こんぱすコーチの全方位日記

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2010年02月22日

タイトルのセリフ。
先日の『関東４チャプター交流会』で、
あるメンバーさんから言われた言葉です。

「４チャプター交流会」は、
ホームページの制作と運営、そして参加者のとりまとめ等、
事務的な手続きを僕が担当しています。
交流会が無事に成立するためのエッセンス的な活動です。

実際の準備や実行は、もちろん幹事役の方が大変ではあるので、
僕としては「せめてのお手伝い」のつもりです。

「でも、『交流会』だけじゃないですよね」
とメンバーさん。

埼玉チャプターのWebやセミナーの企画、
それに『検見川送信所を知る会』のWeb制作等、
そういった場面も引き合いに出し、僕のことを持ち上げてくれました。
なーんだか雲に乗った気分を味あわせてくれました。

ただし、
僕にとっては『埼玉チャプター』にしても『知る会』にしても、
「せめてものお手伝い」モードなんです。

というのも、
さまざまな組織の中で本当に中心を占めるのは、
そこの代表になること、というのが持論。
僕は組織の方向性を定めたり、
何か大きなプランを立てるのは苦手なので、
代表はもとより中心に立つことには消極的な向きがあります。

逆に、既に決まっている企画や方向性に対し、
いろんな味付けをしたり、別のことと関連づけたり、
といった脚色にはとても興味があり、
しかもラクラクとそれをやってのけたりする。

僕の行動様式は、
どうもそういうところに収れんされているんですよね。
で、その脚色（エッセンス）のところで、
他者を出し抜いて、いろんな方法や技術を構築していく。
そういうことに心地よさを感じるんです。

考えてみれば、会社でもそうです。
今、僕はどちらかというとスタッフ的な動きをするポジションにおり、
上司のプランを具体的に行動プランに落とし込んだり、
あるいは部下の仕事をフォローする役割を担っています。

自分で何か新しいことを発想する、というのではなく、
ある発想に対して肉付けをし、レールを敷いて、
実行段階へ向かわせる、あるいは実行する。
そんなことをやっています。
そして実行する段階で僕ならではのスキルを
意識するしないにかかわらず、埋め込んでいます。

結果的に「『まさやん』がいないと、そこが通過できない」
という図式。
別にそこを通過しなくても達成する方法はあるし、
絶対的なものではない。
でも、僕を介在させた方が、たぶん達成度は高くなる。

効率的に達成させる通過地点に僕が介在する、
というのは、小ずるい話ではあります。
でも、それで自分自身の存在価値を周囲にアピールし、
自分の「社会的に認められたい欲求」を達成させているんですね。

会社だけでなく、プライベートな活動の中でも、
自分の「価値の場」をどんどん広げて行ってることを、
メンバーさんからのフィードバックで改めて感じました。