　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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　オヤジの「だんじり祭」大太鼓　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

　　　　テレビ出演動画①

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　オヤジの「空手」回し蹴り　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

　トランクルーム貝塚　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

日本最安値（容積比）！「トランクルーム貝塚」　公式ホームページ

リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ特集

和太鼓とダンスもＯＫ！泉州最大級の４室（バンド練習１０００円/h～）リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　公式ホームページ

だんじり鳴物（和太鼓）練習場＜スタジオ０７２４＞

サンドバッグ＆フラメンコ練習場＜スタジオ０７２４＞

地域密着型　貝塚市に特化した不動産情報サイト貝塚不動産.com

貝塚名越パーキング

完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

カテゴリ未分類

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音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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宅建士（FP&不動産コンサル）が経営する日本唯一の音楽スタジオ　＜スタジオ０７２４＞

カテゴリ：音楽スタジオ（スタジオ０７２４）

弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」は会員制です。

会員になるためには免許証（学生証、パスポート、健康保険証など公的証明）の提示と利用規約に署名と押印が必要です。

たまに「堅いですねェ・・・」と嫌味を言われる事がありますが気にしませんし、身元を明かすのを拒否するする人がいますが、そういう方はスタジオ利用を断っています。

スタジオに限らず、レンタル自習室や卓球場も同じです。

会員制がイヤだという方は、他社を利用してもらっても別に何の問題もありません。

飲食店なんかは誰でもOKですが、弊社は会員制なのでお客様は神様でもなんでもなく、こちらで選ばせて頂いているのです。

そうしないと他のお客さんにも迷惑が掛かりますし、そんなトラブルに娘と２人のファミリービジネスなので時間が取れないのです。

しょせん零細企業なので規模の拡大は全く考えてなくて、自分たちのメシが食えればイイや・・・というスタンスなので、良いお客さんしか来て欲しくないのです。

だから誰も雇ってきませんでしたし、これからも誰も雇う事はなく娘と２人でやっていくでしょう。

スタジオ会員数も２８００人に達する勢いですが、別に数を追求している訳ではありませんし問題は中身で、会員になってもスタジオルールを守らない人には遠慮なくイエローカード（注意）やレッドカード（出入り禁止）を出しています。

それで来なくなれば売上も減りますが、それ以上に会員数が増えているので売上全体が減る事はなく、しかも年々お客さんの質が良くなっているのです。

正に「数（量）が質を上げる」というビジネスセオリー通りですが、これも１，２年では難しく、５年以上キャリアを積まないと「本当のところ」がワカリマセン。

この辺が自分で事業をやっているビジネスの醍醐味（オモシロさ）で、会社に大きく依存しているメンバーシップ型のサラリーマンや、業者に丸投げやフランチャイズや代理店といった「他人任せの商売」では決して味わえないのです。

ここがポイントで、こうなると仕事がオモシロくて仕方がなく、私のように土日関係なく旅行先でも年３６５日仕事をするようになるのです・・・（笑）。

要はこういったサイクルにハマるように、自分独自のリズムを作るという事です。

２０代から４０代の織物時代に比べたら肉体的にも精神的にも１０分の１くらいの仕事量とプレッシャーなので、自分では仕事をやっているという自覚や感覚はあまりなく、半分遊びでヤッテいる感じです・・・（笑）。

あと２年で７０歳になりますが、この調子だと７０代の１０年間は楽勝で仕事を続けられそうですが、１２年後には世の中も激変していると思われますし、自分も確実に老化していますので、７０代はやはり褌のヒモを締めながらヤッテいこう・・・と（汗）。

７０代の１０年間は同級生らの多くは老後ライフを楽しんでいるかも知れませんが、私は人生最後のビジネスチャンスだと捉え「勝負の１０年」だと腹を括っています。

7月に長年がん闘病生活が長った妻と死別して今は独身で、今更再婚にもマッチングアプリにも全く興味は無いので仕事に費やせる時間がタップリありますので、儲かるほど娘３ファミリー（総勢１２人）を旅行に連れて行ったり、食事に連れて行ったり、この間みたいに一人の２週間の沖縄旅行でウインドサーフィンやジャズライブハウス巡り（セッションタイムでドラムを叩いたり）して・・・遊んで寂しさを紛らわせます。

まぁしかし無用なトラブルを避けるために会員制にしているのは、大阪キタの高級クラブと同じスタンスです。

大衆を相手にするキャバクラは会員制ではないのでトラブルに繋がる可能性があります。

経営スタイルはそれぞれですが、要はビジネスなんて「儲けてナンボの世界」なので、赤字で倒産では人に迷惑を掛ける事になるので、それだけは避けたいというのが１番です。

いずれにしても、弊社はリスクを最小限に抑えるために会員制にしているのです。

まぁそんな音楽スタジオ経営者が不動産仲介業をするために宅建士を取った訳ですが（他にファイナンシャルプランナーと不動産コンサルティングマスターのトリプルホルダー）、それが結果的に日本唯一という事になります。

別に資格を取ったからと言って客が増える訳でも収益が増える訳でもありませんが、法律知識がついた事によって様様な場面で適切かつ冷静な判断が出来るようになったかも知れません。

単にミュージシャン上がりのスタジオ経営者と比べれば、この辺が経営に非常に役立っているのです。

日本は法治国家ですから、やはり一般人でも法律知識が役に立つ事が多々あるのです。

という事で、中小企業の生き残りの道は低価格戦略に陥らず独自色を出すしかないのですが、先日の船井電機倒産というショッキングなニュースがそれを証明していますが、やっぱり競争の激しい国内外含めた多くの競争相手がある「おいしそうな（儲かりそうな）業界」というのは中小企業が参入すべきところではない・・・のです。