学習する組織を創りたい！！

< 新しい記事

新着記事一覧(全269件)

過去の記事 >

2005/04/18

ビジョナリと実利主義者とのギャップ

カテゴリ：学習する組織

　あなたは、飛躍的な進歩に興味があるでしょうか。
それとも、着実な成果を測定し、実際の利点を大切にしているでしょうか。
私は、飛躍的な進歩を追い求めてきたように思います。

　ジェフリー・ムーア著「キャズム」の第２章に次の説明が掲載されています。

　「ビジョナリの人たちは、未来を体現しようとする人たち。
　　新規テクノロジーに関するコンファレンスや
　　未来派の人たちが集まるフォーラムに顔を出し、
　　そこでテクノロジートレンドを把握したり、有望な商品を探したりする。」

　「実利主義者たちは、未来的なものにあまり関心を示さない。
　　現実を直視するタイプであり、自分たちの業界の発展をいつも考えている人たち。
　　大規模な変革や業種横断的なメリットというようなテーマは、
　　実利主義者の興味を引くものではない。」

　私自身がビジョナリの性格をもっているため、実利主義的な考え方を持つ人たちへの
メッセージの伝え方を間違っていたことに気がついた。

　たとえば、新しいソフトウェア手法を紹介していた時、
昔の私は、ビジョナリ的考えで、ビジョナリの人向けにワークショップを開催していた。
実利主義的に、「その手法を取り入れた事によって、
他の人たちはどのような利益を受取ったか」を明確に説明することを怠っていた。

　その結果、最初の盛り上がりに比べ、その後の低調さは、まさに谷底のようだった。
今になって、キャズムに落ちたことを理解した。

　ビジョナリと実利主義者とのギャップを理解し、
多くの人の伝わるような、メッセージを発信していきたいと考えています。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう