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2012.06.28

先日、元ラグビー日本代表監督、神戸製鋼ラグビー部ゼネラルマネージャー兼総監督

の平尾誠二氏の講演を聞いた。

お題目は「リーダーシップ」

平尾氏の話は恩師である伏見工業高校の山口良治監督の出会いから始まった。

話の基盤となっている事は、人の繋がりには信頼関係がある上での厳しさ。

と言う風に私は受け取った。

体育会系という言葉から理不尽なまでの上下関係。

そこには後輩からみた格好良い先輩でないとリーダーにはなれない。

そして、リーダーはなめられてはいけない。

どんな状況であろうと、後輩から一目置かれる存在でないと下はついて来ない。

今の世の中に不足しているリーダー像がそこにはあるようでならない。

褒めて育つという価値が、現在ある。

それも必要。

しかし平尾氏が言うには、それは家庭であれば良い。

ラグビーの世界、そしてビジネスの世界では、

ダメなものは厳しくダメと言う事が大切だと氏は言う。

氏が厳しくする軸は、

チームで決めた事をやらずにチームメイトに迷惑をかける事に関しては必ず怒る。

これだと言う。

これをビジネスに世界に当てはめると

やった結果ではなく、決めた事をやらないと言う事に関しては

厳しくすべきだと私は思った。

そして、やる時はとことん力を出し切る。

相手がどんな弱いチームだろうと、

全力で当たる事。

力は使いきることで増えていく。

力を温存し、手加減をすると

力は増えていかないのだと。

チームとして

やりきる力に対するコミットメントがあるのか。

現在のリーダーはそこまで個人の問題に踏み込んでいるのか。

そして踏み込む勇気があるのか。

リーダーは覚悟と勇気が必要なのだ。