題が起こった会食に局員が関わっていた疑いが報じられたフジテレビ。トラブル発生後も中居のレギュラー番組の放送を続け、また女性アナウンサーを接待に同席させることが常態化していたとの証言も飛び出し、激しい批判に晒されている。
1月17日、同局の港浩一は会見を開いたが、参加メディアを限定したことなどから“火消し”に失敗。そして27日、“やり直し会見”に臨むことになったが、それを前にまたも局に激震が走った。
「27日配信の『スポニチ』によると、中居さんのトラブルが起きた2023年6月の1か月前の5月、同局の編成幹部が他局の女性アナウンサーを誘って、中居さんとの会食を催したそうです。会食には中居さんのほか、民放キー局の若手女性アナやフリーの若手女性アナ、男性タレントが招集されたとのことです。
同民放の女性アナは、編成幹部から中居氏の隣に座るよう指示を受けたといいます。また、会食の中では、男性タレントが冗談めかして『ヤラせてくれよぉ〜』などと発言することもあったとのこと。危険を察知した女性アナは、1人で店を抜け出して帰宅したそうです」（芸能記者）
この件が報じられると、Xには「中居接待」がトレンド入り。芸能界引退を決断した中居に対し、同情論も集まりつつあったがすべて吹き飛んだ。
コメント
中居正広氏の問題がフジテレビだけでなく、TBSや日本テレビにも波及していることは、民放全体の構造的な問題を浮き彫りにしています。このような問題が業界全体に蔓延しているのであれば、もはや単なる個別のトラブルとして片付けるべきではありません。フジテレビを含む一部の局が「火消し」に失敗し続ける中で、問題を隠蔽する体質そのものが明らかになってきました。
さらに、他局の女性アナウンサーを接待に利用したという報道は、テレビ業界の倫理観の欠如を如実に示しています。この状況が「みんなで渡れば怖くない」という業界の閉鎖的な思考に進む前に、まずはフジテレビの問題を徹底的に追及し、業界全体で透明性を確保する仕組みを構築する必要があります。最終的には、公共放送であるNHKも含めて、この問題を俯瞰的に見直すべき時が来ているのではないでしょうか。
English Comment
The scandal involving Masahiro Nakai is no longer limited to Fuji TV but has also spread to TBS and Nippon TV, exposing systemic issues within the entire private broadcasting industry in Japan. If such problems are widespread across the industry, they cannot be dismissed as isolated incidents. As Fuji TV struggles to "put out the fire," the attempts to cover up these issues highlight a deeper problem of transparency and accountability.
Moreover, reports of involving female announcers from other networks in questionable gatherings underscore a glaring lack of ethical standards within the industry. Before this situation devolves into a "we're all in it together" mindset that perpetuates the industry's insular culture, it is imperative to thoroughly investigate Fuji TV's role and implement measures to ensure transparency across the sector. Ultimately, even NHK, as a public broadcaster, must be included in a broader reassessment of the industry's structural and ethical frameworks.
これで民放は総崩れ。
しかし、みんなで渡れば怖くないになる前にフジテレビを潰すことが先決。
そして大トリはNHKだ。
Yahoo!より、
中居正広“他局女子アナ”上納まで発覚…芸能界引退で起きた同情吹き飛ぶ
1/27(月) 17:10配信
SmartFLASH
https://news.yahoo.co.jp/articles/6bf9db8c4e52ea9e27674a28ed926bcc9236f12d
記事より、
中居正広の女性トラブルで、問題が起こった会食に局員が関わっていた疑いが報じられたフジテレビ。トラブル発生後も中居のレギュラー番組の放送を続け、また女性アナウンサーを接待に同席させることが常態化していたとの証言も飛び出し、激しい批判に晒されている。
1月17日、同局の港浩一は会見を開いたが、参加メディアを限定したことなどから“火消し”に失敗。そして27日、“やり直し会見”に臨むことになったが、それを前にまたも局に激震が走った。
「27日配信の『スポニチ』によると、中居さんのトラブルが起きた2023年6月の1か月前の5月、同局の編成幹部が他局の女性アナウンサーを誘って、中居さんとの会食を催したそうです。会食には中居さんのほか、民放キー局の若手女性アナやフリーの若手女性アナ、男性タレントが招集されたとのことです。
同民放の女性アナは、編成幹部から中居氏の隣に座るよう指示を受けたといいます。また、会食の中では、男性タレントが冗談めかして『ヤラせてくれよぉ〜』などと発言することもあったとのこと。危険を察知した女性アナは、1人で店を抜け出して帰宅したそうです」（芸能記者）
この件が報じられると、Xには「中居接待」がトレンド入り。芸能界引退を決断した中居に対し、同情論も集まりつつあったがすべて吹き飛んだ。
コメント
中居正広氏の問題がフジテレビだけでなく、TBSや日本テレビにも波及していることは、民放全体の構造的な問題を浮き彫りにしています。このような問題が業界全体に蔓延しているのであれば、もはや単なる個別のトラブルとして片付けるべきではありません。フジテレビを含む一部の局が「火消し」に失敗し続ける中で、問題を隠蔽する体質そのものが明らかになってきました。
さらに、他局の女性アナウンサーを接待に利用したという報道は、テレビ業界の倫理観の欠如を如実に示しています。この状況が「みんなで渡れば怖くない」という業界の閉鎖的な思考に進む前に、まずはフジテレビの問題を徹底的に追及し、業界全体で透明性を確保する仕組みを構築する必要があります。最終的には、公共放送であるNHKも含めて、この問題を俯瞰的に見直すべき時が来ているのではないでしょうか。
English Comment
The scandal involving Masahiro Nakai is no longer limited to Fuji TV but has also spread to TBS and Nippon TV, exposing systemic issues within the entire private broadcasting industry in Japan. If such problems are widespread across the industry, they cannot be dismissed as isolated incidents. As Fuji TV struggles to "put out the fire," the attempts to cover up these issues highlight a deeper problem of transparency and accountability.
Moreover, reports of involving female announcers from other networks in questionable gatherings underscore a glaring lack of ethical standards within the industry. Before this situation devolves into a "we're all in it together" mindset that perpetuates the industry's insular culture, it is imperative to thoroughly investigate Fuji TV's role and implement measures to ensure transparency across the sector. Ultimately, even NHK, as a public broadcaster, must be included in a broader reassessment of the industry's structural and ethical frameworks.
iPhone SE4はまもなく発売されるだろう（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
iPhone SE4はまもなく発売されるだろう。
その理由は欧州ではすでにiPhone SE３の販売が終了しているからというシンプルな理由。
USBーC端子への対応のためだ。
廉価版であるSEシリーズなしでは売り上げに響く。
また、流石にSE3は古い感じしかしない。
1月中にはSE４が発売されるだろう。
Yahoo!より、
次世代iPhone SE 4はデザイン一新、「ダイナミックアイランド」搭載か
1/22(水) 10:30配信
Forbes JAPAN
https://news.yahoo.co.jp/articles/2b0c6df21780c5698e7400a9f4ad44f36550c5d5
記事より、
アップルは間もなく、最も手頃な価格のiPhoneとして知られるiPhone SEの第4世代モデルを発売する見通しだ。次世代モデルのiPhone SEは、過去のモデルと一線を画す進化を遂げると予想されているが、新たなレポートによると、「Dynamic Island（ダイナミックアイランド）」が、この端末に搭載される可能性があるという。
これまで第4世代のiPhone SEは、ディスプレイの上部にノッチ（切り欠き）があるデザインになると予想されていた。しかし、著名リーカーのエヴァン・ブラスのX（旧ツイッター）の投稿によると、このモデルには、ダイナミックアイランドが採用される見通しだという。
これまでiPhone SEは、最新のプロセッサを搭載しつつも過去モデルの筐体を再利用し、ディスプレイやカメラなどの部品を簡略化することで低価格を実現してきた。今回の次世代モデルは、完全に新規のデザインを採用することで、その前例を破る動きに出ると報じられているが、専門家の多くは、アップルがコストを抑えるために、従来どおりのノッチのディスプレイを採用すると予想していた。そのため、今回のリーク情報は意外なものと言える。
もちろん、このリークが確実なものとは限らない。いくつかの報道によるとiPhone SEの次世代モデルは、ダイナミックアイランドを持たないiPhone 14をベースにするとされている。ただし、iPhone 14にはLightningコネクタが搭載されていたが、次世代のiPhone SEはUSB-Cポートを採用することが確実視されている。これは特に、欧州連合（EU）圏内で販売されるスマートフォンに、USB-Cポートの搭載を義務付ける法律が施行されたことを受けてのものだ。
コメント
iPhone SE4の発売が近づいているという予測は、SE3の欧州での販売終了やUSB-Cポート義務化といった状況を考慮すると、非常に説得力があります。AppleがSEシリーズを継続する理由は明確で、手頃な価格で提供されるこのモデルが、幅広いユーザー層のニーズを満たし、売り上げを支える柱となっているからです。
今回のSE4では、新たにダイナミックアイランドの搭載が噂されています。これが実現すれば、従来の「廉価版」という位置づけから一歩進んだ魅力的な選択肢として登場する可能性が高まります。USB-C対応も現代の標準化に沿ったアップグレードであり、特にEU市場での販売戦略として欠かせない要素でしょう。
一方で、コストを抑えるためにiPhone 14ベースのデザインが採用されるとの報道もあり、どの程度の新機能が実装されるのかが注目されます。いずれにせよ、SE4は価格と性能のバランスが期待されるシリーズとして、1月中の発売が実現すれば、多くのユーザーを惹きつけることは間違いないでしょう。
English Comment
The anticipated launch of the iPhone SE4 seems increasingly plausible, especially considering the discontinuation of SE3 sales in Europe and the EU's enforcement of mandatory USB-C ports for smartphones. The SE series has been a critical pillar for Apple, catering to a broader audience with its affordability while maintaining competitive performance.
The rumored inclusion of Dynamic Island in the SE4 adds an unexpected layer of sophistication, positioning it as more than just an entry-level iPhone. USB-C compatibility further aligns with global tech standards and enhances its appeal, particularly in markets like the EU where such requirements are mandatory.
However, there are conflicting reports suggesting that the SE4 may adopt an iPhone 14-based design, potentially limiting the introduction of cutting-edge features to maintain cost-effectiveness. Regardless, the SE4 is poised to strike a compelling balance between price and functionality. If it launches by the end of January as speculated, it will likely attract significant attention from users seeking value-packed devices.
その理由は欧州ではすでにiPhone SE３の販売が終了しているからというシンプルな理由。
USBーC端子への対応のためだ。
廉価版であるSEシリーズなしでは売り上げに響く。
また、流石にSE3は古い感じしかしない。
1月中にはSE４が発売されるだろう。
価格: 28800円〜
(2025/1/27 08:42時点)
感想(166件)
Yahoo!より、
次世代iPhone SE 4はデザイン一新、「ダイナミックアイランド」搭載か
1/22(水) 10:30配信
Forbes JAPAN
https://news.yahoo.co.jp/articles/2b0c6df21780c5698e7400a9f4ad44f36550c5d5
記事より、
アップルは間もなく、最も手頃な価格のiPhoneとして知られるiPhone SEの第4世代モデルを発売する見通しだ。次世代モデルのiPhone SEは、過去のモデルと一線を画す進化を遂げると予想されているが、新たなレポートによると、「Dynamic Island（ダイナミックアイランド）」が、この端末に搭載される可能性があるという。
これまで第4世代のiPhone SEは、ディスプレイの上部にノッチ（切り欠き）があるデザインになると予想されていた。しかし、著名リーカーのエヴァン・ブラスのX（旧ツイッター）の投稿によると、このモデルには、ダイナミックアイランドが採用される見通しだという。
これまでiPhone SEは、最新のプロセッサを搭載しつつも過去モデルの筐体を再利用し、ディスプレイやカメラなどの部品を簡略化することで低価格を実現してきた。今回の次世代モデルは、完全に新規のデザインを採用することで、その前例を破る動きに出ると報じられているが、専門家の多くは、アップルがコストを抑えるために、従来どおりのノッチのディスプレイを採用すると予想していた。そのため、今回のリーク情報は意外なものと言える。
もちろん、このリークが確実なものとは限らない。いくつかの報道によるとiPhone SEの次世代モデルは、ダイナミックアイランドを持たないiPhone 14をベースにするとされている。ただし、iPhone 14にはLightningコネクタが搭載されていたが、次世代のiPhone SEはUSB-Cポートを採用することが確実視されている。これは特に、欧州連合（EU）圏内で販売されるスマートフォンに、USB-Cポートの搭載を義務付ける法律が施行されたことを受けてのものだ。
コメント
iPhone SE4の発売が近づいているという予測は、SE3の欧州での販売終了やUSB-Cポート義務化といった状況を考慮すると、非常に説得力があります。AppleがSEシリーズを継続する理由は明確で、手頃な価格で提供されるこのモデルが、幅広いユーザー層のニーズを満たし、売り上げを支える柱となっているからです。
今回のSE4では、新たにダイナミックアイランドの搭載が噂されています。これが実現すれば、従来の「廉価版」という位置づけから一歩進んだ魅力的な選択肢として登場する可能性が高まります。USB-C対応も現代の標準化に沿ったアップグレードであり、特にEU市場での販売戦略として欠かせない要素でしょう。
一方で、コストを抑えるためにiPhone 14ベースのデザインが採用されるとの報道もあり、どの程度の新機能が実装されるのかが注目されます。いずれにせよ、SE4は価格と性能のバランスが期待されるシリーズとして、1月中の発売が実現すれば、多くのユーザーを惹きつけることは間違いないでしょう。
English Comment
The anticipated launch of the iPhone SE4 seems increasingly plausible, especially considering the discontinuation of SE3 sales in Europe and the EU's enforcement of mandatory USB-C ports for smartphones. The SE series has been a critical pillar for Apple, catering to a broader audience with its affordability while maintaining competitive performance.
The rumored inclusion of Dynamic Island in the SE4 adds an unexpected layer of sophistication, positioning it as more than just an entry-level iPhone. USB-C compatibility further aligns with global tech standards and enhances its appeal, particularly in markets like the EU where such requirements are mandatory.
However, there are conflicting reports suggesting that the SE4 may adopt an iPhone 14-based design, potentially limiting the introduction of cutting-edge features to maintain cost-effectiveness. Regardless, the SE4 is poised to strike a compelling balance between price and functionality. If it launches by the end of January as speculated, it will likely attract significant attention from users seeking value-packed devices.
水素風呂は水虫に効く？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
水素風呂を始めて4日ほど。
その効能は自分自身ではなかなかわからない。
思いつきで、水虫には？と調べてみると以下の記事を見つけたのでご紹介。
あくまでご参考まで。
からだ回復センター湖西
https://kosaiseitai.com/catblog/619/
上記の両者の違いはリタのはバッテリー式じゃないところ。この違いは結構大きい。
その効能は自分自身ではなかなかわからない。
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ボクシングよりも空手の蹴りが印象に残った木村萌那選手のデビューに２戦目の勝利（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
ボクシングよりも空手の蹴りが印象に残った木村萌那選手のデビューに２戦目の勝利。
空手の蹴りが的確で長身もあって相手を寄せ付けない戦い方だった。
最後はあえて殴り合いに行く余裕も見せて完勝。
今後が楽しみな選手だ。
Yahoo!より、
【Krush】元ボクシング日本代表・木村萌那が2戦目も圧勝、サイドキックで元王者を翻弄
1/26(日) 22:15配信
ゴング格闘技
https://news.yahoo.co.jp/articles/cec9263b60043cf7e8e8f9f723d64ce81b76a78f
記事より、
Krush.170
2025年1月26日(日)東京・後楽園ホール
▼第1試合 Krush女子フライ級 3分3R延長1R
×Yuka☆（SHINE沖縄）
判定0-3 ※27-30×3
〇木村萌那（K-1ジム目黒TEAM TIGER）
木村は2001年4月12日、岐阜県出身の23歳。4歳から14歳まで空手を学び、第3回〜第9回JKJO全日本ジュニア空手道選手権大会7連覇を飾る。小学4年生からはオリンピック出場を目指してボクシングも始め、2022年女子ボクシング世界選手権大会出場、第20回全日本ボクシング選手権大会女子バンタム級準優勝、第17回・第18回全日本女子ボクシング選手権大会女子ジュニア・フェザー級優勝など輝かしい戦績を収め、2024年11月にKrushデビュー戦を初回KO勝ちで飾ったサウスポー。
木村が元ミネルヴァ王者を相手に、ワンサイドのフルマークで2戦目も勝利を飾った。
空手の蹴りが的確で長身もあって相手を寄せ付けない戦い方だった。
最後はあえて殴り合いに行く余裕も見せて完勝。
今後が楽しみな選手だ。
Yahoo!より、
【Krush】元ボクシング日本代表・木村萌那が2戦目も圧勝、サイドキックで元王者を翻弄
1/26(日) 22:15配信
ゴング格闘技
https://news.yahoo.co.jp/articles/cec9263b60043cf7e8e8f9f723d64ce81b76a78f
記事より、
Krush.170
2025年1月26日(日)東京・後楽園ホール
▼第1試合 Krush女子フライ級 3分3R延長1R
×Yuka☆（SHINE沖縄）
判定0-3 ※27-30×3
〇木村萌那（K-1ジム目黒TEAM TIGER）
木村は2001年4月12日、岐阜県出身の23歳。4歳から14歳まで空手を学び、第3回〜第9回JKJO全日本ジュニア空手道選手権大会7連覇を飾る。小学4年生からはオリンピック出場を目指してボクシングも始め、2022年女子ボクシング世界選手権大会出場、第20回全日本ボクシング選手権大会女子バンタム級準優勝、第17回・第18回全日本女子ボクシング選手権大会女子ジュニア・フェザー級優勝など輝かしい戦績を収め、2024年11月にKrushデビュー戦を初回KO勝ちで飾ったサウスポー。
木村が元ミネルヴァ王者を相手に、ワンサイドのフルマークで2戦目も勝利を飾った。
2025年01月26日
電子辞書のDay Filerのバッテリー交換ができるお店（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
セイコーの昔の辞書Day Filer.
今でも使っている人はいるかも。
バッテリーの持ちが悪すぎるなどという場合は、以下の店で本体を送ってバッテリーを交換してくれるようだ。
約１万円。
https://batt.co.jp/products/detail/59874568
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約１万円。
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長野駅での３人死傷（死者は１名）事件の犯人が逮捕されたが、黙秘（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
「ふざけんなよ、何してくれてんだよ」という発言は逮捕された人の声ではないことに注意。
どうして、わざわざこういう汚い言葉を使うのか、マスコミの下品さには呆れる。
煽ってどうするのか？
まだ逮捕されただけで黙秘なのだからなんとも言えないはず。
疑わしきは罰せずのはず。
マスコミのモラルはフジテレビ系だから尚更当てにならない。
常にセンセーショナリズムで読者を誤解させてでもいいから気を引くことにしか関心がないのは、もはやメディアとして終わっている。
Yahoo!より、
「ふざけんなよ、何してくれてんだよ」死亡男性の知人怒り…矢口雄資容疑者（46）を女性に対する殺人未遂容疑で逮捕 JR長野駅前3人殺傷事件
1/26(日) 12:17配信
FNNプライムオンライン（フジテレビ系）
https://news.yahoo.co.jp/articles/608fcc343226edb10ee831ce722c85aa01b18421
記事より、
長野市のJR長野駅前で男女3人が襲われた殺傷事件で、警察は女性に対する殺人未遂の疑いで46歳の男を逮捕しました。
長野中央警察署から、長野放送・重盛赳男アナウンサーが中継でお伝えします。
逮捕の決め手は、防犯カメラ映像や市民から寄せられた多くの情報だったということです。
逮捕されたのは、長野市の事件現場から東に3kmほどの所に住む、無職・矢口雄資容疑者（46）です。
22日午後8時ごろ、46歳の女性を殺意を持って刃物で刺し、背中に軽傷を負わせた疑いが持たれています。
この事件では、他に2人が刺され、会社員の丸山浩由さん（49）が亡くなり、37歳の男性は重傷を負っています。
これまでのところ、凶器の刃物は見つかっておらず、矢口容疑者は逮捕に素直に応じたものの、黙秘しているということです。
コメント
報道の中で「ふざけんなよ、何してくれてんだよ」というような言葉が取り上げられましたが、これは逮捕された容疑者の発言ではない点に注意する必要があります。それにもかかわらず、わざわざこうした下品な言葉を見出しや本文に強調することで、事件に関する印象操作を行っているように見える点は非常に問題です。報道機関には冷静で客観的な事実の伝達が求められるはずですが、こうした煽るような表現はセンセーショナリズム以外の何物でもありません。
また、現時点では容疑者が黙秘しているという状況であり、断定的な報道は避けるべきです。日本の法制度では「疑わしきは罰せず」が基本であり、事件の真相が明らかになる前に感情的な報道を行うのは無責任と言えるでしょう。さらに、特定のメディアが読者の興味を引くためだけにセンセーショナルな表現を多用することは、報道の質を著しく損なう行為であり、メディアとしての信頼性にも影響を与えるものです。
メディアの役割は、正確で公平な情報を提供することです。読者や視聴者の感情を煽ることではなく、事件の事実を冷静に伝え、読者に判断を委ねるべきです。
English Comment
The phrase "What the hell, what have you done?" highlighted in the report was not spoken by the arrested suspect, which is an important detail to note. However, the deliberate use of such crude language in the headlines and body of the report raises concerns about potential bias and sensationalism. Media outlets are expected to provide calm and objective coverage, but this choice of words seems more focused on provoking emotions than delivering facts.
At this stage, the suspect is reportedly exercising the right to remain silent, and any definitive conclusions about the incident should be avoided. Japan’s legal principle of "innocent until proven guilty" must be upheld, and it is irresponsible for the media to make inflammatory claims before the truth is fully uncovered. Furthermore, some media outlets' apparent reliance on sensational expressions to grab attention diminishes the credibility and integrity of their reporting.
The role of the media is to provide accurate and balanced information. Instead of stirring up emotions or misleading readers, their focus should be on presenting the facts of the incident in a clear and impartial manner, leaving the audience to form their own judgments.
どうして、わざわざこういう汚い言葉を使うのか、マスコミの下品さには呆れる。
煽ってどうするのか？
まだ逮捕されただけで黙秘なのだからなんとも言えないはず。
疑わしきは罰せずのはず。
マスコミのモラルはフジテレビ系だから尚更当てにならない。
常にセンセーショナリズムで読者を誤解させてでもいいから気を引くことにしか関心がないのは、もはやメディアとして終わっている。
Yahoo!より、
「ふざけんなよ、何してくれてんだよ」死亡男性の知人怒り…矢口雄資容疑者（46）を女性に対する殺人未遂容疑で逮捕 JR長野駅前3人殺傷事件
1/26(日) 12:17配信
FNNプライムオンライン（フジテレビ系）
https://news.yahoo.co.jp/articles/608fcc343226edb10ee831ce722c85aa01b18421
記事より、
長野市のJR長野駅前で男女3人が襲われた殺傷事件で、警察は女性に対する殺人未遂の疑いで46歳の男を逮捕しました。
長野中央警察署から、長野放送・重盛赳男アナウンサーが中継でお伝えします。
逮捕の決め手は、防犯カメラ映像や市民から寄せられた多くの情報だったということです。
逮捕されたのは、長野市の事件現場から東に3kmほどの所に住む、無職・矢口雄資容疑者（46）です。
22日午後8時ごろ、46歳の女性を殺意を持って刃物で刺し、背中に軽傷を負わせた疑いが持たれています。
この事件では、他に2人が刺され、会社員の丸山浩由さん（49）が亡くなり、37歳の男性は重傷を負っています。
これまでのところ、凶器の刃物は見つかっておらず、矢口容疑者は逮捕に素直に応じたものの、黙秘しているということです。
コメント
報道の中で「ふざけんなよ、何してくれてんだよ」というような言葉が取り上げられましたが、これは逮捕された容疑者の発言ではない点に注意する必要があります。それにもかかわらず、わざわざこうした下品な言葉を見出しや本文に強調することで、事件に関する印象操作を行っているように見える点は非常に問題です。報道機関には冷静で客観的な事実の伝達が求められるはずですが、こうした煽るような表現はセンセーショナリズム以外の何物でもありません。
また、現時点では容疑者が黙秘しているという状況であり、断定的な報道は避けるべきです。日本の法制度では「疑わしきは罰せず」が基本であり、事件の真相が明らかになる前に感情的な報道を行うのは無責任と言えるでしょう。さらに、特定のメディアが読者の興味を引くためだけにセンセーショナルな表現を多用することは、報道の質を著しく損なう行為であり、メディアとしての信頼性にも影響を与えるものです。
メディアの役割は、正確で公平な情報を提供することです。読者や視聴者の感情を煽ることではなく、事件の事実を冷静に伝え、読者に判断を委ねるべきです。
English Comment
The phrase "What the hell, what have you done?" highlighted in the report was not spoken by the arrested suspect, which is an important detail to note. However, the deliberate use of such crude language in the headlines and body of the report raises concerns about potential bias and sensationalism. Media outlets are expected to provide calm and objective coverage, but this choice of words seems more focused on provoking emotions than delivering facts.
At this stage, the suspect is reportedly exercising the right to remain silent, and any definitive conclusions about the incident should be avoided. Japan’s legal principle of "innocent until proven guilty" must be upheld, and it is irresponsible for the media to make inflammatory claims before the truth is fully uncovered. Furthermore, some media outlets' apparent reliance on sensational expressions to grab attention diminishes the credibility and integrity of their reporting.
The role of the media is to provide accurate and balanced information. Instead of stirring up emotions or misleading readers, their focus should be on presenting the facts of the incident in a clear and impartial manner, leaving the audience to form their own judgments.
転職を繰り返すための心構え、銀座のママから宮司になるまで（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
駒形大重神社の宮司は実は元は銀座のままという話題性。
転職を繰り返すための心構えは参考になる。
十分な準備と最悪想定をした計画を事前に立てておくこと。
シンプルだけれども、そういうことが大事ということだ。
Yahoo!より、
銀座のクラブママから奈良の神社で初の女性宮司に...“異色のキャリアチェンジ”を果たした女性が明かす、水商売と神職の「意外な共通点」とは
1/26(日) 6:12配信
文春オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/4b0e8892b2b99049d643f57b30937d797eb3e05e?page=5
記事より、
駒形大重神社の御祭神は、駒形神と滋野貞主命、学問の神、結びの神、穀物の神。本殿後ろには駒形山、山の神。そして、今年150年振りに改修された、境内摂社には八幡神社、春日神社、市杵島神社、神明神社、琴平神社が祀られており、多くの神様に守られている神社です。
キャリアを変える上で大切なのは「準備ができているかどうか」
——ママを経て学び直しで大学生に。事業を立ち上げ、再びママに。そして、今は宮司。“異色すぎる”とも言えるキャリアを歩んできた中で、村山さんは何を心がけてきたのか教えてください。
村山 仕事を変えることは、割と簡単なことだと思うのですね。私からすれば、一つのことを続ける方が難しいことだと思っています。ですから、キャリアを変えることはそんなに難しいことではないと思っています。一つのことを続けるというのは、ものすごく忍耐力を伴います。私には、その忍耐力はない。だから、変えてきたとも言えるのですが、変えるのであれば、そのための準備は欠かせませんよね。必要な準備と環境づくりが可能であるか——ということは心がけていたような気がします。
例えば、準備段階で誰かに迷惑がかかる様な事はしないです。自分できちんと準備出来るか、その問いに対して考える。そうすると、3年後、5年後、10年後が見えてくると思います。同時に、計画が明確になれば、最悪の場合も考えられる。最悪の場合になった際、どの様に対応するか、ここも始める前に決めています。そうすると、最後を決めているので、そこで覚悟は出来ているから何が起こっても大丈夫です。最悪の場合なんて滅多に訪れません（笑）。今の私は、70歳までは宮司をきちんと続けることを目標にしています。そのために何をしなければいけないか、1000年先に思いを寄せ、考え、行動し続けたいです。
コメント
銀座のクラブママから神社の宮司へのキャリアチェンジという話題性のある経歴は、多くの人にとって驚きであると同時に、人生の選択肢の多様性を感じさせます。村山さんの転職に対する心構えやアプローチは、キャリアの転換を検討するすべての人にとって参考になります。
特に、転職を「準備ができているかどうか」という視点で捉える考え方は非常に実践的です。転職やキャリアチェンジは一見大きなリスクを伴うように思えますが、必要な準備や最悪のシナリオを事前に想定しておくことで、安心して新たな挑戦に踏み出すことができます。このような計画性を持つことで、「忍耐力がない」と自己評価している方でも、新しい道を切り開くことができるという村山さんの体験は非常に力強いメッセージです。
さらに、「3年後、5年後、10年後の計画を立て、最悪の事態にも対応できる準備をする」という言葉は、どの業界や状況にも適用できる普遍的な教訓です。特に若い世代や新しい挑戦を考える人々にとって、このような前向きなアプローチは大いに学ぶべきところがあります。
English Comment
Transitioning from a Ginza club hostess to a Shinto shrine priestess is undoubtedly a unique career change that highlights the diverse paths life can take. Ms. Murayama's perspective on career shifts offers valuable insights for anyone considering a significant change in their professional journey.
Her emphasis on preparation as the key to a successful transition is particularly practical. While changing careers often seems like a risky endeavor, her approach of thorough preparation and envisioning worst-case scenarios provides a roadmap for making confident decisions. By planning for the long term−3, 5, or even 10 years ahead−and being ready to handle potential challenges, individuals can tackle new opportunities with resilience and foresight.
Moreover, her reflection on the importance of clarity in planning, coupled with a readiness to act upon those plans, resonates as a universal lesson applicable across industries. Her statement that "the worst rarely happens" serves as a reassuring reminder to those hesitant to take the leap into unfamiliar territory. This thoughtful and forward-thinking approach offers inspiration, especially to younger generations and those seeking new challenges.
転職を繰り返すための心構えは参考になる。
十分な準備と最悪想定をした計画を事前に立てておくこと。
シンプルだけれども、そういうことが大事ということだ。
Yahoo!より、
銀座のクラブママから奈良の神社で初の女性宮司に...“異色のキャリアチェンジ”を果たした女性が明かす、水商売と神職の「意外な共通点」とは
1/26(日) 6:12配信
文春オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/4b0e8892b2b99049d643f57b30937d797eb3e05e?page=5
記事より、
駒形大重神社の御祭神は、駒形神と滋野貞主命、学問の神、結びの神、穀物の神。本殿後ろには駒形山、山の神。そして、今年150年振りに改修された、境内摂社には八幡神社、春日神社、市杵島神社、神明神社、琴平神社が祀られており、多くの神様に守られている神社です。
キャリアを変える上で大切なのは「準備ができているかどうか」
——ママを経て学び直しで大学生に。事業を立ち上げ、再びママに。そして、今は宮司。“異色すぎる”とも言えるキャリアを歩んできた中で、村山さんは何を心がけてきたのか教えてください。
村山 仕事を変えることは、割と簡単なことだと思うのですね。私からすれば、一つのことを続ける方が難しいことだと思っています。ですから、キャリアを変えることはそんなに難しいことではないと思っています。一つのことを続けるというのは、ものすごく忍耐力を伴います。私には、その忍耐力はない。だから、変えてきたとも言えるのですが、変えるのであれば、そのための準備は欠かせませんよね。必要な準備と環境づくりが可能であるか——ということは心がけていたような気がします。
例えば、準備段階で誰かに迷惑がかかる様な事はしないです。自分できちんと準備出来るか、その問いに対して考える。そうすると、3年後、5年後、10年後が見えてくると思います。同時に、計画が明確になれば、最悪の場合も考えられる。最悪の場合になった際、どの様に対応するか、ここも始める前に決めています。そうすると、最後を決めているので、そこで覚悟は出来ているから何が起こっても大丈夫です。最悪の場合なんて滅多に訪れません（笑）。今の私は、70歳までは宮司をきちんと続けることを目標にしています。そのために何をしなければいけないか、1000年先に思いを寄せ、考え、行動し続けたいです。
コメント
銀座のクラブママから神社の宮司へのキャリアチェンジという話題性のある経歴は、多くの人にとって驚きであると同時に、人生の選択肢の多様性を感じさせます。村山さんの転職に対する心構えやアプローチは、キャリアの転換を検討するすべての人にとって参考になります。
特に、転職を「準備ができているかどうか」という視点で捉える考え方は非常に実践的です。転職やキャリアチェンジは一見大きなリスクを伴うように思えますが、必要な準備や最悪のシナリオを事前に想定しておくことで、安心して新たな挑戦に踏み出すことができます。このような計画性を持つことで、「忍耐力がない」と自己評価している方でも、新しい道を切り開くことができるという村山さんの体験は非常に力強いメッセージです。
さらに、「3年後、5年後、10年後の計画を立て、最悪の事態にも対応できる準備をする」という言葉は、どの業界や状況にも適用できる普遍的な教訓です。特に若い世代や新しい挑戦を考える人々にとって、このような前向きなアプローチは大いに学ぶべきところがあります。
English Comment
Transitioning from a Ginza club hostess to a Shinto shrine priestess is undoubtedly a unique career change that highlights the diverse paths life can take. Ms. Murayama's perspective on career shifts offers valuable insights for anyone considering a significant change in their professional journey.
Her emphasis on preparation as the key to a successful transition is particularly practical. While changing careers often seems like a risky endeavor, her approach of thorough preparation and envisioning worst-case scenarios provides a roadmap for making confident decisions. By planning for the long term−3, 5, or even 10 years ahead−and being ready to handle potential challenges, individuals can tackle new opportunities with resilience and foresight.
Moreover, her reflection on the importance of clarity in planning, coupled with a readiness to act upon those plans, resonates as a universal lesson applicable across industries. Her statement that "the worst rarely happens" serves as a reassuring reminder to those hesitant to take the leap into unfamiliar territory. This thoughtful and forward-thinking approach offers inspiration, especially to younger generations and those seeking new challenges.
女性麻雀プロの岡田紗佳がアナウンサーへ失言、でも本当のこと・・・（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
女性麻雀プロの岡田紗佳がアナウンサーへ失言、でも本当のこと・・・というお話。
つい、いつものくせがバレてしまったのだろう。
実際、岡田紗佳の発言内容自体は理解できるというファンも多い。
Yahoo!より、
岡田紗佳、生配信での失言を謝罪 「とても不快」「暴言だと思う」「残念すぎる」と物議
1/25(土) 16:07配信
ねとらぼ
https://news.yahoo.co.jp/articles/d3c1efe65f7ff63dbac03fe30ef6804e5700f5dd
記事より、
タレントで、プロ麻雀リーグ「Mリーグ」の「KADOKAWAサクラナイツ」の岡田紗佳さんが1月25日、Mリーグのレポーターを担当する伊藤友里さんに向けた発言に関して謝罪しました。岡田さんの発言を受け、SNSではさまざまな意見が飛び交い、物議をかもしていました。
岡田紗佳の発言に物議かもす
サクラナイツは1月24日の試合に出場。同日に公式YouTubeで、試合会場の控室にカメラを置き、控えの選手と試合観戦するという企画の生配信を実施しました。
第一試合後、「渋谷ABEMAS」日向藍子選手が伊藤さんにインタビューされている場面で、岡田さんは「ハキハキ喋れんかね、麻雀のことわからんくせに」と伊藤さんに向けて暴言とも捉えられる発言をしました。
同発言に対し、SNS上などでは「とても不快」「その発言はよくないのではないか」「残念すぎ」「本人が聞いたらどう思うんですか？」「初心者の麻雀ファンを拒む発言」「暴言だと思う」など厳しい意見が寄せられ、「サクラナイツ」がX（Twitter）でトレンド入りするなど騒ぎに発展。
炎上を受け謝罪
騒動を受け、岡田さんは25日にXを更新し「全部私が悪いです。不快に思った全ての方、本当にすみませんでした。反省します」と謝罪し、一部で岡田さんを擁護する意見もあった中「サクラナイツも、楽屋にいて何も言わなかったチームメイトも、擁護している方も、全てのサクラナイツファンに批判が行くべきではなく、責任は全て私にあって、私が悪いってことです。言葉足らずですみません。本人（伊藤さん）はXをやっていないので、後日直接謝罪致します」としています。
コメント
岡田紗佳さんの発言は、感情が先走った結果として問題を引き起こしましたが、その背景にはプロとしてのこだわりや、麻雀に対する強い思いがあったのかもしれません。確かに、失言は視聴者や関係者に不快感を与えるものですが、一部のファンが発言内容自体に理解を示しているのも事実です。
とはいえ、プロとしての立場から発言には慎重さが求められます。特に公共の場での発言は影響力が大きいため、一瞬の言葉が誤解や反感を招く可能性があります。今回の謝罪対応は迅速で誠実なものでしたが、同時に配信の場での発言ルールやチーム全体の姿勢についても再考が必要でしょう。
また、SNSでの批判が個人からチーム全体に及ぶ傾向は、現代の炎上構造の一例とも言えます。発言者個人の責任であることを明確にしつつ、チームメンバーやファンへの無用な批判が拡大しないような対応が求められます。
岡田さんが今後もプロとしての活動を続けていくためには、自身の言葉の影響力を認識し、ファンや視聴者に対してより慎重なコミュニケーションを心掛ける必要があるでしょう。
English Comment
The comments made by Sayaka Okada were undoubtedly the result of an emotional outburst, rooted perhaps in her dedication and strong feelings about the game of mahjong. While the remarks caused discomfort among viewers and stakeholders, it's worth noting that some fans expressed understanding of her perspective.
However, as a professional, caution is essential, especially when making statements in public. Words spoken in such settings carry significant weight and can easily lead to misunderstanding or backlash. Okada’s swift and sincere apology demonstrates accountability, but this incident highlights the need to revisit ground rules for live streams and the team’s overall communication strategy.
Moreover, the way criticism on social media often extends from individuals to entire teams is indicative of modern "flame wars." It’s crucial to clarify that the responsibility lies with the individual speaker and ensure that unnecessary criticism does not target team members or fans.
For Okada to continue her career as a professional, she must recognize the power of her words and strive for more careful communication with fans and viewers. Her ability to learn from this experience will play a vital role in maintaining her professional reputation and connection with the community.
つい、いつものくせがバレてしまったのだろう。
実際、岡田紗佳の発言内容自体は理解できるというファンも多い。
Yahoo!より、
岡田紗佳、生配信での失言を謝罪 「とても不快」「暴言だと思う」「残念すぎる」と物議
1/25(土) 16:07配信
ねとらぼ
https://news.yahoo.co.jp/articles/d3c1efe65f7ff63dbac03fe30ef6804e5700f5dd
記事より、
タレントで、プロ麻雀リーグ「Mリーグ」の「KADOKAWAサクラナイツ」の岡田紗佳さんが1月25日、Mリーグのレポーターを担当する伊藤友里さんに向けた発言に関して謝罪しました。岡田さんの発言を受け、SNSではさまざまな意見が飛び交い、物議をかもしていました。
岡田紗佳の発言に物議かもす
サクラナイツは1月24日の試合に出場。同日に公式YouTubeで、試合会場の控室にカメラを置き、控えの選手と試合観戦するという企画の生配信を実施しました。
第一試合後、「渋谷ABEMAS」日向藍子選手が伊藤さんにインタビューされている場面で、岡田さんは「ハキハキ喋れんかね、麻雀のことわからんくせに」と伊藤さんに向けて暴言とも捉えられる発言をしました。
同発言に対し、SNS上などでは「とても不快」「その発言はよくないのではないか」「残念すぎ」「本人が聞いたらどう思うんですか？」「初心者の麻雀ファンを拒む発言」「暴言だと思う」など厳しい意見が寄せられ、「サクラナイツ」がX（Twitter）でトレンド入りするなど騒ぎに発展。
炎上を受け謝罪
騒動を受け、岡田さんは25日にXを更新し「全部私が悪いです。不快に思った全ての方、本当にすみませんでした。反省します」と謝罪し、一部で岡田さんを擁護する意見もあった中「サクラナイツも、楽屋にいて何も言わなかったチームメイトも、擁護している方も、全てのサクラナイツファンに批判が行くべきではなく、責任は全て私にあって、私が悪いってことです。言葉足らずですみません。本人（伊藤さん）はXをやっていないので、後日直接謝罪致します」としています。
コメント
岡田紗佳さんの発言は、感情が先走った結果として問題を引き起こしましたが、その背景にはプロとしてのこだわりや、麻雀に対する強い思いがあったのかもしれません。確かに、失言は視聴者や関係者に不快感を与えるものですが、一部のファンが発言内容自体に理解を示しているのも事実です。
とはいえ、プロとしての立場から発言には慎重さが求められます。特に公共の場での発言は影響力が大きいため、一瞬の言葉が誤解や反感を招く可能性があります。今回の謝罪対応は迅速で誠実なものでしたが、同時に配信の場での発言ルールやチーム全体の姿勢についても再考が必要でしょう。
また、SNSでの批判が個人からチーム全体に及ぶ傾向は、現代の炎上構造の一例とも言えます。発言者個人の責任であることを明確にしつつ、チームメンバーやファンへの無用な批判が拡大しないような対応が求められます。
岡田さんが今後もプロとしての活動を続けていくためには、自身の言葉の影響力を認識し、ファンや視聴者に対してより慎重なコミュニケーションを心掛ける必要があるでしょう。
English Comment
The comments made by Sayaka Okada were undoubtedly the result of an emotional outburst, rooted perhaps in her dedication and strong feelings about the game of mahjong. While the remarks caused discomfort among viewers and stakeholders, it's worth noting that some fans expressed understanding of her perspective.
However, as a professional, caution is essential, especially when making statements in public. Words spoken in such settings carry significant weight and can easily lead to misunderstanding or backlash. Okada’s swift and sincere apology demonstrates accountability, but this incident highlights the need to revisit ground rules for live streams and the team’s overall communication strategy.
Moreover, the way criticism on social media often extends from individuals to entire teams is indicative of modern "flame wars." It’s crucial to clarify that the responsibility lies with the individual speaker and ensure that unnecessary criticism does not target team members or fans.
For Okada to continue her career as a professional, she must recognize the power of her words and strive for more careful communication with fans and viewers. Her ability to learn from this experience will play a vital role in maintaining her professional reputation and connection with the community.
若手官僚に地方を掛け持ちさせるよりもOBを地方に送る方がいいのでは？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
若手官僚が地方との掛け持ちというのは負担が大きすぎるだろう。
むしろ、天下りではないが、OBを地方に送るのが得策に思う。
若手ということは、結婚、出産、子育てなどまだまだやることが山のようにある。
一般に二拠点ができるのはシニア層だ。
若者を酷使する考えに見えて見栄えも良くない。
Yahoo!より、
若手官僚、二拠点で自治体支援 地方創生で「副業」新制度 政府検討
1/25(土) 13:34配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/60272ac7a1be07d56ad4c4b418571067ea93767b
記事より、
政府は、中央省庁の若手職員らが東京と地方の「二拠点」で活動し、地方創生に取り組む小規模自治体を副業的に後押しする新制度の検討に入った。
石破茂首相が年頭の記者会見や通常国会の施政方針演説で表明したもので、職員が足りず事業を進めづらい市町村の悩みに寄り添う。2025年度にも始める。
各省庁の若手職員らを、希望する市町村とマッチングし、担当させる仕組みを想定。普段は東京で勤務しながら、定期的な現地訪問やオンラインでのやりとりを通じて、空き家対策や企業誘致、子育て支援といった地域課題の相談に乗ったり解決策を助言したりする。
コメント
若手官僚の地方支援の「二拠点制度」についての考察
若手官僚が東京と地方を二拠点で活動するという制度案は、一見すると中央と地方の連携を強化する画期的な取り組みに思えます。しかし、現実的にはいくつかの問題点があります。
まず、若手官僚のライフステージを考慮する必要があります。若手官僚の多くは、結婚、出産、子育てといったライフイベントを迎える時期であり、このような二拠点活動は大きな負担となる可能性があります。仕事とプライベートの両立が難しくなり、結果的にモチベーションやパフォーマンスの低下を招くリスクもあります。
また、二拠点制度は頻繁な移動を伴い、時間的・経済的な負担が増加するため、若手官僚に過剰なストレスを与える可能性があります。地方創生を進めるための政策が、結果的に人材を疲弊させるようでは本末転倒です。
一方で、OBやシニア層を地方自治体に派遣する方が現実的かつ効率的です。彼らは経験豊富であり、特定のライフイベントに縛られにくいため、地方の課題に対するアプローチも適切で持続可能なものとなるでしょう。
若手官僚の活用は重要ですが、負担を分散させる仕組みや支援体制の整備が不可欠です。この制度が、地方創生のための持続可能な仕組みとして機能するためには、個々の官僚の状況やニーズに柔軟に対応する設計が求められます。
English Comment
On the Proposed Dual-Base System for Young Bureaucrats
The idea of a dual-base system where young bureaucrats split their time between Tokyo and local governments may initially seem like an innovative way to strengthen collaboration between the central government and rural areas. However, there are several practical concerns that must be addressed.
First, the life stage of young bureaucrats should be considered. Many of them are at a point in their lives where marriage, childbirth, and child-rearing are prominent priorities. The added burden of managing responsibilities across two locations could impose significant stress, making it harder to balance work and personal life. This could, in turn, lead to reduced morale and lower productivity.
Additionally, the frequent travel and logistical demands associated with this system could increase financial and time-related burdens. If a policy designed to promote regional revitalization ends up exhausting the very personnel tasked with implementing it, it would defeat its purpose.
A more viable alternative could involve deploying senior officials or retirees to support local governments. With their wealth of experience and fewer personal constraints, they are well-positioned to address regional issues effectively and sustainably.
While leveraging young bureaucrats is valuable, a comprehensive support system and a more balanced workload distribution are essential for this initiative to succeed. For the proposed system to become a sustainable solution for regional revitalization, it must be designed to accommodate the needs and circumstances of individual participants flexibly.
むしろ、天下りではないが、OBを地方に送るのが得策に思う。
若手ということは、結婚、出産、子育てなどまだまだやることが山のようにある。
一般に二拠点ができるのはシニア層だ。
若者を酷使する考えに見えて見栄えも良くない。
Yahoo!より、
若手官僚、二拠点で自治体支援 地方創生で「副業」新制度 政府検討
1/25(土) 13:34配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/60272ac7a1be07d56ad4c4b418571067ea93767b
記事より、
政府は、中央省庁の若手職員らが東京と地方の「二拠点」で活動し、地方創生に取り組む小規模自治体を副業的に後押しする新制度の検討に入った。
石破茂首相が年頭の記者会見や通常国会の施政方針演説で表明したもので、職員が足りず事業を進めづらい市町村の悩みに寄り添う。2025年度にも始める。
各省庁の若手職員らを、希望する市町村とマッチングし、担当させる仕組みを想定。普段は東京で勤務しながら、定期的な現地訪問やオンラインでのやりとりを通じて、空き家対策や企業誘致、子育て支援といった地域課題の相談に乗ったり解決策を助言したりする。
コメント
若手官僚の地方支援の「二拠点制度」についての考察
若手官僚が東京と地方を二拠点で活動するという制度案は、一見すると中央と地方の連携を強化する画期的な取り組みに思えます。しかし、現実的にはいくつかの問題点があります。
まず、若手官僚のライフステージを考慮する必要があります。若手官僚の多くは、結婚、出産、子育てといったライフイベントを迎える時期であり、このような二拠点活動は大きな負担となる可能性があります。仕事とプライベートの両立が難しくなり、結果的にモチベーションやパフォーマンスの低下を招くリスクもあります。
また、二拠点制度は頻繁な移動を伴い、時間的・経済的な負担が増加するため、若手官僚に過剰なストレスを与える可能性があります。地方創生を進めるための政策が、結果的に人材を疲弊させるようでは本末転倒です。
一方で、OBやシニア層を地方自治体に派遣する方が現実的かつ効率的です。彼らは経験豊富であり、特定のライフイベントに縛られにくいため、地方の課題に対するアプローチも適切で持続可能なものとなるでしょう。
若手官僚の活用は重要ですが、負担を分散させる仕組みや支援体制の整備が不可欠です。この制度が、地方創生のための持続可能な仕組みとして機能するためには、個々の官僚の状況やニーズに柔軟に対応する設計が求められます。
English Comment
On the Proposed Dual-Base System for Young Bureaucrats
The idea of a dual-base system where young bureaucrats split their time between Tokyo and local governments may initially seem like an innovative way to strengthen collaboration between the central government and rural areas. However, there are several practical concerns that must be addressed.
First, the life stage of young bureaucrats should be considered. Many of them are at a point in their lives where marriage, childbirth, and child-rearing are prominent priorities. The added burden of managing responsibilities across two locations could impose significant stress, making it harder to balance work and personal life. This could, in turn, lead to reduced morale and lower productivity.
Additionally, the frequent travel and logistical demands associated with this system could increase financial and time-related burdens. If a policy designed to promote regional revitalization ends up exhausting the very personnel tasked with implementing it, it would defeat its purpose.
A more viable alternative could involve deploying senior officials or retirees to support local governments. With their wealth of experience and fewer personal constraints, they are well-positioned to address regional issues effectively and sustainably.
While leveraging young bureaucrats is valuable, a comprehensive support system and a more balanced workload distribution are essential for this initiative to succeed. For the proposed system to become a sustainable solution for regional revitalization, it must be designed to accommodate the needs and circumstances of individual participants flexibly.
