知的漫遊紀行

私 ： 景気を示す国内総生産、株価、有効求人倍率、失業率 も 好調な数字 が続いている。

　しかし、 消費の現場で目立つのは「節約志向」。

それを反映してか、 商品も値下げ気味 だね。

A 氏 ： 牛丼チェーン「すき家」 は、 原材料費や人件費の上昇で、１１月に多くの商品を１０～５０円値上げする中 、 割高感を避けるためによく売れている主力の牛丼「並盛」の値段は変えなかった。

イオンは春と夏、スーパーなどで食品などを相次いで１割前後、値下げ 。

イオンの岡田元也社長 は、「 脱デフレ は大いなるイリュージョン（幻想）だった 」と言ったが、その言葉には 実感 がこもっていたという。

西友も秋、断続的に値下げ実施 。

私 ： 企業業績が好調 なのに、「 景気拡大の実感がない 」のは、 多くの人が給料が増えたと感じていないからだ 、というのが 専門家の一致した見方 だと記事はいう。

だからこそ、 政府は春闘に向け、賃上げの旗を振る。財布のひもを緩めてもらい、内需拡大につなげる狙いだ。

　ただ、 将来不安から消費に慎重な姿勢を変えるのは容易ではない。

A 氏 ： 消費の詳細な実態 はどうか。

今年の消費者白書 では、 若者が消費に慎重なことが報告 された。

１９８４年に比べ 、 使えるお金のうち消費に回すお金の割合 は、 全年齢の平均が７・８ポイント減の７８・４％ だったのに対し、 ２５歳未満は１１・９ポイント減の７６・８％ 、 ２５～２９歳 は １０・９ポイント減の７９・０％ 、 ３０～３４歳 は １３・３ポイント減の７３・８％ だった。

すなわち、 「節約志向」は若い世代で際立っていることを数字は示している。

私 ： 就職氷河期に社会に出た世代は「ロストジェネレーション」と呼ばれ、不安定雇用に苦しむ人が少なくない 。

いまは恵まれた仕事に就いている若者でも、社会保障の将来不安も重なって楽観的にはなれず、消費には慎重 だ。

A 氏： 来年も企業業績は好調が続く見通し 。

消費喚起のためには、企業が利益を賃上げに回し、魅力的な商品が生み出される必要もあり、さらに、老後を含めた将来への展望も欠かせない。

私 ：それには、 信頼できる社会保障制度 を整えること、 安心できる雇用 を広げてゆくことなど、 多くの人が景気拡大を実感できるよう、政府も企業も取り組めることは少なくない と記事はいう。

これは、 昨日のブログの 「安倍政権の５年、評価は　識者２人に聞く」 の 水野氏の企業利益と賃金の偏りを直すべきだという指摘と共通 するね。

しかし、 賃上げ は先のブログで 田原 氏が指摘しているように、 先の見通しが甘くない ので、 企業経営側が慎重 だ。

政府の口車に乗って賃上げ して、 それが原因で自社の業績が悪化 したら、 政府は責任をとってくれるのか。

高度成長期には経営者は、自社の賃金が他社より高いことが自慢だった。

今は、それは幻想だ ね。